课程ID:28073

张城玮:企业管理内训|提升管理效能,成就卓越团队

通过德鲁克的经典管理思想与现代实战方法相结合,帮助企业管理者掌握有效的管理工具和技能,以应对管理挑战,提升团队绩效,实现组织目标。课程内容涵盖自我管理、时间管理、决策制定等核心模块,助力管理者在不确定环境中实现高效管理。

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曹大嘴老师
  • 自我管理培养卓有成效的自我管理习惯,提升个人绩效与职业发展能力,达到自我成长的目标。
  • 团队贡献通过贡献意识的培养,提升团队协作,强化管理者在团队中的价值输出,促进整体绩效的提升。
  • 时间管理掌握有效的时间管理工具与方法,帮助管理者优化时间使用,提高工作效率,实现目标优先级管理。
  • 决策能力学习系统化的决策流程与分析方法,增强管理者在复杂情况下的决策能力,提高决策的准确性与执行力。
  • 用人所长理解人才的长处与特质,掌握有效的用人策略,最大化团队成员的潜能,提升团队整体战斗力。

卓越管理的五大核心要素 本课程围绕德鲁克的管理原则,聚焦自我管理、团队贡献、时间管理、决策能力和用人所长五大模块,旨在帮助管理者全面提升管理水平,推动企业高效运转。

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全面提升管理能力,驱动组织高效发展

通过九个精细化的管理模块,帮助管理者从多个维度解析管理实践,提升其管理效能与团队合作能力,使得战略目标的实现不再是梦想。
  • 自我管理习惯

    通过养成有效的自我管理习惯,提升个人的自律性与自我约束力,从而实现职业生涯的突破。
  • 贡献意识培养

    激励管理者树立贡献意识,将个人目标与团队目标有效对接,增强团队凝聚力与协作精神。
  • 时间管理技巧

    引导管理者认识时间的价值,掌握时间管理的核心工具,确保每一项任务得到合理配置与执行。
  • 科学决策流程

    通过系统性的方法论提升决策质量,减少决策失误带来的损失,为企业的可持续发展奠定基础。
  • 人才管理策略

    学习如何识别与选拔优秀人才,培养团队成员的潜力,使得团队在市场竞争中更具优势。
  • 团队协作

    增强团队内部的沟通与协作,促进团队成员之间的信任与合作,实现团队的整体效能提升。
  • 目标设定与执行

    帮助管理者清晰设定短期与长期目标,确保目标的可行性与执行的有效性。
  • 绩效评估

    引导管理者建立科学的绩效评估体系,客观衡量团队与个人的表现,推动持续改进。
  • 应对挑战

    通过真实案例分析,锻炼管理者应对不确定性与挑战的能力,提升其在复杂环境中的应变能力。

掌握系统化管理技能,增强团队执行力

通过实际案例与工具的学习,管理者将获得一套完整的管理技能,帮助其在实际工作中高效执行战略,实现组织目标。
  • 提升自我管理能力

    通过系统学习管理自查与自我提升的方法,增强个人的自我激励和自我管理能力。
  • 强化团队合作

    学习如何营造团队贡献氛围,促进团队内部的沟通与协作,提升整体绩效。
  • 优化时间利用

    掌握时间管理的核心工具,使得每一位管理者都能高效利用时间,专注于要事。
  • 提升决策能力

    通过科学决策方法的学习,提高决策的准确性与执行力,减少决策失误。
  • 精确用人

    学习如何识别与利用员工的特长,实现团队人才的最佳配置。
  • 建立绩效文化

    推动绩效评估机制的建立,形成以结果为导向的团队文化。
  • 应对复杂挑战

    通过案例分析与实战演练,锻炼管理者在复杂环境中的应变能力。
  • 目标清晰化

    帮助管理者在制定目标时更加系统化与科学化,确保目标的可执行性。
  • 提升影响力

    通过提升沟通与表达能力,增强管理者在团队中的影响力和领导力。

系统化解决企业管理难题,提升组织效能

通过针对性的培训与实战演练,帮助企业管理者识别并解决实际管理中的问题,提升整体组织效能。
  • 管理绩效不达标

    通过明确管理目标与提升自我管理能力,帮助管理者提升整体管理绩效。
  • 团队协作不足

    通过培养贡献意识与团队合作技能,解决团队内部协作不畅的问题。
  • 时间利用效率低

    引导管理者优化时间管理策略,提高个体与团队的时间利用效率。
  • 决策失误频繁

    学习科学决策流程,减少因判断失误导致的资源浪费与效率低下。
  • 人才使用不当

    通过用人所长的管理策略,帮助企业合理配置与利用人才资源。
  • 缺乏绩效评估机制

    建立科学的绩效评估体系,确保团队表现可量化、可评估。
  • 应对市场变化乏力

    通过系统化的管理思维,提升管理者对市场变化的敏感度与应对能力。
  • 目标不清晰

    帮助管理者在目标设定上更加系统化,确保战略执行的方向明确。
  • 影响力不足

    通过提升沟通与协调能力,增强管理者在团队中的影响力与领导力。

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