课程ID:28715

王生辉:集团管控课|解锁企业高效管理,破解战略执行难题

在当今竞争激烈的市场环境中,许多企业面临着战略模糊、执行脱节等管理痛点。通过深入学习华为的成功经验,帮助企业建立高效的集团管控体系,明确战略方向与管控模式,提升组织内部的沟通与资源利用效率。适合所有希望实现快速成长和可持续发展的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 战略梳理通过对企业内部及外部环境的分析,帮助企业明确战略方向,设定清晰的业务目标,形成能够指导全局的战略框架。
  • 管控模式根据企业的具体情况,设计合理的管控模式,确保总部与子公司之间的协调运作,提升管理效能。
  • 组织优化明确集团总部的功能定位,优化组织结构以促进信息流动与决策效率,增强企业的灵活性与快速响应能力。
  • 动态管理建立战略管理、经营计划、全面预算及业绩管理的动态机制,确保战略的有效执行与调整,提升企业的适应能力。
  • 静态控制掌握人事、财务、信息、权限四大静态控制手段,确保企业管理的规范性与有效性,降低管理风险。

战略管控新思维:深度解析集团管控的核心要素 通过系统化战略梳理与管控模式选择,帮助企业理清战略方向,优化组织结构,提升整体管理水平。聚焦战略制定、管控模式与动态管理机制,确保企业在复杂环境中稳健前行。

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战略管控全解析:打通企业管理的每一环

从战略制定到管控执行,课程重点围绕九大核心内容,全面提升企业的管理效能与市场竞争力,确保战略目标的顺利实现。
  • 战略危机识别

    帮助企业识别潜在的战略危机,提前布局应对策略,确保在竞争中不失先机。
  • 管控体系设计

    通过科学的管控体系设计,提升总部对下属公司的管理能力,确保业务的高效运转。
  • 目标解码

    将战略目标进行细化与解码,确保每个团队与个体都能理解并落实公司的战略规划。
  • 信息透明

    建立有效的信息共享机制,提升组织内部的沟通效率,确保决策的准确与迅速。
  • 绩效考核

    通过科学的绩效考核机制,将战略目标转化为具体行动,激励团队达成预期成果。
  • 动态调整

    建立动态调整机制,确保在环境变化时,企业能够迅速调整战略与行动计划。
  • 组织协同

    促进各部门之间的协同合作,打破信息孤岛,实现资源的最优配置与利用。
  • 创新管理

    引导企业在管理中引入创新思维,提升应对市场变化的灵活性与竞争力。
  • 可持续发展

    通过高效的管控体系,推动企业实现可持续发展,确保长期的市场竞争力。

掌握战略管控的全新思维,提升企业核心竞争力

通过系统学习与案例分析,企业管理者将获得可落地的战略管控技能,从而有效应对市场竞争与内部管理挑战。
  • 战略思维

    培养高层管理者的战略思维能力,提升其在复杂环境中的决策能力与前瞻性。
  • 管控技巧

    掌握多种管控技巧,能够在实际工作中灵活运用,提升管理效率与质量。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保各部门能够高效配合,共同实现企业目标。
  • 目标管理

    建立有效的目标管理体系,确保每个员工都能明确自己的工作目标与方向。
  • 风险管理

    增强企业对风险的识别与应对能力,确保在不确定环境中保持稳定发展。
  • 绩效驱动

    通过绩效管理驱动团队与个人的工作积极性,提升整体执行力。
  • 动态调整能力

    锻炼企业在变化环境中快速调整战略与计划的能力,确保持续竞争力。
  • 创新能力

    激发企业内部的创新能力,推动业务与管理的持续优化与升级。
  • 综合管理能力

    提升管理者的综合管理能力,全面把控企业战略与执行的各个环节。

破解企业管理难题,提升集团管控水平

通过系统化的知识与实战演练,帮助企业解决在管理过程中遇到的多种问题,提升整体管控能力与市场应对能力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,避免在战略设计中出现模糊不清的情况,确保战略目标明确。
  • 执行脱节

    通过建立有效的执行机制,确保战略与执行之间的紧密连接,避免执行中的脱节现象。
  • 内部沟通不畅

    优化内部沟通机制,提升各部门之间的信息流动性,确保决策的高效与准确。
  • 资源利用效率低

    通过合理的管控模式设计,提升资源的配置与利用效率,降低不必要的资源浪费。
  • 同质化竞争

    通过战略创新与差异化管理,帮助企业摆脱同质化竞争,增强市场竞争力。
  • 管理模式滞后

    引入先进的管理理念与工具,帮助企业更新管理模式,提高管理的科学性与有效性。
  • 决策效率低

    通过优化组织结构与信息流动机制,提高决策的效率与响应速度。
  • 市场适应能力差

    建立灵活的动态管理机制,增强企业对市场变化的适应能力,提升竞争优势。
  • 人才流失

    通过有效的激励机制与企业文化建设,留住核心人才,增强团队的稳定性。

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