课程ID:28314

张世民:数字经济课程|掌握数字化转型的核心驱动力,提升企业竞争力

在数字经济时代,企业面临着转型升级的迫切需求。通过深入解析5G、物联网、大数据、云计算、AI等关键技术,帮助企业管理者构建数字化运营体系,明确战略方向,增强市场竞争力。课程致力于提升团队的数字思维,强化产品导向意识,确保企业在快速变化的市场环境中保持领先地位。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型深刻理解数字化转型的内涵及其对企业生存与发展的重要性,帮助企业在变革中立于不败之地。
  • 前沿技术掌握5G、物联网、大数据、云计算等前沿技术的应用场景及其对产业升级的推动作用。
  • 用户需求通过洞察用户需求与市场痛点,构建以用户为中心的产品与服务,提升客户满意度。
  • 数字思维培养团队的数字思维,推动组织文化向数字化转型,提升整体业务效能。
  • 创新驱动鼓励团队在产品与服务中进行创新,结合市场趋势,寻找新的增长点。

重塑企业数字化思维,构建可持续增长模式 在数字经济的浪潮中,企业必须具备敏锐的市场洞察力和灵活的应变能力。通过对前沿信息技术的全面分析与实践案例的深入探讨,帮助企业管理者理解数字化转型的核心价值与实施路径,最终实现业务的全面提升和可持续增长。

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系统化构建数字经济战略,推动企业持续增长

在数字经济快速发展的今天,企业需要建立系统化的战略框架,以应对市场变化与竞争压力。通过九大重点模块的深入分析,帮助企业管理者掌握数字化转型的关键要素,实现从战略规划到执行落地的完整链条。
  • 数字化内涵

    探讨数字化的价值与底层逻辑,明确数字化转型的终极目标。
  • 技术生态

    分析国家战略与新基建布局,理解数字经济与产业升级的关系。
  • 5G应用

    探讨5G商用的技术优势,如何提升企业的连接能力与服务效率。
  • 物联网

    解读物联网的基本特征及其在各行业中的实际应用,推动万物互联。
  • 大数据

    利用大数据进行市场分析与用户画像,助力精准营销与决策。
  • 云计算

    理解云计算对企业智能化运营的基石作用,促进资源优化配置。
  • 用户思维

    培养以用户为中心的思维方式,提升产品与服务的适应性。
  • 数据思维

    强调数据在企业决策中的重要性,推动数字化管理与运营。
  • 创新思维

    鼓励团队进行跨界创新,探索新的商业模式与市场机会。

提升团队的数字化能力,打造市场竞争新优势

通过系统的学习与实践,企业管理者将掌握数字化转型的核心能力,能够在快速变化的市场环境中快速应对挑战,推动企业实现持续增长与创新。
  • 市场洞察

    提升对市场趋势的敏感度,准确把握行业动态与用户需求。
  • 战略规划

    掌握数字化转型的战略规划能力,制定切实可行的实施方案。
  • 产品导向

    强化产品导向意识,关注用户体验与服务质量,提升客户满意度。
  • 团队协作

    通过团队的协作与沟通,形成合力,推动数字化转型的实施与落地。
  • 创新能力

    激发团队的创新能力,寻找新的商业机会与市场切入点。
  • 数字化思维

    培养数字化思维,推动组织文化向数字化转型,提升业务效率。
  • 数据分析

    掌握数据分析能力,利用数据驱动决策,优化资源配置。
  • 敏捷反应

    提升团队在市场变化中的敏捷反应能力,快速调整策略与执行。
  • 可持续发展

    在数字化转型中,关注企业的可持续发展与社会责任。

解决企业在数字转型中的关键难题,提升组织活力

通过系统的学习与实践,企业将能够有效解决在数字化转型过程中面临的各种挑战,提升组织的灵活性与市场适应能力,确保在竞争中立于不败之地。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清数字化转型的战略方向,确保目标明确可行。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链路,实现战略目标的有效落地与实施。
  • 市场判断失误

    通过数据驱动的决策机制,降低市场判断失误的风险。
  • 团队协作不足

    培养团队的协作与沟通能力,形成合力推动数字化转型。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新意识,探索新的商业模式与市场机会。
  • 用户体验差

    通过用户需求洞察,提升产品与服务的用户体验。
  • 数据利用不充分

    加强数据分析能力,确保数据在决策中的有效应用。
  • 技术应用滞后

    帮助企业快速掌握前沿技术,提升技术应用的及时性与有效性。
  • 市场适应能力弱

    提升企业在快速变化市场中的适应能力,增强竞争力。

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