课程ID:28076

张城玮:管理者成长|掌握卓有成效的管理方法,提升团队绩效与自我成长

借鉴彼得·德鲁克的管理智慧,系统传授实用的管理工具与方法,帮助管理者提升自我管理能力、明确管理使命、提高团队协作力,以实现卓越的管理效果。适用于任何希望提升管理效能的企业中层管理者。

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曹大嘴老师
  • 自我管理帮助管理者认识自我管理的重要性,通过有效的方法提升自我成长,培养卓有成效的管理习惯,确保在职场中持续进步。
  • 贡献习惯培养管理者的贡献意识,从个人贡献转向团队贡献,营造积极向上的团队氛围,以提升整体绩效。
  • 时间管理通过掌握时间管理的核心理念与方法,帮助管理者合理规划时间,提高工作效率,确保重要任务优先完成。
  • 决策能力学习有效的决策模型与步骤,提升管理者在复杂环境中的决策能力,从而推动团队的执行力与成果。
  • 用人所长掌握识别与培养团队成员特长的技能,实现人才的最佳配置,促进团队的整体发展与成功。

卓有成效的管理策略:提升管理者核心素养 通过系统化的方法与实战案例,帮助管理者全面理解有效管理的本质,掌握必备的管理工具与技巧,从而提高个人与团队的绩效表现。课程内容涵盖自我管理、贡献习惯、时间管理、决策能力、用人所长等多个核心模块,适合各类企业管理者。

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关键环节全覆盖,助力管理者成为卓越团队的引领者

系统的课程重点围绕管理者在实际工作中的核心挑战,提供具体的解决方案与工具。通过九个关键环节,帮助管理者在复杂的环境中实现高效管理,推动团队与个人的双重成长。
  • 有效管理

    通过分析管理者的职能与责任,明确有效管理的标准与行为,从而提升管理的整体效能。
  • 自我成长

    培养管理者自我反思与自我提升的能力,明确个人在团队中的价值与使命,促进职业发展。
  • 团队协作

    加强团队成员之间的合作与沟通,提升团队的整体素质与执行力,实现共同目标。
  • 决策执行

    帮助管理者掌握从决策到执行的完整流程,提高决策的准确性与执行的有效性。
  • 管理工具

    介绍多种实用的管理工具与方法,帮助管理者在日常工作中高效应对各种管理挑战。
  • 目标达成

    通过设定明确的绩效目标与评估标准,确保团队在各项任务中达成预期成果。
  • 时间利用

    优化时间管理策略,帮助管理者合理分配资源,确保重要事务得到及时处理。
  • 绩效评估

    建立有效的绩效评估机制,帮助管理者及时掌握团队与个人的表现,推动持续改进。
  • 人才管理

    通过识别与培养人才,帮助企业优化人才结构,提升团队的综合竞争力。

掌握管理精髓,助力企业高效运作

通过系统学习管理知识与实战技能,参与者将能够在各自的岗位上发挥更大的价值,推动团队与企业的持续成长与发展。
  • 自我提升

    增强自我管理与反思能力,提高个人在管理中的影响力与决策能力,助力职场发展。
  • 团队贡献

    掌握团队协作与贡献的方法,提升团队整体绩效,形成积极向上的团队文化。
  • 高效决策

    学习科学的决策流程与工具,提高管理者在关键时刻做出准确决策的能力。
  • 系统管理

    掌握科学的管理流程与工具,使管理者能够应对复杂的管理挑战,提升组织效率。
  • 时间优化

    通过科学的时间管理方法,帮助管理者合理安排工作,提高工作效率与生活质量。
  • 目标导向

    学习设定明确的管理目标与绩效考核标准,确保团队在各项工作中达成预期成效。
  • 人才识别

    掌握识别与培养人才的技能,优化团队构成,提升整体执行力与创新能力。
  • 管理工具

    掌握多种实用的管理工具与方法,提高日常管理的科学性与有效性。
  • 持续改进

    建立持续改进的管理意识,通过反馈与评估推动个人与团队的不断成长。

解决管理挑战,提升组织效能

通过系统的管理培训,企业能够有效应对管理中的各种挑战,提升整体工作效率与团队协作能力。以下是企业在管理过程中可能面临的问题及解决方案。
  • 管理模糊

    通过明确管理职责与目标,帮助管理者厘清管理方向,提升管理效能。
  • 团队协作不足

    通过培养合作文化与沟通技巧,提升团队内部协作能力,实现共同目标。
  • 决策失误

    提供科学的决策模型,帮助管理者提高决策的准确性与执行力度,降低决策风险。
  • 时间浪费

    通过有效的时间管理策略,帮助管理者优化时间使用,提升工作效率,确保重要任务优先完成。
  • 人才流失

    通过建立有效的人才培养与激励机制,提升员工的满意度与忠诚度,降低人才流失率。
  • 绩效管理缺失

    建立科学的绩效管理体系,帮助管理者及时掌握团队与个人的表现,实现有效反馈。
  • 沟通障碍

    通过改善沟通机制与技巧,提升管理者与团队成员之间的沟通效率,促进信息流通。
  • 管理技能短缺

    通过系统化的培训提升管理者的专业技能与实战能力,确保管理工作高效开展。
  • 缺乏战略视角

    通过战略思维的培养,帮助管理者从全局出发,提高解决问题的能力。

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