课程ID:28075

张城玮:领导力提升|打破管理瓶颈,塑造高效团队领导者

现代企业面临快速变化的市场环境,领导者必须具备卓越的团队领导技能,才能有效激励团队并提升绩效。课程通过实战模型与方法,帮助管理者掌握团队建设与领导的核心要素,提升领导效能,创造更大的领导成果与价值。适合中层管理者与核心管理团队,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 领导力基础了解领导力的本质与理性管理思维,掌握管理者必备的思维模式,提升决策与执行能力。
  • 魅力领导学习魅力型领导的核心价值与成长路径,通过提升感召力、前瞻力、决断力等能力,成为团队的引领者。
  • 团队成长周期掌握团队成长的不同阶段及特征,帮助管理者根据团队状态制定有效的管理策略。
  • 情境领导探讨如何根据团队成员的发展水平灵活调整领导风格,提高团队执行力与协作效果。
  • 实战技能通过丰富的实操练习,提升团队激励、凝聚力建设及业绩掌控等关键技能,确保领导力的有效落地。

从管理到领导:全面提升团队效能的实战指南 课程涵盖团队领导的核心技能与实践方法,从领导者的思维模式到团队成长的规律,帮助管理者在不同阶段有效引导团队,提升整体执行力与业绩。通过深入的案例分析与实际操作,确保学员能灵活运用所学知识,成为具备魅力与影响力的领导者。

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九大关键要素,全面提升团队领导力

通过深入分析团队管理的各个方面,帮助学员从战略高度理解领导力的全貌。课程重点围绕团队执行力、激励机制、文化建设等领域,确保学员能够系统掌握领导技能,推动团队发展的持续进步。
  • 业绩差距分析

    通过分析团队业绩与市场表现,找出差距所在,明确提升方向,为后续策略奠定基础。
  • 团队执行力

    探讨团队执行力的构成要素,学习如何通过有效的管理方式提升团队的执行力。
  • 激励机制设计

    掌握多种激励方法,帮助团队成员在工作中保持高昂的士气与积极性。
  • 团队文化塑造

    学习如何建立和维护积极的团队文化,增强团队凝聚力与归属感。
  • 领导风格调整

    理解不同领导风格的适用场景,灵活运用以应对不同团队成员的需求与发展阶段。
  • 团队冲突管理

    掌握有效的冲突管理技能,帮助团队在面对内部矛盾时快速找到解决方案。
  • 心理学应用

    运用管理心理学的原则,理解团队成员的心理需求,提升领导的有效性。
  • 影响力提升

    学习影响团队行为的技巧,提升自身在团队中的影响力与领导权威。
  • 持续改进机制

    建立持续学习与改进的机制,确保团队领导力的不断提升与适应市场变化。

全方位掌握团队领导的核心能力

通过系统的学习与实践,学员将全面提升自身的团队领导能力,从而有效应对市场变化与团队挑战,推动企业的持续成长与发展。
  • 领导思维提升

    培养战略思维与人本思维,帮助管理者在复杂环境中做出明智决策。
  • 团队管理技能

    掌握团队管理的实战技巧,提升团队绩效与执行力。
  • 情境适应能力

    提高根据团队状况灵活调整领导风格的能力,确保团队高效运作。
  • 文化建设能力

    学习如何塑造积极的团队文化,增强团队凝聚力与战斗力。
  • 激励与冲突管理

    掌握团队激励与冲突管理的策略,提升团队合作与和谐氛围。
  • 心理洞察力

    运用心理学知识,提升对团队成员心理状态的洞察力与理解力。
  • 影响力与权威

    提升作为领导者的影响力与权威,建立良好的领导形象。
  • 持续改进意识

    培养持续改进的意识,确保团队在市场变化中保持竞争力。
  • 实战应用能力

    通过案例分析与角色扮演,增强实际操作能力,确保所学知识的落地。

解决企业领导与管理中的核心问题

课程专注于企业在领导与管理中常见的痛点,通过系统的学习与实践,帮助管理者有效解决实际问题,提升团队的整体效能与绩效。
  • 团队执行力不足

    通过针对性的管理策略与实战技巧,提升团队的整体执行力,确保任务的高效完成。
  • 团队凝聚力低

    学习如何增强团队成员之间的信任与合作,提升团队的凝聚力,减少内耗。
  • 领导能力欠缺

    帮助管理者掌握必要的领导技能与思维,提升其在团队中的引导和影响能力。
  • 团队冲突频发

    提供有效的冲突管理工具与方法,帮助团队妥善处理内部分歧与矛盾。
  • 激励机制缺失

    设计合理的激励机制,以激发团队成员的积极性,提升整体表现。
  • 团队发展停滞

    通过对团队成长周期的分析,制定适合的管理策略,推动团队的持续发展。
  • 市场适应性差

    提升管理者对市场变化的敏感性与应变能力,确保团队在竞争中保持优势。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧与团队建设,减少信息孤岛现象,提升团队协作效率。
  • 缺乏系统思维

    培养管理者的系统思维能力,帮助其从整体上把握团队运作与市场环境。

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