课程ID:28086

张城玮:目标执行课程|提升团队绩效,助力企业持续成长

通过实战驱动的目标制定与执行框架,帮助企业管理者与员工提升目标共识能力,明确执行路径,切实解决目标模糊、执行力不足等难题。结合经典案例与有效工具,构建高效的绩效管理体系,助力企业在竞争中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 目标共识通过互动与游戏,提升团队对目标的共同认知与认同感,确保每个成员在同一目标下协同作战,从而提高整体执行力。
  • 目标制定掌握SMART目标制定法,帮助团队成员设立清晰、具体的目标,以激励与控制双重目的确保目标的达成。
  • 目标分解学习时间与空间维度的目标分解方法,确保具体目标可落地,形成可执行的工作计划,为团队执行奠定基础。
  • 执行力提升通过制定有效的工作计划与检查机制,提升团队执行力,确保每项任务的顺利完成,最大限度地降低执行过程中的偏差。
  • 复盘与改善通过复盘机制,分析执行过程中的问题,持续改进执行成果,确保团队在经验积累中不断提升绩效表现。

有效目标管理:提升团队执行力与绩效 聚焦目标共识、分解与执行,系统化提升团队的目标管理能力与绩效表现。通过理论与实战结合,帮助企业构建适应市场变化的目标管理体系,确保团队在快速变化的环境中依然保持高效运营。

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聚焦目标管理,提升团队绩效的系统化路径

通过系统化的目标管理方法与实战技能,帮助企业打通目标制定、分解与执行的链条,确保战略落地与绩效提升的有机结合。
  • 思维模式构建

    通过理性与感性思维的结合,帮助管理者建立目标共识能力,提升团队的整体目标意识,增强执行动力。
  • 目标确认与共识

    与上司及团队成员达成共识,确保每一个目标的明确性与可达成性,为后续的执行奠定坚实基础。
  • 时间维度分解

    从时间维度入手,精准拆解目标,制定切实可行的执行计划,确保团队在各个阶段都能有效推进任务。
  • 空间维度分解

    结合空间分解方法,合理分配资源与任务,确保目标在团队中的每个成员都能明确职责与任务。
  • 检查与反馈

    通过制定检查机制,确保每个阶段的执行都能及时反馈与调整,提高团队的执行灵活性与适应性。
  • 复盘机制建立

    通过建立复盘机制,总结执行经验与教训,持续优化目标管理与执行策略,提升团队的整体绩效水平。
  • 实战案例应用

    结合实际案例,帮助学员理解目标管理的实际应用,提升目标制定与执行的实操能力。
  • 团队协作提升

    通过团队协作与互动,提升团队成员间的协作能力,确保目标的顺利达成。
  • 职业化心态建设

    通过职业化心态的培养,让每一位学员认识到个人目标与组织目标的匹配,增强个人的责任感与使命感。

掌握目标管理与执行的核心能力

通过系统学习与实战演练,提升学员在目标管理与执行中的专业技能,成为团队中不可或缺的绩效提升力量。
  • 目标意识提升

    增强对目标重要性的认识,提升个人与团队的目标共识能力,确保每个成员都能为达成共同目标而努力。
  • SMART目标制定

    掌握SMART原则,制定具体、可衡量、可实现、相关性强、时间限制明确的目标,确保目标的有效性与可执行性。
  • 战略思维培养

    通过系统思维的构建,帮助学员在目标管理中形成战略思考能力,确保目标与企业战略的高度一致。
  • 执行力技能掌握

    学习制定有效的工作计划与检查机制,提高团队在执行过程中的灵活性与高效性,确保目标的顺利达成。
  • 复盘与改进能力

    通过复盘机制的建立,帮助学员在执行后进行总结与反思,不断提升目标管理与执行的成果。
  • 团队协作能力提升

    通过互动与合作,增强团队成员间的协作能力,确保每个目标的达成都能凝聚团队的力量。
  • 个人职业发展规划

    帮助学员认识到个人目标与职业发展的关系,提升个人职业化成长的意识与能力。
  • 有效沟通技巧

    通过目标确认与共识的实战训练,提升学员在团队中沟通与协作的能力,确保信息的准确传递。
  • 克服执行障碍

    通过实战案例分析,帮助学员识别并克服执行过程中可能遇到的障碍,提高团队执行的成功率。

解决企业目标管理与执行中的关键难题

通过系统化的目标管理与执行能力提升,帮助企业在目标模糊、执行力不足等多方面问题上找到有效解决方案,推动企业整体绩效的提升。
  • 目标模糊

    通过目标共识与确认机制,确保每个团队成员对目标有清晰的认知,避免因目标模糊导致的执行偏差。
  • 执行力不足

    通过实战技能与检查机制的建立,提升团队在执行过程中的灵活性与高效性,确保目标的顺利达成。
  • 沟通障碍

    通过团队协作与沟通技巧的提升,确保团队成员之间的信息流畅传递,减少因沟通不畅导致的误解与执行错误。
  • 目标与个人发展不匹配

    帮助学员认识到个人目标与组织目标的协调,确保个人发展与企业成长的双赢局面。
  • 缺乏执行方案

    通过制定有效的工作计划与执行工具,确保每个目标都有明确的执行方案,提升执行的可行性。
  • 绩效评估不清晰

    通过复盘与反馈机制的建立,确保团队的执行成果能够被清晰评估与改进,提升整体绩效管理水平。
  • 团队协作不力

    通过团队协作机制的建立,增强团队成员间的协作能力,确保目标的顺利达成。
  • 目标执行缺乏动力

    通过激励机制与目标确认,加强团队成员的责任感与使命感,提升执行的主动性与积极性。
  • 反复失误

    通过问题分析与复盘机制,识别执行过程中的反复失误原因,持续改进执行策略,确保绩效提升。

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