课程ID:39777

程平安:团队效能提升|打破内卷困局,构建高绩效银行团队的秘密武器

在竞争日益激烈的银行业,提升团队效能已成为企业生存与发展的关键。通过深入了解团队动力学和五大核心系统,帮助管理者构建高效、协同的团队环境,激发潜在的团队活力与创造力,实现业务的可持续增长。课程注重实用性与可操作性,结合案例与实践,助力企业在复杂的市场环境中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 团队动力学深入理解团队发展的五个阶段,掌握高绩效团队的七个特征,为团队管理提供理论支持与实践指导。
  • 情感联结增强团队成员之间的信任与情感,通过四度信任策略和情感语言,提升团队凝聚力。
  • 能力提升通过明确导师标准与教练思维,提升团队的专业技能与协作能力,形成良好的学习氛围。
  • 激励机制掌握目标激励与期望理论,通过多元化的激励策略调动团队成员的积极性,实现共同目标。
  • 职业发展帮助团队成员明确职业优势与发展路径,提升个人成长与职业追求的能力。

高绩效团队构建的五大核心要素 通过对团队管理原则、信任构建、能力提升和激励机制的全面分析,助力企业打造高效团队,实现业绩的突破与持续发展。

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提升团队效能的九大关键要素

通过系统分析与实战演练,帮助管理者从多个维度提升团队效能,推动企业在竞争激烈的市场环境中实现突破。
  • 高效团队五要素

    分析团队的人员、目标、定位、计划和权限,建立高效团队的基础。
  • 团队发展阶段

    理解团队在形成、震荡、规范、成熟及解散五个阶段的特征与管理策略,确保团队健康发展。
  • 高绩效特征

    识别高绩效团队的七个特征,提升团队的执行力与资源共享能力。
  • 目标管理

    掌握目标、计划与执行的管理策略,确保团队朝着共同目标前进。
  • 认知与情感统一

    通过思想凝聚与情感联结,提升团队成员的认同感与归属感。
  • 员工信任构建

    运用信任策略与情感语言,增强团队内部的信任关系,促进高效沟通。
  • 教练型管理

    实施教练型管理思维,帮助团队成员在学习与发展中取得更大进步。
  • 职业路径规划

    为团队成员提供职业优势分析与成长计划,激励个人在职业生涯中的不断进步。
  • 自驱力激发

    通过理解新生代员工的心理特点,激发团队成员的内在动力与工作热情。

打造高效团队的关键技能

通过系统学习与实战演练,提升团队管理者的领导力与团队效能,推动企业在市场中实现可持续发展。
  • 团队动力学理解

    深入掌握团队发展的五个阶段与高绩效团队的特征,为有效管理提供理论基础。
  • 情感管理能力

    提高团队成员之间的信任与情感联结,增强团队的凝聚力与协作能力。
  • 领导力提升

    通过塑造团队精神与带头策略,增强团队信任与执行力。
  • 人才培育能力

    掌握双向奔赴的带教策略,提升团队成员的专业技能与成长潜力。
  • 激励与目标设定

    通过目标激励与期望理论,调动团队成员的积极性,实现共同目标。
  • 职业发展规划

    帮助团队成员明确职业优势与发展路径,提升职业追求的能力。
  • 团队管理原则

    学习团队管理的基本原则,提升团队的整体效能与执行力。
  • 沟通与协调能力

    提高团队内部的沟通效率,促进信息共享与资源整合。
  • 实战演练技能

    通过案例分析与角色扮演,提升团队管理者的实战能力与应对策略。

内训课程助力企业解决的关键问题

通过系统化的培训与实践,帮助企业识别并解决团队管理中的各类挑战,实现高效团队建设。
  • 团队协同不足

    提升团队成员之间的信任与沟通,解决团队协同作业不畅的问题。
  • 目标不明确

    通过有效的目标管理,确保团队目标的清晰与可操作性。
  • 情感连接缺失

    增强团队成员之间的情感联结,改善团队氛围与合作关系。
  • 人才流失

    通过职业发展规划与激励机制,提升员工的满意度与忠诚度,减少人才流失。
  • 领导力不足

    通过提升领导者的管理能力,增强团队的执行力与战斗力。
  • 职业发展迷茫

    帮助员工明确职业优势与发展路径,提升职业规划能力。
  • 信任缺乏

    通过信任构建策略,提升团队内部的信任度与合作效率。
  • 新生代员工管理

    理解新生代员工的心理特点,制定适合的管理策略与激励措施。
  • 绩效下降

    通过有效的团队激励与协作机制,提升团队整体绩效与工作效率。

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