课程ID:28074

张城玮:绩效提升|打破管理瓶颈,赋能企业快速成长的实战工具

面对复杂多变的市场环境,企业管理者亟需通过系统学习和实战训练,掌握高效管理技能。课程将传授八大核心管理技能和30多种实用工具,帮助管理者从经验型转变为职业化管理者,提升团队绩效,降低企业成本,推动企业可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过目标管理法(MBO),帮助管理者理解如何制定SMART目标,并实现自我控制与绩效考核的有效结合。
  • 计划与执行学习如何制定实用的工作计划,并通过执行力评价与检查机制,确保计划的高效落实。
  • 授权掌握有效授权的步骤与方法,确保管理者能够将适当的任务授权给合适的团队成员,从而提升整体工作效率。
  • 沟通深入理解沟通的本质,学习不同层级和场景下的有效沟通技巧,以增强团队协作与执行力。
  • 部属培育掌握部属培育的四步骤,提升管理者在培训与指导团队成员方面的能力,促进团队整体发展。

管理者的成长加速器:掌握高效管理技能与工具 在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理者需要有系统的管理能力来应对各种挑战。通过本课程的学习,管理者将掌握目标管理、自我控制、计划执行、授权、沟通及部属培育等核心技能,帮助企业实现高效运营与持续增长。

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九步打磨管理者的核心能力,成就企业的高效执行力

通过系统化的学习与实战演练,帮助管理者从多个方面提升自身能力,确保企业管理的有效性和目标的达成。每个模块都聚焦于实际操作,确保管理者能够学以致用,迅速见效。
  • 管理思维

    通过理性思维与系统思维的结合,提升管理者在复杂环境中的决策能力,助力企业在变化中保持灵活性。
  • 绩效考核

    深入了解绩效考核的标准与方法,帮助管理者制定合理的绩效指标,确保团队目标的达成。
  • 执行力

    学习多种实用工具与方法,提高团队的执行力,确保战略目标能够顺利落地。
  • 人本管理

    关注员工成长与发展,通过有效的部属培育与授权,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 沟通技巧

    掌握职场沟通的技巧,提升管理者在与上下级及同事之间的沟通能力,构建和谐的团队氛围。
  • 自我管理

    帮助管理者学会自我反思与自我提升,形成良好的管理习惯,增强个人影响力。
  • 计划制定

    通过系统化的计划制定方法,帮助管理者提高工作计划的效率与执行力,确保目标得以实现。
  • 激励机制

    学习有效的激励方法,提升团队士气与工作热情,确保团队成员在任务完成过程中的积极性。
  • 反馈与复盘

    掌握反馈与复盘的技巧,通过总结和反思,持续优化管理过程,提升团队整体绩效。

提升管理硬实力,打造高效执行团队

管理者将获得一系列实用技能与工具,帮助他们在实践中提升管理效能,推动团队的持续成长与发展。课程强调实用性,确保学员能够将所学知识快速应用于实际工作中。
  • 目标设定

    学会制定清晰的目标并分解成可执行的任务,确保团队每个成员明确自己的职责与目标。
  • 计划思维

    通过实战案例,掌握计划制定的工具与方法,提升工作计划的制定效率与执行力。
  • 有效授权

    学会如何根据任务的重要性与复杂性进行有效授权,提升团队工作效率与成员自主性。
  • 沟通能力

    提升与团队成员及其他利益相关者的沟通能力,增强团队协作与信息传递的有效性。
  • 激励技巧

    掌握多种激励方法,提升团队的整体积极性与工作效率。
  • 自我管理

    培养自我反思与管理的能力,提升管理者的个人效能与影响力。
  • 绩效管理

    学习如何制定和评估绩效指标,确保目标的达成与团队的有效运行。
  • 部属培养

    掌握如何有效培育和指导团队成员,提升团队的整体能力与绩效。
  • 反馈与复盘

    通过反馈与复盘的方式,持续改进管理过程,提升团队的整体绩效。

系统解决企业管理中的痛点,推动绩效提升

通过学习与实践,管理者将能够有效识别并解决企业管理中的常见问题,推动团队的高效运作与持续成长。
  • 管理瓶颈

    通过目标管理与自我控制,帮助管理者突破传统管理瓶颈,实现高效决策与执行。
  • 团队执行力不足

    通过系统的计划与执行训练,提升团队的执行力,确保目标能够有效落实。
  • 沟通障碍

    识别并解决团队沟通中的常见障碍,提升信息传递的效率与准确性。
  • 激励不足

    通过有效的激励机制,提升员工的工作积极性与团队凝聚力,确保团队持续高效运作。
  • 人才流失

    通过部属培育与管理,提升团队成员的满意度与忠诚度,降低人才流失率。
  • 计划不当

    通过实战工具与方法,帮助管理者制定科学合理的工作计划,提升计划的可执行性。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈与复盘机制,持续优化管理过程,提升团队整体绩效。
  • 自我提升不足

    通过自我管理与反思,提升管理者的个人能力,增强其在团队中的影响力。
  • 绩效考核不公

    学习合理的绩效考核方法,确保绩效考核的公平与合理,提升团队的工作动力。

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