课程ID:28135

张世民:AI技术应用|抓住AI浪潮,助力企业转型与创新

在AI技术迅猛发展的今天,企业如何有效运用这一技术,实现业务重塑与创新,成为提升竞争力的关键。通过深入解析AI大模型的核心技术和行业应用,帮助企业管理者识别市场机会,重构业务模式,提升团队的创新能力与执行力,抓住未来的发展机遇。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 大语言模型深入探讨大语言模型如何重塑信息获取与处理方式,推动个性化服务与智能交互的新时代。
  • 数字孪生解析数字孪生技术如何在虚拟与现实之间架起桥梁,助力企业进行精准决策与资源优化。
  • 行业应用分析AI大模型在电商、金融、医疗等行业的实际应用案例,展示AI如何提升效率与创新能力。
  • 岗位变革探讨大模型时代对岗位与工作方式的深刻影响,帮助企业适应新兴岗位需求与技能转型。
  • 思维升级指导企业如何在大模型驱动下,实现思维模式的创新与个人能力的持续提升。

AI大模型时代的战略思维与实践 在全球AI技术快速演进的背景下,本课程通过系统分析AI大模型的发展历程与应用,帮助企业理解AI对市场与业务的深远影响,挖掘潜在的商业机会,并构建适应新环境的战略框架。适合希望在AI时代中占据先机的企业决策者与管理者。

获取课程大纲内训课程定制

AI驱动的战略转型:九大重点聚焦

在复杂的市场环境中,企业需要明确自身的战略方向,利用AI技术实现精准的市场洞察与有效的资源配置。通过九大重点的系统学习,帮助企业构建高效的战略执行链条,实现可持续增长。
  • 市场洞察

    通过数据分析与市场调研,帮助企业识别市场变化与客户需求,实现精准决策。
  • 技术架构

    了解AI大模型的技术构成与架构,掌握企业如何有效集成与应用新技术。
  • 创新能力

    培养团队的创新思维与能力,推动业务模式的突破与重塑。
  • 资源优化

    利用AI技术实现资源配置的高效化,提升整体运营效率与成本控制能力。
  • 执行力

    强化战略执行的能力,确保企业目标的有效落实与结果导向。
  • 团队协作

    促进部门之间的协作与沟通,形成合力,实现业务的快速响应。
  • 风险管理

    分析在AI应用过程中可能遇到的风险,制定应对策略,保障业务稳定发展。
  • 客户体验

    通过AI技术提升客户体验与满意度,构建良好的客户关系管理体系。
  • 可持续发展

    关注企业在使用AI技术时的可持续发展,确保在创新与责任之间找到平衡。

掌握AI应用,提升企业核心竞争力

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握AI技术在业务中的应用方法,提升团队的创新能力与市场应变能力,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 战略规划

    学会利用AI工具进行战略规划与市场预测,提升决策的科学性与精准性。
  • 数据分析

    掌握数据分析技能,能够从数据中提取有效信息,指导业务发展。
  • 项目管理

    提升项目管理能力,确保AI项目的顺利实施与成果转化。
  • 团队建设

    培养团队的协作能力,提升团队整体的执行力与创新能力。
  • 客户关系

    通过AI技术优化客户关系管理,提升客户满意度与忠诚度。
  • 成本控制

    运用AI技术实现成本控制与资源优化,提升企业的利润空间。
  • 技能提升

    不断更新个人技能,适应快速变化的市场需求与技术进步。
  • 风险识别

    学会识别业务中的潜在风险,制定有效的应对策略。
  • 创新思维

    培养创新思维,推动企业在新技术应用中的探索与实践。

应对挑战,构建企业持续竞争优势

面对快速变化的市场环境与技术挑战,企业通过内训课程能够有效识别并解决运营中的痛点,实现战略目标的有效落地,提升市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业明确市场定位与战略方向,避免因决策不清导致的资源浪费。
  • 执行脱节

    打通战略与执行的链条,确保任务落实与结果导向,提高组织效率。
  • 市场变化

    提升团队对市场变化的敏感度,快速响应市场需求与客户反馈。
  • 技术应用

    指导企业在AI技术应用中的实际难题,确保技术的有效集成与落地。
  • 人才短缺

    通过人才培养与团队建设,解决企业在技术应用中的人才短缺问题。
  • 创新不足

    激发团队的创新能力,推动企业在业务模式与产品上的持续创新。
  • 成本压力

    运用AI技术优化成本结构,实现资源的高效利用与管理。
  • 风险管理

    提升企业对潜在风险的识别与应对能力,保障业务的稳定发展。
  • 客户需求

    通过数据分析与市场洞察,及时了解客户需求,提升客户满意度。

相关推荐

大家在看