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李彩玉:人力资源课|赋能HRBP,助力企业战略转型与高效管理

在全球疫情带来的挑战下,HRBP作为企业战略与业务发展的核心,如何实现转型升级、有效赋能是关键。通过系统化的方法,帮助学员提升市场洞察能力,掌握HRBP的核心机制,确保企业在不确定环境中的持续竞争力。

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曹大嘴老师
  • HRBP核心机制掌握HRBP的工作理念与思维架构,提升在战略执行中的价值。
  • 人才选拔工具运用科学的选拔工具,实现人才的精准匹配与高效配置。
  • 业务流程驱动理解HRBP如何参与并推动业务部门工作,实现业务增值。
  • 员工关系管理提升员工幸福感与绩效,通过有效的员工关系管理增强团队凝聚力。
  • 战略转型赋能从企业战略的高度出发,为人力资源管理提供系统化的支持与指导。

战略赋能与业务协同:构建高效HRBP体系 在现代企业管理中,HRBP作为人力资源管理的重要支柱,扮演着连接战略与业务的桥梁。通过深入理解HRBP的核心机制与业务需求,学员能够全面提升人力资源管理能力,从而增强企业的竞争优势。

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HRBP转型升级:从战略到执行的实战指南

在快速变化的市场环境中,HRBP的角色愈发重要。通过系统分析与实战演练,帮助学员掌握HRBP在战略与执行中的关键能力。以下重点内容,助力学员全面提升HRBP能力,推动企业战略落地。
  • 认知与定位

    深刻理解HRBP在数字化转型中的定位,明确其在企业中的核心职责。
  • 业务流程参与

    学习如何有效参与业务部门的工作,提供切实可行的HR解决方案。
  • 人才盘点技巧

    掌握人才盘点的方法与工具,帮助业务部门识别和管理人才资源。
  • 绩效管理工具

    探索OKR与KPI的结合使用,提升员工的工作绩效和满意度。
  • 人岗匹配

    运用科学方法实现人岗匹配,确保员工在合适的岗位上发挥最大效能。
  • 战略支持能力

    从战略高度理解HRBP的支持角色,推动企业战略的有效落地。
  • 情感链接

    建立与业务部门的良好情感链接,提升协同工作的效率与效果。
  • 员工幸福感

    关注员工关系,提升员工幸福感,从而增强团队凝聚力与战斗力。
  • HR成长路径

    了解HRBP的成长阶段与胜任力要求,规划个人职业发展。

提升HRBP能力,助力企业战略落地

通过系统学习与实践,学员将掌握HRBP的核心能力,提升人力资源管理的系统性与科学性,助力企业实现战略目标。
  • 思维蜕变

    通过对HRBP角色的深刻理解,转变思维方式,提升工作效率。
  • 业务敏锐性

    增强对业务部门需求的敏锐洞察能力,更好地支持业务发展。
  • 高效沟通

    掌握有效沟通技巧,建立与业务部门的良好合作关系。
  • 战略实施能力

    提升在战略实施过程中的支持能力,确保目标顺利达成。
  • 绩效提升

    运用科学的绩效管理工具,提升团队整体业绩。
  • 人才选拔

    掌握人才选拔与评估的工具,提高选才的准确度。
  • 员工发展

    为员工制定个性化的发展计划,提升整体团队的能力水平。
  • 跨部门协作

    增强跨部门合作意识,推动HR与业务部门的深度融合。
  • 创新能力

    鼓励创新思维,推动人力资源管理的持续改进与优化。

解决企业人力资源管理痛点,提升管理效能

通过深入的培训与实战演练,帮助企业识别并解决人力资源管理中的各种难题,提高整体管理效能。
  • 战略执行脱节

    通过系统化的HRBP培训,确保战略与执行的紧密结合,提升管理效率。
  • 人才选拔不精准

    运用科学的工具与方法,提升人才选拔的准确性,确保人岗匹配。
  • 员工关系紧张

    关注员工关系,通过有效沟通与管理提升员工的幸福感与满意度。
  • 业务支持不足

    增强HRBP对业务部门的支持能力,推动业务增值与创新。
  • 绩效管理混乱

    整合OKR与KPI工具,建立清晰有效的绩效管理体系,提升团队表现。
  • HR角色模糊

    通过明确HRBP的定位与角色,提升其在组织中的价值和影响力。
  • 人才流失严重

    通过有效的人才发展与管理策略,降低人才流失率,留住核心员工。
  • 缺乏战略思维

    提升HRBP的战略思维能力,确保其能够为企业战略提供高效支持。
  • 业务部门沟通障碍

    建立良好的沟通机制,增强HR与业务部门之间的互动与协作。

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