课程ID:28199

张世民:高效执行培训|打破时间管理瓶颈,提升团队效能,实现价值最大化

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何高效管理时间,从容应对挑战?通过本培训,借助实际工作场景和有效工具,帮助管理者与职场新人深刻理解时间管理的细节,掌握执行力提升的方法,扭转时间浪费的局面,真正实现工作效率的飞跃。

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曹大嘴老师
  • 时间管理深入理解时间管理的重要性,掌握制定行动目标和清晰计划的方法,提升整体工作效能。
  • 执行力系统提升团队执行力,明确标准化管理流程,确保各项任务的高效落实与跟踪。
  • 第二象限工作法通过优先级划分,提升工作绩效,有效管理紧急与重要任务的关系,推动工作向高效转型。
  • 职业化塑造强化职业素养与服务能力,提升内外部客户满意度,塑造专业化团队形象。
  • 工作追踪掌握工作追踪的有效方法,确保承诺的工作按时完成,提升工作透明度与团队信任度。

高效时间管理与执行力提升:企业成长的关键要素 通过深入解析时间管理的工具与方法,解决企业在时间利用上的痛点,帮助员工有效应对多任务的挑战,减轻工作负担,提升整体效率,为企业的可持续发展打下坚实基础。

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构建高效执行链条,提升团队整体效能

通过九个关键领域的深度解析,帮助企业形成时间管理与执行力的闭环系统,确保战略目标的有效落地,实现可持续增长。
  • 时间管理能力自测

    通过现场自测,帮助学员了解自身的时间管理现状,识别改进空间,奠定培训基础。
  • 时间管理四项法则

    掌握时间管理的四个基本法则,帮助学员从根本上优化时间利用,提升工作效率。
  • 第二象限工作法

    重点介绍第二象限工作的概念,帮助学员学会有效划分工作优先级,提升执行力。
  • 科学设定岗位工作量

    通过科学方法设定岗位工作量,确保工作任务合理分配,提升团队执行力与满意度。
  • 工作追踪原则

    学习工作追踪的重要原则,确保承诺事项的有效执行,提高团队的责任感与执行力。
  • 标准作业管理

    探讨标准作业管理的内涵与实施步骤,帮助企业建立高效的工作流程与标准。
  • 执行力的定义与重要性

    深入分析执行力的本质,帮助学员理解执行力对企业成功的关键作用。
  • 千团大战案例解析

    通过成功与失败的真实案例,帮助学员理解执行力的重要性与实践中的应用。
  • 课堂互动与问题解答

    通过现场互动与答疑,确保学员对所学知识的理解与应用,提升培训效果。

掌握高效时间管理与执行力,为企业发展打下坚实基础

通过实践与理论相结合的方式,学员将获得深入的时间管理知识与实用的执行力提升技巧,形成完整的工作方法论。
  • 时间管理工具

    学会利用经过验证的时间管理工具,解决实际工作中的时间困扰,提升工作效率。
  • 岗位分析方法

    掌握岗位分析技巧,进一步提升日常工作的效能,确保任务的高质量完成。
  • 行动力提升

    通过行动力测试与实操训练,增强个人与团队的执行力,提升工作成效。
  • 客户服务能力

    强化对内外部客户的服务意识与能力,提升客户满意度,促进业务发展。
  • 标准化执行

    建立标准化的工作流程,确保各项任务的高效落实,提升团队协作能力。
  • 有效沟通技巧

    提升与团队成员及客户的沟通能力,确保信息的高效传递与理解。
  • 时间利用策略

    掌握有效的时间利用策略,实现工作与生活的平衡,提升整体幸福感。
  • 团队协作能力

    通过团队合作活动,增强团队协作精神,提高工作效率与团队凝聚力。
  • 自我管理能力

    提升自我管理能力,能够更好地平衡工作与生活,提高个人综合素养。

解决企业时间管理与执行力的痛点,助力高效运营

通过专业的培训,帮助企业识别并解决在时间管理与执行力方面的痛点,提升整体运营效率与团队执行力。
  • 时间浪费

    识别并减少工作中的时间浪费,提高员工的时间利用率,提升工作效能。
  • 执行力不足

    通过系统化的培训,提升团队的执行力,确保各项任务按时高质量完成。
  • 缺乏时间管理工具

    提供实用的时间管理工具,帮助员工有效应对多任务压力,提升工作效率。
  • 团队沟通不畅

    通过沟通技巧的培训,提升团队内部的协作与沟通效率,增强团队凝聚力。
  • 岗位工作量不合理

    帮助企业科学设定岗位工作量,确保合理分配任务,提升员工满意度。
  • 缺乏标准化流程

    建立标准化的工作流程,确保任务高效执行,提升团队的协作效率。
  • 执行与目标脱节

    通过有效的工作追踪机制,确保团队执行力与企业战略目标的紧密结合。
  • 职场新人适应困难

    帮助职场新人快速适应工作节奏,掌握时间管理与执行力的基本技能。
  • 客户服务水平低

    提升员工的客户服务能力,增强对客户的服务意识,提升客户满意度。

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