课程ID:28718

王生辉:战略管理课程|破解企业战略模糊,提升执行力与市场竞争力

以战略解码为核心,系统化提升企业的战略管理能力和年度经营计划制定水平,助力企业实现高效增长与持续成功。通过深入分析市场环境与内部资源,构建可行的战略实施框架,为企业带来清晰的方向和切实的成果。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略地图通过描绘战略地图,企业能够清晰地理解其战略目标、财务要求及市场定位,形成全员共识,为后续的目标设定与执行提供指导依据。
  • 年度经营计划制定年度经营计划是企业实现战略目标的核心环节,确保每个部门的工作都能围绕公司整体战略展开,形成合力,提升执行效率。
  • 目标分解通过科学的目标分解方法,将战略目标细化到具体可执行的任务,确保每个层级的员工都能明确自身的职责与任务,推动战略落地。
  • 绩效管理将年度经营计划与绩效管理相融合,确保企业的目标设定不仅具备可考核性,还能动态调整,适应市场变化,提升组织应变能力。
  • 执行力提升通过系统的战略解码与年度经营计划的制定,增强企业的执行力,使战略目标能在实践中得以实现,提高整体市场竞争力。

战略管理全景:从模糊到清晰的行动指南 聚焦战略梳理、目标分解与年度计划,帮助企业从战略的高度理清思路,落实到具体的执行和绩效管理。通过系统的方法论,提升组织的战略执行力,确保每个环节都能与整体目标紧密相连。

获取课程大纲内训课程定制

战略执行全景:九大焦点助力企业增长

通过对战略梳理、目标设定与年度计划的全面分析,帮助企业建立清晰的战略执行链条,确保每个环节都有理可依,从而推动整体的业务增长。
  • 战略梳理

    系统分析并理清企业的核心战略,明确未来发展方向,为年度经营计划提供基础。
  • 目标设定

    运用SMART原则,制定可量化、可考核的绩效目标,确保每个部门的工作与公司战略一致。
  • 绩效融合

    将年度经营计划与绩效管理相结合,确保战略目标的达成与组织运营的效率提升。
  • 执行闭环

    通过PDCA循环,确保战略目标的持续跟踪与调整,使企业在变化的市场环境中保持灵活应变能力。
  • 市场分析

    深入分析市场环境与竞争对手,识别战略机会,为企业制定具有前瞻性的经营策略提供支持。
  • 组织管理

    关注组织内部短板,通过有效的管理手段提升各部门的协作与执行能力,确保战略目标的实现。
  • 案例分析

    通过具体的案例分析,帮助企业借鉴成功经验,避免常见错误,提升战略执行的成功率。
  • 工具应用

    掌握OGSM等实用工具,提升年度计划的可操作性与执行力,确保战略目标的顺利实现。
  • 激励机制

    构建合理的激励机制,调动员工积极性,确保每个人都能为实现战略目标贡献力量。

战略思维与执行力:全面提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,帮助企业学员掌握从战略制定到执行落地的全链条能力,提升市场应变能力与业务增长潜力。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,使企业在复杂的市场环境中保持清晰的方向感。
  • 目标管理

    掌握科学的目标管理方法,确保每个员工都能明确自己的角色与责任。
  • 执行方法

    学习高效的战略执行方法,将理论知识转化为实际操作能力,推动企业增长。
  • 案例借鉴

    通过实际案例学习,增强对市场变化的敏感度,提升企业的应对能力。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保各部门间的高效沟通与配合,形成合力推进战略目标。
  • 绩效追踪

    掌握绩效追踪与反馈机制,确保战略目标的落实与动态调整。
  • 市场分析

    提升市场分析能力,帮助企业识别机会与挑战,制定合理的经营策略。
  • 工具运用

    熟练运用战略管理工具,提升年度经营计划的科学性与可操作性。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识与能力,确保企业在市场中保持竞争优势。

解决企业战略与执行难题的系统方案

通过系统的战略管理课程,帮助企业识别并解决在战略制定与执行过程中遇到的各种问题,提升整体的管理水平与市场竞争力。
  • 战略模糊

    清晰化企业战略,确保全员对战略目标的理解与认同,避免方向不明导致的资源浪费。
  • 执行脱节

    打通战略与执行之间的链条,确保每个部门的目标与整体战略保持一致,提升执行效果。
  • 绩效低下

    通过目标管理与绩效追踪,提升组织的整体绩效,确保战略目标的顺利实现。
  • 市场适应

    识别市场变化与竞争对手动态,帮助企业及时调整战略与战术,保持市场竞争力。
  • 组织管理短板

    针对组织管理中的短板,提出改进方案,提升各部门的协同作战能力。
  • 计划不周

    通过科学的年度经营计划制定方法,确保每项计划都有明确的目标与执行路径。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新意识与能力,提升企业在市场中的灵活应对能力。
  • 资源配置不当

    通过合理的资源配置,优化各部门的工作效率,实现战略目标的最大化。
  • 员工积极性低

    通过有效的激励机制,调动员工的积极性,使其主动参与到战略实施中。

相关推荐

大家在看