课程ID:42324

李彩玉:银行人力资源|破解人才管理困局,助力银行业务高效发展

在数字化转型与市场竞争加剧的背景下,银行的人才管理成为提升核心竞争力的关键。通过深度解析HRBP的角色定位与价值,掌握先进的人才管理工具与策略,助力银行高效落地业务工作,推动人才发展与组织变革。

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曹大嘴老师
  • HRBP角色定位了解HRBP在银行中的核心职责与使命,明确其作为战略伙伴、效率专家、变革先锋的多重角色,助力银行实现战略目标。
  • 人才管理工具学习如何运用九宫格、DISC性格测试、OKR目标管理法等核心工具,提升人才管理的精准度与有效性,优化银行的人才配置。
  • 组织变革掌握推动银行组织变革的策略与技巧,提升HRBP在变革过程中的引领作用,助力银行在市场竞争中占据优势。
  • 实战演练通过真实案例与实战演练,提升HRBP的实战能力与问题解决能力,为银行提供切实可行的人才管理解决方案。
  • 高效协同学习如何构建高效的HRBP与业务部门之间的协同关系,提升银行整体运营效率,推动业务发展与人才成长的双赢局面。

构建高效银行人才管理体系:HRBP的全面升级 课程围绕HRBP在商业银行中的多重角色,深入探讨其对人才管理的核心工具与实践能力,帮助银行实现高效的人才管理与业务协同。通过实战案例与工具演练,培养学员在复杂环境下的应对能力。

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高效落地的银行HRBP管理实践

课程重点聚焦HRBP如何在银行中有效落地,通过系统分析与实战演练,帮助学员掌握推动业务发展的关键技能,提升银行整体效能。
  • 角色认知

    深入理解HRBP在银行中的独特角色与责任,从战略伙伴到员工后盾,全方位提升HRBP的价值体现。
  • 业务思维

    培养HRBP的业务思维,推动其深度参与银行业务流程,成为切实有效的业务合作伙伴。
  • 人才管理

    掌握人才盘点、胜任力建模等核心工具,提升HRBP在人才管理中的专业能力与操作水平。
  • 组织文化

    学习如何建立高效的团队文化与激励机制,推动银行内部的协作与沟通,提升员工的满意度与绩效。
  • 绩效优化

    理解KPI与OKR的优化策略,通过科学的绩效考核体系,提升银行的整体绩效管理水平。
  • 案例分析

    通过分析成功的HRBP案例,帮助学员从中汲取经验与教训,提升实际操作能力与应变能力。
  • 工具应用

    结合实际场景,学习如何将人才管理工具有效应用于银行业务中,确保管理措施的落地与执行。
  • 持续发展

    探讨如何在动态市场环境中,构建可持续的人才管理体系,确保银行长期的竞争力与发展能力。
  • 协同作战

    强化HRBP与业务部门之间的协同作战能力,实现战略目标的共振与业务发展的协同。

掌握银行HRBP的核心能力,提升市场竞争力

课程将帮助学员全面掌握银行HRBP必备的专业技能与工具,提升其在复杂金融环境中的应对能力与市场竞争力。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,确保其能在银行的战略规划与执行中发挥关键作用。
  • 工具使用

    熟练掌握各类人才管理工具的使用,为银行的人才选拔与发展提供科学依据。
  • 业务协同

    提升HRBP在业务部门的协同能力,实现人力资源与业务目标的高度一致。
  • 变革能力

    培养学员在组织变革中的引领能力,推动银行内部的高效变革与持续发展。
  • 实战能力

    通过案例分析与实战演练,提升学员的实战能力与问题解决能力,确保在实际工作中游刃有余。
  • 文化建设

    学习如何构建积极向上的组织文化,提升员工的满意度与归属感,增强团队的凝聚力。
  • 绩效管理

    掌握科学的绩效管理方法,提升银行整体的绩效考核与管理水平。
  • 沟通能力

    提升HRBP的沟通与协调能力,确保信息的高效传递与问题的及时解决。
  • 领导力

    培养学员的领导力与影响力,推动其在银行中的战略实施与团队建设。

解决银行人力资源管理的关键问题

通过本课程,企业将能有效应对人力资源管理中的各类挑战,提升组织的整体效能与竞争力。
  • 人才流失

    通过科学的人才管理策略,减少银行人才流失,提升员工的忠诚度与工作满意度。
  • 效率低下

    优化人力资源管理流程,提高HRBP的工作效率,确保业务快速响应市场变化。
  • 沟通障碍

    打破HRBP与业务部门之间的沟通壁垒,提升协同效率,实现资源的高效配置。
  • 战略脱节

    加强HRBP与战略规划的结合,确保人才管理与业务发展的高度一致性与协同性。
  • 员工发展停滞

    通过系统的培训与发展计划,推动员工职业发展的多样化与个性化,激发潜能。
  • 绩效考核不公

    建立科学的绩效考核体系,提高考核的公正性与透明度,增强员工的信任感。
  • 变革抵抗

    通过有效的变革管理策略,提升员工对组织变革的理解与支持,减少抵抗情绪。
  • 缺乏创新

    激发HRBP的创新思维,推动人力资源管理的持续创新与改进,提升竞争力。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队文化建设与激励机制,增强团队凝聚力,提高整体工作效率与业绩。

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