课程ID:28197

张世民:数字化转型|拥抱新基建,重塑企业未来竞争力

在数字经济蓬勃发展的时代,企业如何抓住机遇,实现数字化转型?通过深入分析智慧城市的形成与发展,结合新一代信息技术的应用,帮助企业管理者清晰认识数字化带来的机遇与挑战,构建可持续的增长模型。适合希望在数字化浪潮中立于不败之地的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 智慧城市深入探讨智慧城市的概念、建设要素,以及对城市经济、治理与生活的影响,帮助企业理解智慧城市在数字化转型中的重要性。
  • 数字经济解析数字经济的构成与发展趋势,探索数字产业化对传统行业的变革影响,助力企业在新经济环境中找到生存与发展的新路径。
  • 新基建重点分析新基建的内涵及其在智慧城市建设中的核心作用,帮助企业把握国家战略机遇,推动自身数字化转型。
  • 信息技术聚焦5G、物联网、大数据、云计算等新一代信息技术,揭示其对智慧城市建设和产业数字化的支撑作用,提升企业的技术应用能力。
  • 创新驱动强化企业创新意识,探讨如何在数字化转型过程中推动思维升级与业务创新,实现可持续发展。

数字化转型全景分析:从理论到实践的全面解读 本课程涵盖智慧城市建设、数字经济脉络及关键技术应用等多个方面,帮助企业管理者全面理解数字化转型的核心要素。通过分析国家战略与技术演进,结合实际案例,提供系统性解决方案,助力企业在数字化浪潮中把握前沿趋势与机遇。

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从理念到实践,全面掌握数字化转型的关键要素

本课程聚焦数字化转型的核心理念与实践路径,涵盖智慧城市建设、数字经济脉络、技术应用与创新驱动等多个方面,帮助企业打通战略与执行的链路,实现高效落地与持续增长。
  • 战略导向

    通过国家战略与行业标准的分析,帮助企业制定清晰的数字化转型战略,确保方向明确,目标可行。
  • 市场分析

    运用市场洞察工具,深入分析行业发展趋势与竞争态势,帮助企业找准市场切入点与增长机会。
  • 技术应用

    聚焦新一代信息技术的核心应用场景,提升企业在智慧城市建设中的技术实施能力与水平。
  • 业务建模

    通过系统性思维,帮助企业重构业务模型,优化资源配置,推动数字化转型的顺利进行。
  • 目标解码

    建立可量化的目标体系,确保战略目标与执行结果相一致,推动企业实现高质量增长。
  • 创新驱动

    强化企业创新意识,培养创新思维,以应对快速变化的市场环境,提升竞争力。
  • 组织协同

    建立高效的组织协作机制,确保各部门在数字化转型中的紧密配合,提升整体执行力。
  • 持续改进

    强调在数字化转型过程中,企业应保持持续改进的态度,及时调整战略与执行方案,以应对外部变化。
  • 成果评估

    通过科学的评估体系,监测数字化转型的进展与效果,确保目标的实现与持续优化。

提升数字化转型能力,构建企业竞争新优势

通过系统学习,企业管理者将掌握数字化转型的核心理念与实践技能,提升在复杂市场环境中的应对能力与竞争力,构建可持续的商业模式与增长路径。
  • 数字化战略

    掌握制定与实施数字化转型战略的能力,确保企业在数字经济时代的竞争优势。
  • 市场洞察

    培养敏锐的市场分析能力,及时把握行业动态与市场机会,增强企业的市场反应能力。
  • 技术应用能力

    提升对新一代信息技术的应用能力,推动企业在智慧城市建设中的技术落地与实践。
  • 业务重构

    通过系统性思维,优化与重构业务流程,提升企业的运营效率与市场适应能力。
  • 创新意识

    强化创新思维,鼓励在数字化转型中不断探索新机会,推动企业持续发展。
  • 团队协作

    建立高效的团队协作机制,提升组织的执行力与协同效应,确保战略目标的实现。
  • 成果评估

    掌握评估与监测数字化转型成果的能力,确保企业在转型过程中的持续改进与优化。
  • 应对变化

    提升在快速变化环境中的应变能力,确保企业在竞争中始终保持灵活与活力。
  • 可持续发展

    构建可持续的商业模式,确保企业在数字化转型中的长期健康发展。

破解企业转型难题,推动数字化升级

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决数字化转型过程中面临的各类挑战,实现战略与执行的有效联动,推动企业的持续发展与创新。
  • 战略模糊

    帮助企业理清数字化转型的战略方向,确保各项举措与企业目标相一致,避免资源浪费。
  • 执行脱节

    通过建立有效的执行机制,打通战略与执行的链路,确保各项战略目标的顺利落实。
  • 市场判断失误

    通过市场洞察与分析,提升企业对市场动态的敏锐度,避免因判断失误而导致的战略失利。
  • 技术应用不足

    提升企业在新技术应用方面的能力,确保技术能够有效支撑智慧城市建设与业务转型。
  • 创新能力欠缺

    强化企业的创新驱动意识,推动在数字化转型中不断探索新机会与新模式,提升市场竞争力。
  • 团队协作不畅

    建立高效的团队协作机制,确保各部门在数字化转型中的紧密配合,提升整体执行力。
  • 人才短缺

    通过系统的培训与实践,提升团队的数字化能力,确保企业在转型过程中的人才支持。
  • 成果评估困难

    建立科学的评估体系,监测数字化转型的进展与效果,确保目标的实现与持续优化。
  • 市场竞争激烈

    通过精准的市场分析与战略规划,帮助企业在竞争中找到差异化优势,提升市场地位。

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