课程ID:28717

王生辉:战略管理课程|突破战略困境,构建高效可执行的经营计划

通过清晰的战略解码和年度经营计划的制定,帮助企业管理者有效识别战略差距、整合资源、明确目标,从而实现更高效的组织运营和业绩增长。课程结合实际案例与互动式教学,确保每位参与者都能将所学应用于实际工作中。

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曹大嘴老师
  • 战略地图战略地图是描绘企业战略的可视化工具,通过四个层面的分析,帮助企业清晰理解战略目标并实现目标的有效分解。
  • 年度经营计划制定年度经营计划是确保企业战略目标落地的关键,课程将介绍如何系统地编制和执行这一计划,以推动企业的持续增长。
  • OGSM方法OGSM(Objectives, Goals, Strategies, Measures)是一种高效的经营计划框架,能够帮助企业明确目标、制定策略并进行效果评估,确保战略实施的有效性。
  • 绩效管理通过绩效管理的PDCA循环,课程将教会企业如何将经营计划转化为绩效指标,从而提升组织的执行力和效率。
  • 战略执行战略执行的有效性是企业成功的关键,课程将帮助参与者理解如何将战略与日常运营紧密结合,实现战略目标的落地。

年度经营计划与战略管理的完美结合 在快速变化的市场环境中,企业需要不仅要有清晰的战略目标,还需具备将其转化为切实可行的年度经营计划的能力。此课程通过战略地图和OGSM方法,帮助企业构建一套系统性的战略管理框架,确保战略目标与日常运营的紧密结合。

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九大关键要素,确保战略成功落地

通过对战略梳理和经营计划制定的系统分析,企业能够明确发展方向,优化资源配置,并确保各项工作有序推进。以下九个重点将帮助企业在战略实施过程中形成闭环管理,确保目标达成。
  • 战略目标分解

    通过纵向、横向及时序分解法,将企业战略目标细化为各部门、各层级具体可执行的任务,确保每个人都能明确自己的角色与责任。
  • 年度计划框架

    建立全面的年度经营计划框架,涵盖目标设定、策略实施与绩效评估,帮助企业形成系统性的管理思维。
  • PDCA循环

    运用PDCA循环(计划、执行、检查、行动),有效监控经营计划实施进度,及时调整战略方向,确保目标的实现。
  • 绩效考核设计

    制定科学合理的绩效考核标准,确保评估结果真实有效,激励员工积极参与战略目标的实现。
  • 经营计划实施

    讲解如何将理论知识转化为实际行动,通过行动步骤的设定和时间管理,确保战略计划落地生根。
  • 资源整合

    通过对内部资源的整合与优化,提升组织的执行效率,保障战略目标的顺利实现。
  • 战略反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时获取执行过程中的问题与挑战,为后续的战略调整提供依据。
  • 团队协作

    强调团队之间的协作与沟通,通过集体智慧提升战略实施的有效性,确保各部门朝同一目标努力。
  • 文化保障

    培养组织内的绩效文化,通过价值观的认同与执行力的提升,确保战略目标在企业文化中生根发芽。

提升企业战略管理能力,赢在市场竞争

通过系统的学习与实践,参与者将掌握一系列战略管理工具与方法,帮助企业在复杂多变的市场环境中立足并发展。
  • 掌握战略梳理技能

    学习如何通过战略地图清晰描述公司的战略重点,确保全员理解并执行。
  • 制定年度经营计划

    掌握年度经营计划的编制流程,结合OGSM方法,确保计划的科学性与可操作性。
  • 提升绩效管理能力

    深入理解绩效管理的关键要素,学会如何通过有效的考核与激励机制提升团队执行力。
  • 优化资源配置

    学习如何整合和优化企业资源,确保资源配置与战略目标的高度一致。
  • 建立反馈机制

    掌握建立战略反馈机制的方法,确保在战略执行过程中及时发现并解决问题。
  • 增强团队协作

    提升团队协作能力,通过有效沟通与合作实现战略目标的共同推进。
  • 培养执行文化

    树立以结果为导向的组织文化,确保战略目标成为全员共同努力的方向。
  • 提升市场敏锐度

    通过市场分析与战略评估,提升企业对市场变化的敏锐度与应变能力。
  • 实现高效落地

    运用所学工具与方法,确保战略的有效落地与持续执行,推动企业绩效提升。

解决战略制定与执行中的核心问题

通过系统的学习与实战演练,企业能够有效识别并解决在战略制定与实施过程中面临的各类问题,提升整体管理水平。
  • 战略模糊

    通过战略地图的应用,帮助企业理清战略思路,消除战略模糊带来的困扰。
  • 执行力不足

    通过绩效管理与反馈机制的建立,增强组织的执行力,确保战略目标的实现。
  • 资源浪费

    通过优化资源配置,减少不必要的资源浪费,提升经营效率。
  • 目标不一致

    通过目标分解与协作机制,确保各部门目标一致,形成合力。
  • 缺乏市场洞察

    培养市场分析能力,提升企业对市场变化的敏感度,及时调整战略方向。
  • 绩效评估不精准

    通过科学的绩效考核体系,确保评估结果真实有效,激励员工积极参与。
  • 计划执行滞后

    运用PDCA循环,确保经营计划的及时执行与调整,提高管理效率。
  • 团队沟通不畅

    通过团队协作训练,提升团队间的沟通效率,确保信息畅通。
  • 文化建设滞后

    强化企业文化建设,确保战略目标与企业核心价值观的高度一致。

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