课程ID:28149

张世民:企业内训|拥抱新基建,破解数字化转型的成功密码

以新基建为切入点,系统解析数字化转型的核心逻辑与实施路径,帮助企业从混沌中突围,提升竞争优势。通过案例分析和实战演练,培养企业团队的数字思维与创新能力,助力企业在数字经济时代实现高质量发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 新基建新基建是推动数字经济发展的重要基础,以信息网络与技术创新为核心,赋能各行业转型升级。
  • 数字化转型数字化转型是企业在新的技术背景下,对运营模式和管理体系进行全面重构的过程,旨在提升市场竞争力。
  • 数据思维数据思维是指在决策与运营中,以数据为依据进行分析与判断,推动企业向数据驱动的方向发展。
  • 创新能力创新能力是企业在快速变化的市场环境中,持续输出新思路、新产品和新服务的能力,是实现可持续增长的核心要素。
  • 实践落地实践落地是将理论知识应用于实际操作的过程,确保企业在转型中能够高效执行与实现目标。

新基建与数字化转型的深度探索 结合新基建的战略背景,深入探讨数字化转型的核心要素,帮助企业构建科学合理的数字化运营体系。通过分析市场趋势与技术创新,助力企业提升业务效能、规避转型风险,推动数字基因的植入与创新实践。

获取课程大纲内训课程定制

数字化转型的全景解析

通过九个关键模块,系统梳理数字化转型的实施路径,从战略层面到执行落地,全面提升企业的数字化能力与竞争优势。
  • 战略布局

    深入理解新基建的战略意义及其对数字经济的推动作用,为企业提供清晰的战略指引。
  • 顶层设计

    通过系统化的顶层设计,帮助企业构建适合自身的数字化转型框架与实施路径。
  • 业务流程优化

    分析现有业务流程中的痛点,运用数字化手段进行优化,实现流程的高效与标准化。
  • 数据驱动

    建立数据驱动的决策机制,通过数据分析提升市场洞察力与业务效率。
  • 组织能力提升

    培养跨学科、跨界的复合型人才,提升组织在数字化转型中的适应能力与创新能力。
  • 技术与业务融合

    强调技术与业务的深度融合,确保数字化转型过程中技术能够有效支撑业务发展。
  • 用户体验优化

    通过用户体验的优化,提升产品与服务的竞争力,增强客户满意度与忠诚度。
  • 创新思维

    引导企业在数字化转型中激发创新思维,推动新产品、新模式的持续输出。
  • 落地执行

    确保战略思维与实际操作的贴合,通过有效的执行方案实现数字化转型的目标。

数字化转型的实战技能提升

通过学习与实践,企业学员将掌握数字化转型的关键技能,为企业的未来发展奠定坚实基础。
  • 市场洞察

    掌握如何通过数据与市场分析,准确洞察市场变化与用户需求,制定有效的市场策略。
  • 业务模式重构

    学习如何利用数字技术重构传统业务模式,实现业务的创新与转型。
  • 流程再造

    能够进行业务流程的再造与优化,提升企业的运营效率与响应速度。
  • 数据分析能力

    培养基于数据的决策能力,能够通过数据分析支持业务发展与战略决策。
  • 创新实践

    能够将创新思维与实践相结合,推动企业在数字化转型中的持续创新。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,促进跨部门之间的有效沟通与协作。
  • 实施能力

    增强项目实施的能力,确保数字化转型方案的有效落地与执行。
  • 技术应用

    掌握前沿技术的应用,能够将技术有效融入到业务中,提升竞争优势。
  • 思维转型

    帮助学员实现思维的转型,适应数字经济时代的管理与决策要求。

解决企业数字化转型中的核心难题

通过系统性学习与实践,企业能够有效应对数字化转型过程中的各类挑战与问题,推动组织的持续发展。
  • 战略模糊

    清晰企业在数字化转型中的战略目标与方向,避免因战略模糊导致的资源浪费。
  • 执行脱节

    通过强化执行力,确保战略与执行的紧密结合,实现目标的有效达成。
  • 技术滞后

    解决企业在技术应用方面的滞后问题,推动新技术的有效应用与整合。
  • 人才短缺

    应对数字化转型中人才短缺的问题,提升团队的综合素质与能力。
  • 变革抵抗

    通过文化建设与组织变革,减少团队对数字化转型的抵抗,增强变革的适应性。
  • 数据孤岛

    打破数据孤岛,促进数据共享与协同,提高决策的科学性与准确性。
  • 市场竞争

    帮助企业在激烈的市场竞争中找到突破口,提升市场占有率与竞争力。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保在数字化转型过程中资源的高效利用与分配。
  • 转型风险

