课程ID:28254

张世民:电力行业内训|助力企业数智化转型,掌握新基建时代竞争优势

在数字经济高速发展的浪潮中,电力行业面临着前所未有的挑战与机遇。课程通过深入解析能源互联网的内涵,结合5G、AI、大数据及云计算等前沿技术,帮助电力行业从业者掌握数智化转型的实施路径,提升数智化运营管理能力。适用于希望在新基建背景下重塑战略的企业管理者与业务骨干,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 数智化探讨数智化的内涵、价值与底层逻辑,全面认识其在电力行业转型中的重要性。
  • 新基建分析新基建对电力行业的影响,如何通过数字基建提升整体运营效率。
  • 科技创新聚焦技术与业态创新,探讨如何通过科技驱动实现电力行业的转型升级。
  • 数据资产介绍电力行业数据的四大优势,如何有效管理与开发数据资产,以支撑决策。
  • 电力生态构建电力行业的数智化生态体系,探讨如何实现跨界合作与资源共享。

数智化转型全景图:把握新基建时代的电力发展机遇 随着数字化浪潮的涌动,电力行业的未来充满了无限可能。课程围绕数智化转型的内涵与价值,深入探讨如何在新基建的背景下,运用技术创新推动电力行业的变革,帮助企业明确转型路径,提升竞争力。

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激活电力行业增长引擎:九大关键点助力数智化转型

在快速变革的市场环境中,明确数智化转型的核心要素至关重要。通过九个关键点的深入分析,帮助企业构建可持续增长的战略基础。
  • 现状分析

    通过系统分析业绩与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点。
  • 技术赋能

    探讨新一代信息技术如何赋能电力行业,实现高效的业务流程与管理。
  • 数据驱动

    强调数据在转型过程中的核心作用,如何通过数据分析提升决策的科学性。
  • 创新思维

    培养跨界与用户思维,推动企业在产品与服务上的创新,满足市场需求。
  • 业务协同

    促进各部门之间的协同合作,形成合力推动企业整体转型与发展。
  • 风险管控

    建立完善的风险管理体系,及时识别与应对转型过程中的潜在风险。
  • 实施路径

    明确数智化转型的实施步骤,逐步推进转型进程,确保落地效果。
  • 用户体验

    重视用户体验,洞察用户需求,通过个性化服务提升客户满意度。
  • 持续改进

    鼓励企业在转型后不断反思与优化,确保持续的业务提升与创新。

掌握数智化转型核心技能,提升电力行业竞争力

通过系统的学习与实践,企业团队将掌握多项关键技能,提升在数字经济时代的竞争力与市场应对能力。
  • 战略思维

    培养全局观与前瞻性思维,明确企业在数字化转型中的战略方向。
  • 技术应用

    掌握新技术的应用方法,提升企业在数字化转型中的技术能力。
  • 数据分析

    提升数据分析能力,以数据为基础进行科学决策和策略制定。
  • 创新能力

    激发创新思维,推动产品与服务的不断迭代与升级。
  • 团队协作

    加强团队间的协作与沟通,形成合力推动企业转型。
  • 风险意识

    建立风险管理意识,保障转型过程的稳健推进。
  • 客户导向

    强化客户导向思维,提升用户体验,增强客户粘性。
  • 执行力

    增强执行能力,确保战略目标的有效落实与执行。
  • 持续学习

    激励团队保持持续学习的态度,适应快速变化的市场环境。

解决电力行业转型难题,提升企业竞争力

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在数智化转型过程中面临的关键问题,提升整体竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,确保转型目标明确可行。
  • 技术短板

    解决企业在新技术应用方面的短板,提升整体技术能力。
  • 数据孤岛

    打破部门间的数据壁垒,实现数据共享与整合,提升决策效率。
  • 人才短缺

    针对企业在数智化转型中人才储备不足的问题,制定有效的人才培养方案。
  • 执行力不足

    提升执行能力,确保战略意图的有效落实与执行。
  • 市场反应慢

    增强市场敏锐度,快速响应市场变化,抓住发展机遇。
  • 成本控制

    优化资源配置,降低转型过程中的运营成本,提高经济效益。
  • 客户流失

    加强客户关系管理,提升客户满意度,减少客户流失率。
  • 风险管理

    建立完善的风险管理机制,及时应对转型过程中的潜在风险。

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