课程ID:28099

周让:管理智慧|挖掘曾国藩的领导智慧,重塑企业管理与团队执行力

以曾国藩的领导智慧为引领,深入探讨如何在瞬息万变的商业环境中灵活应对挑战,提升管理水平。课程内容涵盖领导思维的演变、团队建设的艺术、有效的识人用人之道,以及如何通过文化建设促进员工自律,实现企业的高效运作与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 领导思维学习曾国藩如何在不同环境中调整领导思维,从儒家到法家再到佛道,以求在变化中不败。
  • 团队建设掌握曾国藩的用人之道,学习如何打造高效高能的团队,实现完美业绩。
  • 战略格局从曾国藩的视野中,开发高瞻远瞩的战略思维,确保在复杂环境中做出正确的决策。
  • 文化建设了解如何通过企业文化的引导和制度的规范,实现员工的自律与积极性。
  • 自我修炼培养领导者的内在修养与外在形象,提升领导魅力,增强团队对领导的信任与支持。

领导智慧全景:从历史中汲取管理灵感 课程通过历史视角,结合曾国藩的成功经验,探索如何在现代企业中应用这一智慧,帮助管理者构建高效的团队与执行体系。

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九大核心模块,助力管理者全面提升

通过系统化的九大模块学习,帮助管理者从多维度掌握领导艺术,促进企业的战略落地与执行。
  • 历史借鉴

    通过曾国藩的历史案例,理解如何在现代管理中运用历史智慧,避免重复错误。
  • 领导格局

    学习如何开拓领导者的格局视野,确保在复杂情况下能够全局把控。
  • 识人用人

    掌握传统的识人术与现代的用人技巧,提升团队的整体效能。
  • 团队执行

    通过有效的团队管理与激励措施,增强团队的执行力与合作精神。
  • 文化引导

    学习如何通过企业文化的建设,引导员工的行为与价值观。
  • 战略制定

    培养战略思维能力,确保企业在市场中的竞争力与持续发展。
  • 自我修炼

    强调领导者的自我修炼,通过内外兼修提升领导魅力。
  • 实战演练

    通过案例分析与实战演练,提升管理者在真实场景中的应变能力。
  • 跨界思维

    引导管理者打破行业壁垒,学习跨界借鉴,提高管理创新能力。

全面提升领导力,成就卓越团队

在课程结束后,学员将掌握多种实用的管理技能,能够应对复杂的商业挑战,提升团队的整体绩效。
  • 战略思维

    培养全局观与前瞻性思维,确保在复杂市场环境中做出明智决策。
  • 领导魅力

    提升个人的领导魅力,激发团队成员的主动性与创造性。
  • 团队协作

    通过有效的团队建设与管理,提升团队的执行力与士气。
  • 文化塑造

    掌握如何通过企业文化的力量,增强团队凝聚力与向心力。
  • 识人用人

    学习精准识别人才的能力,确保团队中有合适的人才。
  • 问题解决

    增强在复杂情境下的快速应变与问题解决能力。
  • 自我提升

    通过自我修炼与反思,促进个人的成长与提升。
  • 实战能力

    结合实际案例,提高在真实环境中的应对能力。
  • 创新思维

    培养创新意识,推动团队在竞争中不断进步。

解决企业管理难题,助力高效运营

通过深入学习曾国藩的管理智慧,帮助企业解决多种管理难题,提升整体运作的效率与效果。
  • 战略不清

    帮助企业厘清战略方向,从而避免因战略模糊而导致的资源浪费。
  • 团队执行力不足

    通过提升团队的执行力与协作能力,解决执行力不足的问题。
  • 识人用人难

    避免因用人不当而造成的团队不和谐,提升识人用人的能力。
  • 文化建设缺失

    帮助企业建立良好的企业文化,提高员工的自律性与积极性。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导魅力与影响力,确保领导层的稳定与高效。
  • 市场应变能力差

    增强企业应对市场变化的能力,确保在变革中保持竞争力。
  • 沟通不畅

    通过团队的有效沟通,解决内部信息传递不畅的问题。
  • 创新不足

    鼓励创新思维,帮助企业在竞争中实现突破与发展。
  • 人际关系紧张

    通过提升团队的合作与信任,改善人际关系,促进团队的和谐。

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