课程ID:28179

付源泉:中层管理者培训|激活组织脊梁,提升团队执行力与绩效

通过精英化的中层管理者培训,帮助企业打破执行壁垒,实现高效运营与可持续发展。结合案例研讨与工具演练,系统提升中层管理者的决策能力、跨部门协作能力及团队带领能力,助力企业在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 承接责任准确领悟上司的指令,并有效执行,帮助上司实现决策,减轻工作压力,确保团队与上司之间的信息畅通无阻。
  • 提升绩效通过明确指令和目标设定,鼓励部属发挥潜力,提升团队整体工作效率与成果,确保团队目标的实现。
  • 跨部门协作树立全局意识,促进不同部门之间的配合与支持,确保企业系统的高效运转,提升合作效能。
  • 目标管理学习设定SMART目标及实施追踪方法,帮助管理者高效规划与管理日常工作,从而推动团队向预期目标迈进。
  • 压力管理通过情商训练与时间管理技巧,帮助中层管理者在高压环境中保持冷静,提升自身及团队的应对能力。

高效执行与团队绩效提升的实战指南 围绕中层管理者的关键职责,课程以‘承上、启下、促左右’为核心,帮助管理者掌握有效沟通、目标管理、跨部门协作等技能,确保战略目标精确落地,提升组织绩效。

获取课程大纲内训课程定制

聚焦核心,打通执行环节的全流程

通过系统化的战略执行与团队管理技能提升,帮助中层管理者从责任承接到绩效提升,全面提升团队的协作与执行力。
  • 责任承接

    理解上司的期望与要求,积极承接并执行工作指令,确保团队目标与上级决策的一致性,提升组织效率。
  • 绩效提升

    通过有效的反馈机制与激励措施,激发团队成员的工作热情,确保每位成员都能积极贡献,实现整体绩效提升。
  • 协作支持

    增强跨部门沟通能力,有效协调资源与支持,确保各部门间的高效协作,促进企业整体目标的实现。
  • 自我管理

    掌握时间管理与情绪管理的技巧,提升自我调节能力,确保在压力环境下依然能够稳定工作表现。
  • 目标设定

    学习如何设定清晰、可量化的工作目标,并制定切实可行的追踪与评估方法,确保目标的达成。
  • 高效沟通

    通过多种沟通技巧,提升与上司、同事及部属之间的沟通效率,确保信息传递的准确与及时。
  • 团队建设

    通过团队活动与互动,增强团队凝聚力,打造积极向上的团队文化,提升团队整体执行力。
  • 问题解决

    培养中层管理者的问题识别与解决能力,提升面对复杂局面时的应变能力与决策水平。
  • 领导力提升

    学习如何在团队中发挥领导作用,激励团队成员共同向目标努力,提升团队的整体执行能力。

提升中层管理者的综合能力与市场竞争力

通过系统的培训与实战演练,帮助中层管理者掌握关键技能,提升自身及团队的市场应对能力与执行力。
  • 高效决策

    学习如何在复杂环境中快速做出准确决策,确保团队能够迅速响应市场变化。
  • 协作能力

    增强跨部门协作意识与能力,提升团队在多方合作中的执行力与效率。
  • 目标导向

    培养目标导向思维,确保团队所有行动都围绕既定目标展开,提升工作效率。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,有效应对工作压力,保持团队士气与积极性。
  • 沟通技巧

    提升与上级、同事及部属的沟通效率,确保信息畅通,减少误解与摩擦。
  • 反馈系统

    建立有效的反馈机制,确保团队成员的表现得到及时的评价与激励。
  • 问题解决

    培养分析与解决问题的能力,提高团队在面对挑战时的应变能力。
  • 时间管理

    掌握科学的时间管理技巧,提高工作效率,确保各项任务按时完成。
  • 领导力

    提升领导能力,增强团队凝聚力,确保团队朝着共同目标努力前行。

从根本上解决企业中层管理的痛点问题

通过系统化的培训与实践,帮助企业解决中层管理过程中遇到的各类问题,提升整体运作效率。
  • 责任模糊

    通过明确的责任划分与沟通,确保中层管理者对上级决策与团队目标的清晰理解与承接。
  • 协作障碍

    通过跨部门协作技巧的培训,解决部门间沟通不畅与协作效率低下的问题,提升整体工作效率。
  • 执行力不足

    通过目标管理与激励机制,提升团队成员的执行力,确保各项任务得以顺利完成。
  • 沟通不畅

    建立反馈机制,提升沟通技巧,确保信息的及时传递与有效交流,避免误解与冲突。
  • 压力管理缺失

    提供情绪与时间管理的技巧,帮助管理者在高压环境中保持冷静,提升工作表现。
  • 团队凝聚力弱

    通过团队建设活动与互动,增强团队的凝聚力,提升团队整体的执行力与绩效。
  • 目标不明确

    帮助中层管理者设定清晰的工作目标,确保团队的工作方向一致,提升工作效率。
  • 技能短缺

    通过培训与实践,提升中层管理者的各类管理技能,确保其能够应对复杂的工作挑战。
  • 反馈缺失

    建立及时有效的反馈系统,确保团队成员的表现能够得到准确的评估与激励。

相关推荐

大家在看