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张世民:人工智能内训|把握智能化浪潮,助力企业转型升级

在人工智能迅猛发展的时代,企业管理者需深刻理解这一变革背后的机遇与挑战。通过深入解析AI的核心技术与应用场景,掌握数字化转型的关键要素,帮助企业有效应对市场变化与竞争压力,重塑商业模式,推动业绩增长。适合各行业中高层管理者,以系统化的思维探索智能时代的成功路径。

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曹大嘴老师
  • AI技术解析人工智能的核心技术,包括深度学习、机器学习等,帮助企业理解其在实际应用中的潜力与价值。
  • 数字化转型通过梳理企业数字化转型的路径与方法,帮助管理者找到适合自身企业的转型策略。
  • 市场洞察剖析当前市场趋势与消费者需求,指导企业在变革中找到新的增长点。
  • 技术应用分享AI在各行业的成功案例,帮助企业识别和应用新技术解决方案。
  • 创新思维培养企业管理者的创新意识与能力,促进企业在智能时代实现突破性发展。

智能转型的全景解析:掌握AI时代的核心驱动力 在快速变化的市场环境中,企业需要具备前瞻性和适应能力。通过对人工智能的深入解析,帮助管理者理解AI的背景、技术、应用及未来趋势,明确企业转型的关键路径,实现高效数字化运营。课程将聚焦于5G、物联网、大数据、云计算等新技术,构建完整的数字化生态体系。

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全景洞察AI时代:九大核心模块助力企业转型

课程将通过九大重点模块,帮助企业管理者全面理解人工智能的应用与影响,从而为企业的数字化转型奠定坚实基础。每个模块都将结合实际案例,确保学员能够将理论知识转化为实践能力。
  • 国家战略

    深入解读国家在人工智能与新基建方面的政策导向,帮助企业把握发展机遇。
  • 新基建

    聚焦数字基础设施的建设,探讨如何利用新基建推动企业智能化转型。
  • 应用模式

    分析人工智能的多种应用模式,帮助企业找到适合自身的技术路径。
  • 技术支撑

    探讨5G、物联网、大数据和云计算在企业智能化转型中的基础作用。
  • 用户思维

    培养以用户为中心的思维方式,提升企业的市场竞争力。
  • 产品思维

    推动企业在产品设计与服务创新中,保持敏锐的市场嗅觉。
  • 数据思维

    强调数据在商业决策中的重要性,帮助企业建立数据驱动的运营模式。
  • 平台思维

    探讨如何构建企业的数字平台,实现资源的高效配置与利用。
  • 创新思维

    激励企业管理者在智能时代不断探索与创新,推动企业持续成长。

掌握AI转型的关键能力,提升企业竞争力

通过系统的学习与实战案例分析,企业管理者将掌握AI时代所需的战略思维与执行力,提升自身及团队的市场应对能力,推动企业在智能化浪潮中实现稳健成长。
  • 战略规划

    理解人工智能对企业战略的影响,掌握制定前瞻性战略的方法与技巧。
  • 市场分析

    提升市场洞察能力,准确把握行业趋势与用户需求,为企业决策提供依据。
  • 技术应用

    掌握人工智能及相关技术的应用场景,推动企业数字化转型的落地实施。
  • 团队协作

    加强跨部门协作能力,推动企业内部资源的高效整合与利用。
  • 创新思维

    培养创新思维,激励团队在技术与市场变化中不断寻找新的机会。
  • 数据分析

    提升数据分析能力,利用数据驱动业务决策与优化。
  • 用户体验

    关注用户体验,提升产品与服务的市场适应性与竞争力。
  • 风险管理

    识别数字化转型中的潜在风险,制定有效的应对策略。
  • 执行力提升

    增强战略执行能力,确保企业目标的有效实现。

破解企业转型困境,迎接AI时代新挑战

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决在数字化转型过程中面临的主要问题,确保企业在智能化浪潮中把握发展机遇,实现可持续增长。
  • 战略模糊

    有效厘清企业在数字化转型中的战略目标与方向,确保行动一致。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链条,提升企业在转型过程中的执行力与协同性。
  • 市场判断失误

    通过深度市场分析,帮助企业准确把握市场趋势与机会,减少决策失误。
  • 技术应用不当

    帮助企业识别适合自身的技术应用场景,避免资源浪费与不必要的投入。
  • 团队协作不畅

    提升团队内部的沟通与协作能力,确保在转型过程中各部门高效联动。
  • 创新能力不足

    激发企业的创新意识,推动产品与服务的持续改进与升级。
  • 数据利用不充分

    优化数据管理与分析能力,增强数据在决策中的应用价值。
  • 用户体验欠佳

    关注用户反馈,提升产品与服务的用户体验,增强市场竞争力。
  • 风险管控能力不足

    建立全面的风险管理机制,降低企业转型过程中的不确定性。

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