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付源泉:企业内训|解码90后&00后,打造高效管理新模式

随着90后和00后逐渐成为职场主力,企业需更深入地理解这一代人的心理习惯与行为特征。通过系统学习与实践,帮助管理者掌握针对90后&00后的有效管理方式,提升团队的凝聚力与执行力,推动企业可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 心理习惯深入了解90后和00后的心理习惯,帮助管理者更好地与年轻员工沟通与互动,提升管理效果。
  • 行为特征分析90后和00后的行为特征,识别其工作状态与职业追求,帮助管理者制定更有针对性的管理策略。
  • 管理技巧掌握与90后和00后有效沟通和激励的管理技巧,促进团队协作与创新,提升整体业绩。
  • 信任支持建立信任支持关系,帮助管理者通过平等相处和适度授权,激发年轻员工的主动性与创造力。
  • 创新激励探索针对90后和00后独特需求的创新激励方式,提升员工的工作热情与成就感。

掌握90后&00后管理新法则,提升企业管理效能 本课程聚焦于90后和00后的心理特征与管理技巧,通过深入分析与实战演练,帮助企业中基层管理者有效应对新生代员工的管理挑战,提升团队沟通与协作能力,构建高效的工作氛围。

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九大核心模块,全面提升管理能力

通过九大核心模块,从理论到实践,帮助企业中基层管理者系统掌握与90后和00后沟通、管理与激励的实用技巧,构建高效的团队管理体系。
  • 专题研究

    深入研究90后和00后的特点,帮助管理者理解他们的行为偏好与职场习性,为后续管理提供依据。
  • 规避误区

    识别与90后和00管理中的常见误区,避免不必要的沟通障碍与管理冲突,提高管理的有效性。
  • 沟通技巧

    学习如何通过有效沟通增进理解,包括倾听、提问与反馈,改善与年轻员工的互动质量。
  • 心理疏导

    掌握心理疏导技巧,帮助管理者更好地应对90后和00后的情绪与抱怨,增强团队的稳定性。
  • 职业规划

    引导90后和00后进行职业生涯规划,帮助他们设定合理目标,增强职业发展的方向感。
  • 激励机制

    探索多样化的激励机制,激发90后和00后的成就动机,提升团队的整体士气与表现。
  • 案例分析

    结合真实案例进行分析与讨论,帮助管理者将理论知识转化为实际操作能力,增强学习效果。
  • 标杆解析

    通过标杆企业的成功经验,帮助管理者获取灵感,优化自身的管理模式与方法。
  • 工具演练

    通过工具演练,帮助管理者掌握具体的管理工具与方法,提升管理的系统性与科学性。

提升管理能力,锻造高效团队

通过系统的学习与实践,提升管理者应对90后和00后的能力,打造高效、和谐的团队氛围,实现组织目标。
  • 理解年轻员工

    深入理解90后和00后的心理特征与行为习惯,增强与他们的沟通效果。
  • 掌握沟通技巧

    提升沟通能力,学会倾听与反馈,建立良好的管理关系。
  • 增强激励能力

    掌握针对90后和00后的激励技巧,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 有效管理冲突

    学会处理与年轻员工之间的冲突,促进团队的和谐与稳定。
  • 职业发展指导

    为90后和00后提供职业发展指导,帮助他们设定职业目标与发展路径。
  • 提升执行力

    通过管理技巧的掌握,提升团队的执行力与工作效率。
  • 应用管理工具

    掌握多种管理工具的使用,提高管理工作的系统性与科学性。
  • 激励创新思维

    激励90后和00后发挥创新思维,促进团队的创新与发展。
  • 建立信任关系

    通过信任支持的管理方式,增强与年轻员工的关系,提高团队的凝聚力。

有效解决管理挑战,提升组织效能

通过系统学习与实践,帮助企业解决在管理90后和00后过程中遇到的常见问题,提升组织整体效能与团队协作能力。
  • 沟通障碍

    识别与解决管理者与90后和00后之间的沟通障碍,提升团队互动质量。
  • 管理冲突

    有效应对与年轻员工的管理冲突,促进团队的和谐与合作。
  • 激励不足

    解决年轻员工的激励不足问题,提升他们的工作积极性与创造力。
  • 职场认同感

    帮助年轻员工建立职场认同感,提高团队的凝聚力与归属感。
  • 职业发展困惑

    为90后和00后提供职业发展指导,助力他们克服职业发展的困惑与挑战。
  • 管理模式陈旧

    更新管理模式,适应90后和00后的新特征,提升管理的现代化水平。
  • 情绪管理

    帮助管理者掌握情绪管理技巧,妥善处理90后和00后的情绪问题。
  • 团队士气低迷

    通过有效激励措施,提升团队士气,增强团队的整体表现。
  • 缺乏创新能力

    激励年轻员工发挥创新能力,促进团队的持续发展与进步。

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