课程ID:42295

李彩玉:人才管理|助力HRBP转型升级,激发企业人力资源新动能

在当前瞬息万变的商业环境中,HRBP不仅是企业人力资源管理的核心,更是推动战略实现的关键力量。通过深度学习HRBP的核心机制与实施方法,帮助企业有效应对挑战,提升人力资源管理水平,打造适应市场竞争的HR团队。适合希望实现人力资源转型升级的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • HRBP定位理解HRBP在企业中的角色与定位,明确其在推动业务发展中的价值与贡献。
  • 业务驱动通过有效的HRBP方法帮助业务部门提升绩效,实现人岗匹配,优化员工关系。
  • 人才选拔掌握关键人才选拔工具和方法,提高人才使用的准确性,助力企业人力资源的优化配置。
  • 战略支持从战略高度支持企业的市场需求,增强HRBP的业务敏锐性和应变能力,推动业务发展。
  • 管理能力提升通过系统化学习和实践,提升学员的整体人力资源管理能力,打造高效的HRBP团队。

HRBP转型升级的全景视角:从理念到实践的系统路径 在企业面临的复杂环境中,HRBP的角色愈发重要。通过对人力资源管理理念的深刻理解与实践技巧的掌握,帮助学员建立起战略与执行的有效联系。课程涵盖HRBP定位、驱动业务增值、人才选拔工具及岗位评估方法,助力企业实现战略目标与业务增长。

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全面提升HRBP能力,构建企业人力资源管理新生态

通过深度学习与实践,帮助HRBP从传统角色转型为企业战略的推动者,构建高效、创新的人力资源管理体系。课程重点围绕HRBP的定位与职责、业务增值驱动、人才选拔与评估等核心模块,确保学员掌握实战技巧,推动组织效能的提升。
  • HRBP角色定位

    深入探讨HRBP的多重角色,理解其在企业战略和文化中的重要性。
  • 驱动业务价值

    学习HRBP如何通过高效工具和方法,推动业务部门提升绩效与效率。
  • 人才管理工具

    掌握人才选拔与岗位评估的工具,提高人力资源配置的科学性与有效性。
  • 战略思维

    培养HRBP从战略视角看待人力资源管理,增强对市场变化的敏感度。
  • 绩效管理

    学习如何有效结合OKR与KPI,提升绩效管理的科学性与可操作性。
  • 员工关系

    通过优化员工关系提升员工的幸福感和工作满意度,降低流失率。
  • 团队协作

    强化团队内外的沟通与协作,确保HRBP在执行层面的高效运作。
  • 创新思维

    培养HRBP的创新能力,提升其在复杂环境中的应对能力。
  • 持续学习

    鼓励HRBP在动态市场中不断学习与成长,以适应未来挑战。

掌握HRBP核心能力,推动企业战略实施

通过系统化的学习与实战演练,帮助学员掌握HRBP所需的关键技能与思维方式,提升其在企业中的价值。学员将能够在复杂环境中有效识别问题,制定解决方案,推动企业人力资源的转型与升级。
  • 战略理解

    深入理解企业战略与HRBP的关系,能够将战略目标转化为人力资源管理行动。
  • 沟通技巧

    提升与业务部门的沟通能力,成为有效的战略合作伙伴。
  • 分析能力

    通过数据分析与市场洞察能力,帮助企业识别关键人才与业务机会。
  • 工具应用

    熟练掌握人才选拔、评估等工具,在实际工作中灵活运用。
  • 绩效评估

    掌握科学的绩效管理方法,确保员工目标与企业目标的有效对接。
  • 危机应对

    提高在危机情况下的应变能力,能够快速制定应对策略。
  • 团队建设

    能够有效搭建高效的HRBP团队,提升整体团队的工作效率。
  • 职业发展

    帮助HRBP明确自身职业发展路径,设定职业目标。
  • 持续优化

    通过反馈与总结,不断优化人力资源管理策略,提升企业竞争力。

解决企业HRBP面临的关键挑战,推动转型升级

通过针对性的培训,帮助企业HRBP识别并解决在实践中遇到的各种问题。课程内容不仅涵盖理论知识,更注重实践应用,确保学员能够将所学知识有效转化为实际能力。
  • 战略模糊

    帮助HRBP理清企业战略与人力资源管理之间的关系,有效对接战略目标。
  • 人才短缺

    通过系统的选拔与评估工具,解决企业在人才引进和选用方面的短板。
  • 绩效低下

    通过有效的绩效管理体系,推动企业员工绩效的提升,达到预期目标。
  • 沟通障碍

    提升HRBP与业务部门之间的沟通能力,促进信息流通与协作。
  • 员工流失

    通过优化员工关系与提高员工满意度,降低员工流失率,留住核心人才。
  • 适应变化

    培养HRBP在快速变化的市场环境中应对挑战的敏锐性与灵活性。
  • 缺乏创新

    鼓励HRBP激发创新思维,推动人力资源管理的持续优化与升级。
  • 缺乏系统性

    通过建立系统化的人力资源管理流程,提升整体管理效率。
  • 人才管理滞后

    帮助企业建立有效的人才管理体系,确保人才培养与引进的及时性与有效性。

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