    通过风险识别与管理,降低数字化转型过程中的各类风险,确保转型的顺利推进。

相关推荐

  • 张世民:数字化运营|掌握新基建时代的转型秘诀,构建企业数字化竞争力

    在数字化转型浪潮席卷的当下,企业面临的不仅是技术更新,更是思维模式的全面升级。通过系统化的数字化运营培训,帮助企业从战略高度理解新基建的价值与意义,打破传统观念的桎梏,构建高效的数字化运营体系,确保在新经济环境中持续发展与创新。

  • 张世民:新基建课程|掌握新基建战略,驾驭数字化转型浪潮

    在新基建加速发展的时代,如何从容应对数字化转型带来的机遇与挑战?通过深入分析新基建的构成、前沿科技应用与产业转型的路径,帮助企业管理者快速理清战略方向与实际操作,构建以数字化为驱动的创新生态,助力企业在竞争中脱颖而出。适合各行业管理层与决策者,致力于推动企业的数字化转型与业务升级。

  • 张世民:新基建内训|掌握新基建脉动,激发企业数字化转型潜能

    在数字化浪潮席卷的今天,企业如何把握新基建的核心机遇?通过深入解析新基建的战略布局与前沿科技应用,帮助企业管理者识别数字化转型的关键路径,构建可持续发展能力。为企业提供实用的案例分析与顶层设计思路,助力各行业在新基建中转型升级,实现高效运作与创新发展。

  • 张世民:新基建战略|抓住时代机遇,重构企业竞争优势

    在新基建浪潮下,企业如何把握科技变革带来的机遇与挑战,重塑自身竞争力?通过深入解析新基建的核心概念、前沿科技与产业变革,帮助管理者识别和应对数字化转型的复杂性。课程内容涵盖数字基础设施建设、工业互联网发展、数字化转型实施策略等关键领域,适合希望在新基建环境中实现高质量发展的企业管理者。

  • 张世民:新基建发展|激活企业潜能,构建未来竞争新优势

    在快速变化的科技环境下,企业如何把握新基建的机遇,突破传统发展瓶颈,提升自身竞争力?通过系统化的战略布局与前沿科技应用,帮助企业洞察市场变化、整合资源、实现数字化转型,构建可持续的增长动力。适合希望增强市场敏感度、优化业务模式的企业管理者与决策者。

大家在看

  • 张世民:新基建课程|掌握新基建战略,驾驭数字化转型浪潮

    在新基建加速发展的时代,如何从容应对数字化转型带来的机遇与挑战?通过深入分析新基建的构成、前沿科技应用与产业转型的路径,帮助企业管理者快速理清战略方向与实际操作,构建以数字化为驱动的创新生态,助力企业在竞争中脱颖而出。适合各行业管理层与决策者,致力于推动企业的数字化转型与业务升级。

  • 张世民:新基建内训|掌握新基建脉动,激发企业数字化转型潜能

    在数字化浪潮席卷的今天,企业如何把握新基建的核心机遇?通过深入解析新基建的战略布局与前沿科技应用,帮助企业管理者识别数字化转型的关键路径,构建可持续发展能力。为企业提供实用的案例分析与顶层设计思路,助力各行业在新基建中转型升级,实现高效运作与创新发展。

  • 张世民:新基建战略|抓住时代机遇,重构企业竞争优势

    在新基建浪潮下,企业如何把握科技变革带来的机遇与挑战,重塑自身竞争力?通过深入解析新基建的核心概念、前沿科技与产业变革,帮助管理者识别和应对数字化转型的复杂性。课程内容涵盖数字基础设施建设、工业互联网发展、数字化转型实施策略等关键领域,适合希望在新基建环境中实现高质量发展的企业管理者。

  • 张世民:新基建发展|激活企业潜能,构建未来竞争新优势

    在快速变化的科技环境下,企业如何把握新基建的机遇,突破传统发展瓶颈,提升自身竞争力?通过系统化的战略布局与前沿科技应用,帮助企业洞察市场变化、整合资源、实现数字化转型,构建可持续的增长动力。适合希望增强市场敏感度、优化业务模式的企业管理者与决策者。

  • 张世民:新基建课程|掌握数字时代的核心竞争力,助力企业转型升级

    在快速变化的市场环境中,企业如何借助新基建战略实现数字化转型,构建可持续竞争优势?通过深入分析新基建的核心理念与实践案例,帮助管理者识别行业机遇与挑战,打造高效的数字化运营能力,推动企业在新时代的竞争中脱颖而出。