课程ID:28375

周让:道德经课程|掌握无为而治的智慧,助力企业长治久安

以道德经为核心,深入探讨老子的领导哲学与管理智慧,帮助企业管理者在复杂的市场环境中找到合适的战略方向,提升统御能力与执行力,从而实现持续增长与稳定发展。通过对道德经的深入理解,打破传统管理的桎梏,构建适合中国企业的现代管理方式。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 无为而治通过领悟无为而治的理念,管理者能够在不干预的情况下,引导团队自然发展,提升组织的自我调节能力,达到事半功倍的效果。
  • 领导哲学学习老子的领导哲学,理解领导者的责任与作用,培养出具有高情商和决策能力的领导者,为企业发展注入新的活力。
  • 战略思维通过对道德经的解读,帮助企业管理者构建系统的战略思维,识别市场趋势与竞争格局,以应对复杂多变的商业环境。
  • 文化自信增强企业的文化自信,结合中国传统文化与现代管理理念,推动企业在全球化背景下的文化传播与价值认同。
  • 执行力通过学习执行领导力的关键要素,提升团队的执行效率,确保战略目标的顺利实现,帮助企业快速响应市场变化。

道德经智慧:重塑企业管理与领导力 课程围绕道德经的核心思想,结合企业实际,提出五大关键点,帮助管理者理解和应用老子的智慧,从而提升组织的管理水平与领导力。通过掌握这些关键词,企业能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。

获取课程大纲内训课程定制

领导力与管理的深度融合

通过九个重点模块,深入剖析道德经中的管理智慧与领导力理念,帮助企业管理者建立清晰的战略方向,提高团队的凝聚力与执行力,从而实现企业的可持续发展。
  • 道德经的历史渊源

    了解道德经的历史背景与老子的生平,帮助管理者从源头上把握其思想精髓,为后续学习奠定坚实基础。
  • 无为而治的实践

    深入探讨无为而治的实际应用,帮助管理者在日常管理中灵活运用这一思想,达到事半功倍的管理效果。
  • 战略洞察力

    培养管理者的战略洞察力,通过案例分析,帮助其在复杂环境中找到适合的战略切入点,提升决策能力。
  • 统御领导力

    学习如何在团队中发挥统御力,带领团队朝着共同目标前进,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 个人领导力

    帮助管理者认识自我,发现自身优势,打造独特的个人领导风格,提高自身的领导影响力。
  • 执行系统的构建

    通过分析有效的执行系统,帮助企业建立高效的执行机制,确保战略目标的顺利实现。
  • 领导思维的转变

    引导管理者转变思维方式,学习不争而胜的领导理念,提升团队的整体协作与应变能力。
  • 文化与价值观

    增强企业文化与价值观的认同感,使团队在共同的价值观指导下,形成合力,推动企业发展。
  • 中西方管理的融合

    通过对中西方管理文化的比较,帮助企业管理者找到适合自身的管理方法,实现文化自信与管理创新。

提升领导力,塑造高效团队

通过深入学习道德经的管理智慧,学员将掌握一系列实用的领导力技巧,提升个人及团队的执行力,实现企业的可持续发展。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,帮助管理者在复杂的市场环境中做出科学决策,提升业务竞争力。
  • 无为而治的运用

    掌握无为而治的核心理念,灵活运用于实际管理中,提升团队的自主性与创造力。
  • 领导魅力

    修炼非权力性的领导魅力,通过个人魅力影响团队,提升团队的整体执行力。
  • 团队协作

    通过学习有效的团队协作机制,提升团队的凝聚力,使团队朝着共同目标努力。
  • 文化建设

    增强企业文化自信,通过文化建设塑造企业核心竞争力,提升员工的归属感。
  • 执行力提升

    通过建立高效的执行系统,提升团队的执行力,确保战略目标的实现。
  • 个人风格

    帮助管理者发现并塑造独特的个人领导风格,增强领导影响力与团队信任感。
  • 变革管理

    掌握变革管理的关键要素,提升组织对变化的适应能力,确保企业在动态环境中的竞争力。
  • 对外沟通

    提升管理者的对外沟通技巧,有效传达企业理念与战略,增强企业的市场影响力。

解决企业管理中的核心问题

通过道德经的智慧,帮助企业识别并解决管理中存在的核心问题,提高管理效率与执行力,从而推动企业的可持续发展。
  • 战略模糊

    通过系统的战略思维分析,帮助企业理清战略目标,确保管理层与团队方向一致。
  • 执行力不足

    分析执行系统的不足之处,建立高效的执行机制,提升团队的执行能力,确保战略目标的达成。
  • 团队凝聚力弱

    通过增强团队文化建设与价值观认同,提升团队的凝聚力,使团队更具向心力。
  • 领导力缺失

    帮助管理者提升个人领导魅力与统御力,培养出具有高效领导能力的团队。
  • 市场适应性差

    通过道德经的智慧,提升企业对市场变化的敏感度与应对能力,确保企业在竞争中的优势。
  • 沟通不畅

    提升管理者的沟通技巧,确保信息在团队内部的畅通无阻,减少误解与冲突。
  • 创新能力不足

    通过灵活运用无为而治的理念,激发团队的创新潜力,提升企业的竞争力。
  • 文化认同感低

    增强企业文化的传播与认同,提升员工对企业的归属感与忠诚度。
  • 决策效率低

    通过系统的决策流程分析,提升管理层的决策效率,确保快速响应市场变化。

相关推荐

大家在看