课程ID:28635

周让:企业内训|提升管理者素质,塑造高效团队,成就企业增长

在瞬息万变的商业环境中,企业管理者需具备清晰的方向与扎实的能力,才能更好地引领团队走向成功。借助阳明心学的智慧,深入解析立志、勤学、改过与责善四大核心,帮助管理者提升个人素质与团队协作能力,最终实现企业的长久发展与竞争优势。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 立志明确人生方向,设定有意义的目标,使自己在职场中不迷失方向。
  • 勤学通过不断学习与实践,提升自身能力,实现质的飞跃,助力职业发展。
  • 改过识别并改正自身的缺陷与错误,提升个人气质,塑造更强大的自我。
  • 责善建立与他人良好的互动关系,促进共同成长,实现团队的协作与进步。
  • 致良知以诚实与正直为准则,引导行为与决策,提升个人的道德素养与职业操守。

从内修到外拓:管理者素质提升的全方位路径 这套课程通过阳明心学的视角,系统地解析管理者必须掌握的四大核心素质,涵盖立志、勤学、改过与责善,帮助企业管理者建立明确的成长方向与有效的行动策略。适合所有希望提升自身能力与团队绩效的中高层管理者。

获取课程大纲内训课程定制

四大核心素质,助力管理者全面提升

在现代企业中,管理者不仅需要具备专业技能,更需要具备核心素质。通过系统的训练与实践,帮助管理者从内到外全面提升,形成有效的个人成长与团队协作能力。
  • 立志导向

    通过明确目标的设定,帮助管理者找到前进的动力与方向,避免职场迷失。
  • 深度学习

    强调学习的重要性,通过不断积累知识与实践,提升管理者的综合素质。
  • 自我反思

    通过自我反思与改正,帮助管理者克服缺陷,提升个人的内在素养与气质。
  • 团队协作

    通过有效的沟通与互动,促进团队成员之间的协作与共同成长,提升团队效能。
  • 道德领导

    强调以道德为指导,培养管理者的责任感与良知,引领团队走向健康发展。
  • 实践应用

    结合实际案例,帮助管理者将所学知识转化为实际行动,提升执行力。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助其更好地应对复杂的商业环境与市场变化。
  • 心理素质

    增强管理者的心理素质,帮助其在压力与挑战中保持冷静与理智。
  • 持续成长

    建立持续学习与成长的理念,帮助管理者在职业生涯中不断进步与发展。

提升管理能力,打造高效团队

通过系统化的学习与实践,管理者将掌握提升自身能力与团队效能的关键技巧,助力企业实现长足发展。
  • 志向明确

    学会设定清晰的职业目标与人生理想,避免在职场中的迷茫与不安。
  • 学习能力

    培养自主学习的习惯与能力,通过不断学习实现自我提升与突破。
  • 自我修正

    通过反思与改进,提升自我认知,形成良好的自我管理能力。
  • 团队建设

    掌握团队建设与沟通的技巧,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 道德标准

    树立良好的职业道德与行为标准,提升个人在团队中的信誉与影响力。
  • 实践经验

    通过案例分析与实操,增强理论与实践的结合,提升实际操作能力。
  • 战略视野

    培养从全局出发的战略思维能力,帮助管理者识别市场机会与挑战。
  • 心理调适

    学会在压力下保持冷静,通过心理调适提升应对挑战的能力。
  • 持续进步

    建立持续学习的意识,推动个人与团队的不断成长与进步。

有效应对企业管理挑战

通过系统化的内训,帮助企业管理者有效应对在管理实践中所遇到的各种挑战与问题,提升整体管理水平。
  • 方向不明

    通过明确的立志导向,帮助管理者找到职业发展的方向与目标。
  • 能力不足

    通过系统学习与实践,弥补管理者在知识与技能上的不足。
  • 沟通障碍

    通过团队协作与沟通技巧的提升,消除团队内部的沟通障碍。
  • 执行力低

    通过实践与案例分析,提升管理者的执行力与行动力,确保目标的实现。
  • 责任缺失

    强调道德责任感,培养管理者的责任意识,增强团队的凝聚力。
  • 学习动力不足

    通过树立学习的重要性,激发管理者的学习热情与动力。
  • 心理压力大

    通过心理素质训练,帮助管理者有效应对职业生涯中的压力与挑战。
  • 战略模糊

    通过战略思维的培养,帮助管理者在复杂环境中保持清晰的战略方向。
  • 缺乏自我反思

    通过自我反思与改过,帮助管理者提升自我认知与改进能力。

相关推荐

大家在看