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张城玮:管理思维改善|助力企业在数智时代重塑管理者角色与绩效

在迅速变化的数智时代,企业管理者如何提升自我管理能力、优化管理思维,以应对日益复杂的市场环境?通过系统化的管理思维训练,帮助管理者构建职业化素养、内在驱动力与责任心,真正实现从思维到行为的转变,提升管理绩效与团队活力。

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曹大嘴老师
  • 管理者自我迭代通过提升管理者的自我认知与角色适应能力,帮助其在快速变化的环境中实现个人与团队的双重成长。
  • 职业化管理者心态培养管理者的职业化素养与责任心,使其在管理实践中更加注重职业道德与团队建设。
  • 系统管理思维引导管理者建立系统化的思维模式,以更好地理解组织内部关系与外部市场环境,从而提升管理效率。
  • 人本管理理念强调以人力资源为本,结合企业实际情况,针对性地制定管理策略,提升团队整体执行力。
  • 管理认知与成果通过对管理认知的深入探讨,帮助管理者理解其思维方式如何直接影响到绩效结果与团队表现。

管理思维的系统化提升:打破传统,拥抱变革 在数智化浪潮中,企业管理者必须具备前瞻性的思维与系统化的管理能力。课程围绕管理者的认知与角色定位、职业化素养以及思维迭代等关键领域,通过案例分析与互动讨论,帮助管理者深入理解管理的本质与创新路径,掌握应对复杂环境的核心能力。

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全方位提升管理者能力,推动组织高效运转

课程将围绕九个核心模块,深入探讨管理者在数智时代的角色与思维提升,帮助企业构建高效的管理体系与文化。通过系统性的方法论与实践工具,使管理者能够真正掌握管理的精髓,实现从理论到实践的有效转化。
  • 自我管理

    通过情境式教学,提升管理者的自我管理能力,使其在工作中更具主动性与责任感。
  • 角色定位

    帮助管理者明确自身在团队中的角色与定位,从而更好地发挥领导作用,推动团队协作。
  • 思维迭代

    引导管理者更新思维方式,培养应对复杂局面的能力,提升决策与解决问题的效率。
  • 团队领导

    通过案例分析与讨论,提升管理者的团队领导能力,增强团队凝聚力与执行力。
  • 管理认知提升

    深入探讨管理的本质与发展,帮助管理者重塑对管理的理解,提升管理水平与策略。
  • 职业化素养

    强调职业化管理者的素养,提升管理者在职场中的专业形象与影响力。
  • 行动转换

    通过实践案例,帮助管理者将所学知识转化为实际行动,确保管理理念能落地执行。
  • 系统思维

    培养管理者的系统思维,帮助其在复杂环境中进行有效的资源整合与管理。
  • 人力资源管理

    强调科学的人力资源管理方法,帮助管理者更好地识别与激励团队成员,提升整体绩效。

打磨管理技能,提升绩效能力

通过课程学习,管理者将掌握一系列实用的管理技能与方法,能够更有效地应对日常管理挑战,推动团队与组织的持续发展。
  • 管理者思维升级

    帮助管理者在思维层面进行升级,形成更开放与创新的管理视角,适应快速变化的市场环境。
  • 增强责任感

    培养管理者的责任意识,使其在管理实践中更具担当与使命感,推动团队积极向上。
  • 有效沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,使其能够更有效地与团队成员交流,增强团队协作。
  • 绩效导向管理

    通过系统的方法论,帮助管理者建立绩效导向的管理模式,提升团队整体绩效。
  • 问题解决能力

    提升管理者识别与解决问题的能力,使其在面对挑战时能够快速反应与处理。
  • 团队激励机制

    帮助管理者掌握激励团队的有效策略,提升团队的积极性与创造力。
  • 创新管理思维

    培养管理者的创新思维能力,使其能够在工作中不断探索新方法与新路径。
  • 决策能力提升

    通过实战案例分析,提升管理者的决策能力,使其在关键时刻能够做出有效判断。
  • 战略视野拓展

    帮助管理者拓展战略视野,使其在日常管理中能够从全局出发进行决策。

解决管理瓶颈,提升组织效能

通过针对性的内训课程,帮助企业识别并解决管理中存在的主要问题,推动组织效能的持续提升与优化。
  • 管理者角色模糊

    通过课程帮助管理者明确角色定位,提高其在团队中的影响力与领导力。
  • 思维僵化

    解决管理者思维僵化的问题,培养其创新能力与适应能力,提升应对变化的灵活性。
  • 团队协作不足

    通过加强团队领导与沟通技巧,改善团队协作效率,提升整体工作氛围。
  • 绩效考核不明确

    建立科学的绩效指标与考核体系,帮助管理者更清晰地进行目标设定与绩效评估。
  • 缺乏职业化意识

    培养管理者的职业化素养,使其在管理实践中更加注重专业形象与责任担当。
  • 管理技能不足

    通过系统的管理知识与技能培训,提升管理者的专业能力与实践水平。
  • 无法有效决策

    强化决策能力训练,帮助管理者在复杂环境中做出更有效的决策与判断。
  • 缺乏系统思维

    帮助管理者建立系统思维,提升其在管理中的综合分析与判断能力。
  • 人力资源管理不善

    通过科学的人力资源管理培训,提升管理者对团队成员的识别与激励能力。

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