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易志勤:管理培训|重塑团队学习,打造持久的行动力与创新力

在快速变化的商业环境中,企业面临着知识遗忘与组织惯性的双重挑战。通过行动学习法,帮助企业实现知识的沉淀与应用,推动团队在实践中不断创新与成长。课程结合理论与实践,增强员工的提问力、对话力和共识力,为企业构建高效的学习与执行体系,确保战略落地与持续发展。

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曹大嘴老师
  • 行动学习基于实践的学习方法,通过‘行动→反省→理解→行动’的循环,帮助团队在真实场景中不断学习与进步。
  • 促动技术包含聚焦式提问、世界咖啡和团队共创等多种技术,旨在提升团队的沟通效率与创新能力。
  • 提问力通过有效的提问技术,打破团队的防卫机制,促进深入的对话与思考,提升团队的协作能力。
  • 创新力利用世界咖啡等方法激发团队的创造力,针对具体工作问题进行思维创新,实现突破与发展。
  • 复盘机制通过复盘方法帮助团队总结经验、检视成果,确保行动的有效性与持续改进。

行动学习的五大核心要素:重塑团队学习与创新能力 通过系统的行动学习法,企业能够有效应对知识遗忘与组织惯性的问题,提升团队的整体学习与创新能力。课程涵盖行动学习的基本概念、促动技术及其应用,为企业管理者提供实战工具,确保知识的有效落地与持续应用。

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九大关键点,构建团队学习与执行的高效闭环

聚焦行动学习的各个方面,从理论基础到实践应用,确保团队在学习中不断成长,实现战略目标的精准落地。每个关键点都旨在提升团队的综合能力与市场应对能力,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 行动学习定义

    深入理解行动学习的基本概念,掌握其在团队学习与组织发展中的重要性,奠定学习的理论基础。
  • 理论基础

    学习库博的经验学习圈和勒温的群体动力学,对行动学习的有效性与实践应用进行深刻剖析。
  • 聚焦式提问

    掌握聚焦式会话法,通过高效提问促进团队交流,提升整体决策能力与执行效果。
  • 世界咖啡

    应用世界咖啡技术,激发团队的创新思维,解决工作中遇到的实际问题,推动团队动态发展。
  • 团队共创

    通过团队共创法,促进成员之间的合作与共识,形成合力解决工作中的挑战与困难。
  • 群策群力

    学习群策群力的实施步骤,通过集思广益形成有效的行动计划,确保团队协同作战。
  • 复盘机制

    建立复盘机制,帮助团队总结经验教训,提升后续行动的有效性与可持续性。
  • 实践应用

    将理论与实践结合,通过现场练习与案例分析,确保学习成果能够有效落地。
  • 持续改进

    强调持续改进的重要性,通过行动学习方法不断优化团队的学习与执行流程。

掌握行动学习的精髓,提升团队的实战能力与创新思维

通过系统的学习与实践,学员将掌握行动学习的核心技术与方法,能够在实际工作中灵活运用,有效提升团队的整体执行力与市场反应能力,推动企业实现持续增长。
  • 理解行动学习

    学会行动学习的基本概念和应用领域,能够在团队中推广实施这一方法,提升整体学习效果。
  • 掌握促动技术

    熟练运用聚焦式提问、世界咖啡和团队共创等促动技术,提升团队的沟通效率与合作能力。
  • 增强提问力

    掌握提问的艺术,通过有效提问引导团队深入思考,增强决策的科学性与有效性。
  • 激发创新力

    通过世界咖啡等方法,激发团队的创造力,推动思维创新,解决实际工作问题。
  • 提升共识力

    通过团队共创法,增强团队成员间的共识,形成有效的团队协作机制。
  • 实施群策群力

    掌握群策群力的实施步骤,利用团队智慧形成有效的行动方案,提升执行效果。
  • 建立复盘机制

    学会如何进行复盘,及时总结经验教训,确保团队在实践中不断改进与提升。
  • 应用理论与实践

    将理论知识与实践经验相结合,在工作中灵活应用行动学习的各项技术与方法。
  • 推动持续改进

    建立持续改进的思维,确保团队在竞争中保持灵活应对与快速调整的能力。

解决企业面临的多重挑战,提升团队的战略执行能力

通过系统的行动学习与实践,企业能够有效应对市场变化、知识遗忘和组织惯性等问题,提升团队的整体执行力与创新能力,为可持续发展奠定坚实基础。
  • 知识遗忘

    通过行动学习法,帮助团队巩固学习成果,防止知识的快速遗忘,确保信息的有效传递与应用。
  • 组织惯性

    打破团队的固有思维模式,促进开放性沟通与创新,推动团队适应市场变化与挑战。
  • 沟通不畅

    通过促动技术,提升团队内部沟通的效率与效果,确保信息的及时传递与共享。
  • 执行力不足

    通过实践训练与复盘机制,确保团队能够有效执行战略目标,提高整体绩效。
  • 创新能力缺失

    利用世界咖啡等方法激发团队的创造力,推动思维创新,解决具体工作中的难题。
  • 决策不精准

    通过增强提问力与对话力,确保团队做出科学、精准的决策,提升执行效果。
  • 团队合作不畅

    通过团队共创法,增强团队成员的共识,形成强大的协作合力,共同应对挑战。
  • 缺乏反思机制

    建立复盘机制,确保团队在实践中及时总结经验,促进持续改进与能力提升。
  • 应对市场变化

    通过行动学习法,提升团队对市场变化的敏感度与应变能力,确保企业的持续竞争力。

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