课程ID:28124

付源泉:绩效辅导课程|提升团队效能,打破绩效管理瓶颈,驱动企业增长

在竞争日益激烈的市场环境中,企业管理者如何有效提升团队绩效,破解绩效管理中的常见误区?通过深入学习系统的绩效辅导、沟通技巧与激励机制,助力企业实现内生式增长,提升整体管理效能。课程涵盖从绩效计划制定到反馈应用的全流程,帮助管理者建立有效的绩效管理体系,激发团队潜能,创造卓越业绩。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 绩效管理流程通过明确的绩效管理流程,帮助管理者清晰设定目标、实施过程、评估结果,从而实现绩效的有效提升。
  • 员工绩效原理探讨目标牵引、压力逼迫与激励驱动等因素,揭示员工绩效产出背后的内在逻辑,帮助管理者更好地理解团队动态。
  • 有效沟通沟通是绩效管理的关键一环,通过掌握沟通技巧,管理者能够建立信任,促进团队协作,提升整体工作效率。
  • 激励机制分析激励的多样化形式与应用原则,帮助管理者设计出符合团队需求的激励方案,以此激发员工的积极性和创造性。
  • 绩效反馈重视绩效反馈的质量与频率,帮助管理者及时识别问题、调整策略,从而实现持续的绩效改进。

高效绩效管理:从辅导到激励的全方位解析 课程内容围绕绩效管理的核心要素展开,深入剖析如何通过辅导、沟通与激励,提升团队绩效,形成高效的管理闭环。关键词包括绩效管理流程、员工绩效原理、沟通障碍、激励机制等,旨在帮助管理者掌握系统的绩效管理方法。

获取课程大纲内训课程定制

从辅导到激励:全面提升企业绩效的九项关键

本课程聚焦绩效管理的关键模块,涵盖从绩效辅导到激励的全链条,确保管理者能够在实际工作中有效应用。每一个关注点都经过精心设计,旨在帮助企业建立高效的绩效管理体系。
  • 绩效计划制定

    通过明确的计划制定,确保每位员工的工作方向与企业目标保持一致,为高效执行奠定基础。
  • 绩效实施过程

    深入探讨绩效实施的关键环节,帮助管理者在执行过程中及时调整策略,保持绩效目标的动态适应性。
  • 绩效评估标准

    建立科学合理的评估标准,确保绩效评估的客观性与公正性,增强员工的信任感与参与度。
  • 绩效反馈机制

    通过高效的反馈机制,帮助管理者及时识别绩效问题,促进员工的自我反思与成长。
  • 沟通技巧提升

    通过学习有效的沟通技巧,打破沟通壁垒,提升团队协作效率,增强整体执行力。
  • 激励方式多样化

    探讨多种激励方式的应用,帮助管理者根据员工的不同需求,设计出更具吸引力的激励方案。
  • 团队凝聚力建设

    通过有效的团队建设活动,提升团队成员之间的信任与合作,形成强大的团队合力。
  • 绩效文化营造

    打造积极的绩效文化,鼓励员工主动追求卓越,形成良性的绩效提升氛围。
  • 持续改进机制

    建立持续改进的机制,确保团队始终在绩效提升的轨道上前行,实现长期的绩效增长。

提升管理者能力,塑造高绩效团队的九大技能

通过系统学习,管理者将掌握一系列实用技能,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,建立高效、协作的团队文化。
  • 目标设定技巧

