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王生辉:集团管控培训|破解“大企业病”,塑造高效可控的企业运营机制

在大型企业中,如何有效管理集团层级,避免内部沟通效率低下与资源浪费,成为了管理者面临的重大挑战。通过系统化的管控思维与实操方法,帮助企业理顺战略与执行链路,构建高效的集团管控体系,实现可持续增长。适合大型企业董事长、总经理等高管,助力企业在复杂环境中破局前行。

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曹大嘴老师
  • 战略思维提升通过系统的理论与实践,帮助管理者提升战略思维层次,重构战略思考方式,确保集团发展方向的清晰与精准。
  • 管控体系设计学习整体的管控体系设计,包括治理、控制与宏观管理,为集团的有效运作奠定坚实基础。
  • 超越单体公司掌握超越单体公司的战略视野与手法,破解集团企业发展模式,实现整体价值最大化。
  • 实战案例分析结合本土化案例分享,深入探讨实际问题,确保所学知识能够有效应用到工作中。
  • 动态管理机制通过动态管理机制的学习,掌握如何在变化的市场环境中,灵活调整战略与资源配置,实现持续增长。

打破管理瓶颈,构建高效集团管控体系 随着大型企业规模的不断扩大,集团管控面临着越来越多的挑战。通过深入剖析集团管控的核心要素与实操方法,帮助企业掌握有效的管控思路,提升战略眼光,优化组织结构,最终实现整体价值的最大化。

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全面解析集团管控的关键要素

通过九个关键模块的深入探讨,帮助企业全面理解集团管控的核心要素,明确在实际运作中需要关注的问题与解决方案,确保战略目标的有效落地。
  • 焦点问题识别

    深入分析集团企业面临的管理“怪圈”,识别焦点问题,为后续管控策略的制定提供依据。
  • 战略梳理

    通过企业战略层次的梳理与选择,帮助企业明确总体战略和业务选择,奠定集团发展的基础。
  • 管控模式选择

    学习不同管控模式的特点与优缺点,结合企业实际情况,选择最适合的管控模式。
  • 法人治理结构

    设计合理的法人治理结构,明确各级管理者的职责与权力,确保信息流通与决策高效。
  • 静态与动态控制手段

    掌握静态与动态控制手段的应用,确保在不同环境中都能有效执行战略与管控。
  • 绩效管理

    通过业绩考核与激励机制,确保战略目标转化为具体行动,激励团队持续提升表现。
  • 组织结构优化

    优化集团组织结构,确保各个业务单元能够高效协同,提升整体运营效率。
  • 内部沟通机制

    建立有效的内部沟通机制,提升信息透明度,减少部门间的摩擦与资源浪费。
  • 持续改进

    通过PDCA循环,推动集团管控的持续改进,确保企业在快速变化的市场中保持竞争力。

提升战略管理能力,打造高效执行团队

通过系统学习与实战演练,掌握关键的战略管理技能,打造具备市场竞争力的高效团队,实现企业的可持续发展。
  • 战略思维重塑

    提升战略思维能力,学会从全局角度看待问题,为企业发展制定清晰的战略方向。
  • 管控方法掌握

    掌握有效的集团管控方法,确保各项决策符合企业的战略目标与整体利益。
  • 团队协同能力

    提升团队协同工作的能力,确保各部门能够高效配合,推动企业整体目标的实现。
  • 组织设计能力

    学习组织结构设计的原则,确保企业各级组织能够高效运作,支持战略目标的实现。
  • 动态调整能力

    具备在不断变化的市场环境中,灵活调整战略与资源配置的能力,确保企业的竞争优势。
  • 风险管理意识

    增强风险管理意识,识别潜在的经营风险,制定相应的应对策略。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的关键要素,确保团队目标与企业战略的一致性。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励团队在日常工作中提出改进意见,提升企业的市场应变能力。
  • 持续学习能力

    建立持续学习的意识,鼓励团队在工作中不断反思与改进,保持竞争优势。

系统化解决企业管理难题

通过深入分析与实战演练,帮助企业识别并解决在集团管控中遇到的各类问题,提升管理效能与市场竞争力。
  • 管理效率低下

    通过优化组织结构与沟通机制,提升内部管理效率,确保各部门高效协作。
  • 战略与执行脱节

    建立完善的战略执行框架,确保战略目标能够有效落地,提升执行力。
  • 资源配置不合理

    通过动态管理机制,优化资源配置,确保资源的高效利用。
  • 沟通不畅

    建立有效的沟通渠道,提升信息透明度,减少部门间的摩擦与误解。
  • 决策效率低

    完善决策机制,确保关键决策能够迅速有效地实施,提升企业反应速度。
  • 风险管理不足

    通过风险评估与管理机制,帮助企业识别潜在风险,制定有效的应对策略。
  • 创新能力缺乏

    通过鼓励创新与持续学习,提升企业在市场中的竞争力与适应能力。
  • 人才流失

    建立有效的激励机制,提升员工满意度与忠诚度,减少人才流失率。
  • 市场适应能力弱

    通过灵活的战略调整与市场分析,提升企业的市场适应能力与竞争力。

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