课程ID:28304

邹海龙:职业规划|激发潜能,助力管理者掌控职业生涯的成功之路

通过科学模型与实操案例,帮助管理者深入理解职业生涯管理的核心,提升团队沟通、激发员工动力,实现企业竞争力的全面提升。适用于希望重塑职业规划体系、增强团队稳定性的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 职业定位通过自我认知与价值判断,帮助管理者厘清职业定位,明确未来发展方向,进而提升个人职业生涯的满意度与成就感。
  • 人岗匹配运用人岗匹配模型,分析职场适应策略,确保员工在合适的岗位上发挥最大潜能,提升职业发展效率。
  • 天赋优势通过盖洛普天赋优势探索,帮助管理者识别自身及团队的核心竞争力,进而制定有效的职业发展策略。
  • 职场平衡强调个人职业生涯与企业发展的平衡,助力管理者建立健康的工作心态,提升职场幸福感。
  • 团队沟通通过标准化的职业沟通技巧,提升团队内部的协作能力,营造积极的团队文化,增强企业竞争力。

职业化管理的全景视角:提升团队竞争力的关键 在快速变化的商业环境中,企业需通过职业化沟通和系统性生涯管理,来提升团队的核心竞争力。课程深入探讨如何通过科学模型与实操案例,帮助管理者构建职业规划的完整闭环,为员工的发展提供明确的方向。

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系统化职业规划,助力管理者全面发展

课程重点聚焦于职业生涯管理的各个方面,以实用的工具和方法论,帮助管理者构建系统化的职业发展路径,提升团队的整体执行力和凝聚力。
  • 自我认知

    通过互动游戏,帮助学员深入了解自身的职业价值观及兴趣,明确未来发展方向。
  • 职业锚探索

    运用麦克利兰冰山模型,帮助管理者识别内在动机与职业锚,明确职业发展路径。
  • 职场适应

    提供职场发展期与事业平衡的案例分析,帮助学员制定适合自身的职业发展策略。
  • 优势识别

    通过能力三核分析,帮助学员发现并聚焦于自身的优势,为职业发展打下坚实基础。
  • 情绪管理

    识别并处理职场中的负面情绪,提升管理者的情绪调适能力,增强团队的稳定性。
  • 个人发展规划

    帮助学员制定个人发展IDP规划,明确职业目标与实现路径,促进职业发展。
  • 团队激励

    通过有效的沟通与激励机制,提升团队凝聚力,增强员工的归属感与积极性。
  • 绩效管理

    结合企业发展矩阵,制定明确的绩效目标,优化团队的工作效率与产出。
  • 职业生涯导航

    整合职业生涯管理的各个要素,帮助管理者成为团队职业发展的导航者。

提升职业能力,锻造高效管理团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握职业规划的核心技能,具备引导团队、激励员工的能力,提升职业生涯的管理水平。
  • 清晰职业定位

    帮助学员准确识别自身职业定位,制定切实可行的职业发展路径。
  • 有效人岗匹配

    掌握人岗匹配的理论与实践,为团队选用合适的人才,提高工作效率。
  • 优势挖掘与利用

    学会如何识别和利用自身及团队的优势,促进职业发展与团队业绩提升。
  • 情绪调适能力

    提升管理者的情绪管理能力,以更积极的态度应对职场挑战。
  • 团队激励技巧

    掌握有效的团队激励方法,提升团队的整体士气与执行力。
  • 绩效优化能力

    通过绩效管理技巧,帮助管理者制定明确的团队目标与考核标准。
  • 职业生涯规划能力

    系统掌握职业生涯规划的工具与方法,提升个人与团队的职业发展能力。
  • 沟通技巧提升

    通过标准化沟通技巧,提升团队内部的协作效率,营造积极的工作氛围。
  • 职场平衡管理

    帮助学员在职业与生活之间找到平衡,提升职业幸福感。

解决企业职场困扰,提升团队管理效率

通过系统的职业生涯管理培训,帮助企业解决职场中普遍存在的困扰,提升整体管理效率,实现可持续发展。
  • 职业迷茫

    帮助管理者解决职场中的职业迷茫问题,明确职业发展路径,激发工作热情。
  • 员工流失

    通过提升员工的职业满意度与归属感,减少员工流失率,保持团队的稳定性。
  • 团队沟通障碍

    通过标准化的沟通技巧,打破团队沟通障碍,增强团队协作能力。
  • 职业倦怠

    识别并缓解员工的职业倦怠情绪,提升员工的工作激情与动力。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理方法,帮助企业提升团队工作效率,达成既定目标。
  • 技能短缺

    通过职业生涯规划,帮助员工提升必要的职业技能,满足企业发展需求。
  • 职场竞争力不足

    培养员工的竞争力与市场适应性,提升企业在市场中的竞争优势。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励机制,提升团队士气,增强团队凝聚力。
  • 职业发展路径不明

    帮助管理者为员工制定清晰的职业发展规划,提高员工职业发展的主动性。

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