    学习如何制定清晰、可达成的目标,确保团队成员明确方向,提升工作效率。
  • 绩效评估能力

    掌握科学的绩效评估方法,帮助管理者客观、公正地评估团队表现,促进整体业绩提升。
  • 反馈沟通技巧

    提升绩效反馈的沟通能力,确保反馈过程中的互动性与建设性,增强员工的接受度。
  • 激励设计能力

    学习如何设计符合团队特点的激励方案,激发员工的积极性与创造力,提升整体绩效。
  • 团队建设能力

    掌握有效的团队建设技巧,提升团队凝聚力与协作效率,实现共同目标。
  • 问题解决能力

    通过案例分析与实战演练,提升管理者在复杂环境下的问题解决能力,确保团队稳定运行。
  • 情境领导能力

    学习情境领导理论,灵活应对不同员工的需求与能力,提供有针对性的辅导。
  • 跨部门协作能力

    强化跨部门协作能力,提升组织内的协同效应,减少内耗,提升执行效率。
  • 绩效文化推广能力

    学习如何在企业内部推广绩效文化,营造积极向上的工作氛围,促进持续的绩效改进。

破解绩效管理难题,提升企业竞争力的九大解决方案

通过系统的绩效辅导与激励机制,帮助企业解决在管理过程中遇到的常见问题,实现团队的高效协作与持续增长。
  • 绩效目标模糊

    通过目标设定与沟通,帮助管理者明确绩效目标,确保团队成员朝着共同的方向努力。
  • 沟通不畅

    学习有效的沟通技巧,打破沟通障碍,提升团队的协作能力与工作效率。
  • 员工积极性不足

    通过多样化的激励措施,提升员工的积极性,激发他们的潜能与创造力。
  • 绩效反馈缺失

    建立系统的绩效反馈机制,确保员工及时获得反馈,促进自我改进与成长。
  • 团队凝聚力弱

    通过团队建设活动,增强团队成员之间的信任与合作,提升整体团队的凝聚力。
  • 跨部门协作障碍

    优化跨部门沟通机制,提升各部门之间的协作效率,减少内耗,提升整体执行力。
  • 管理者辅导能力不足

    通过培训提升管理者的辅导能力,确保能够有效支持团队成员的成长与发展。
  • 绩效文化缺失

    建立积极的绩效文化,鼓励员工追求卓越,形成良好的工作氛围与团队氛围。
  • 缺乏持续改进机制

    通过建立持续改进机制,确保团队能够在绩效提升的过程中不断调整与优化,保持竞争优势。

相关推荐

  • 付源泉:企业管理内训|提升绩效的关键在于有效沟通与激励

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业管理者面临着如何提高团队绩效的重大挑战。通过系统性的绩效管理辅导与沟通技巧,帮助企业管理者识别与解决绩效管理中的痛点,确保组织目标的有效达成与员工潜能的最大化。课程结合案例分析与实战演练,提供切实可行的工具与方法,助力企业在复杂环境中实现高效能管理。

  • 付源泉:管理者培训|提升绩效辅导与团队协作,助力企业高效增长

    在快速变化的商业环境中,许多企业面临着绩效管理的挑战,尤其是在辅导和沟通方面。通过科学的绩效管理方法,帮助管理者清晰明确绩效目标,提升团队协作效果,从而实现企业内部的高效增长。该培训课程将提供实用的工具与技巧,帮助企业管理者在复杂的工作环境中驾驭绩效与激励的艺术。

  • 付源泉:团队激励|打破绩效管理瓶颈,激活员工潜能与团队凝聚力

    在当前竞争激烈的市场环境中,如何有效激励团队,提升绩效,成为每位管理者亟需解决的课题。通过深入剖析绩效管理的本质与关键,结合实战案例与实效工具,帮助企业管理者掌握绩效辅导、沟通技巧与激励机制,构建高效的团队运营体系,推动组织持续发展与增长。

  • 付源泉:年度规划培训|让战略规划落地,助力企业实现高效增长

    在瞬息万变的市场环境中,企业如何有效制定年度规划,确保战略目标的实现?通过本培训,学员将深入理解年度总结与规划的重要性,掌握科学的规划管理体系,提升团队协作与执行力。适用于各级管理者,帮助他们在复杂的工作中理清思路、明确方向,推动企业持续健康发展。

  • 付源泉:年度工作总结|提升管理者规划能力,助力企业高效发展

    在快速变化的商业环境中,企业面临着如何有效总结过去、规划未来的挑战。通过深入解析年度工作总结及规划制定的关键,帮助管理者掌握系统性工具与方法,提升战略思维,确保企业在新的一年中稳定增长与持续发展。适合各级管理者,特别是希望提升年度规划能力的企业团队。

大家在看