课程ID:28074

张城玮:职业化管理|从经验型管理者到高效执行者的必经之路

面对复杂的市场环境和管理挑战,企业管理者必须具备系统的管理技能和专业的管理思维。本课程通过实战工具与方法,帮助管理者从传统经验型管理模式转型为职业化的管理者,提升管理绩效,降低企业运营成本,实现快速发展。课程内容涵盖八项核心管理技能,适合希望提升管理水平的中高层管理者,助力企业构建高效的管理团队。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过目标管理法(MBO)制定和分解企业目标,提升团队执行力,确保目标的有效传达与落实。
  • 计划与执行掌握制定有效计划的实战技巧,增强执行力,确保计划在实际操作中的有效性与落实。
  • 授权与工作指导学会有效授权,提升管理者的工作指导能力,确保团队成员能够自主高效地执行任务。
  • 绩效管理通过明确的绩效期望与反馈机制,提升团队整体绩效,促进个人与团队的持续成长。
  • 有效沟通掌握职场沟通的本质与技巧,提升团队协作效率,消除沟通障碍,促进信息流畅传递。

职业化管理技能全景:八项核心能力助力转型 在变化迅速的商业环境中,企业管理者需要掌握系统化的管理技能,以应对日常管理中的复杂挑战。课程围绕八项核心管理技能展开,涵盖目标管理、计划执行、授权与工作指导、绩效管理、有效沟通、部属培育等关键领域,帮助管理者提升综合管理能力,推动团队高效运作。

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九步战略落地,构建高效管理体系

通过系统化的管理培训,帮助企业管理者明确当前管理现状与未来发展方向,构建高效的管理体系。课程重点涵盖业绩分析、目标设定、计划制定、执行检查、授权与沟通等关键环节,确保管理者在实际工作中能够灵活运用所学知识,推动企业持续高效的发展。
  • 业绩差距分析

    通过系统分析业绩差距,帮助管理者了解当前管理现状与目标之间的差距,为后续改善提供数据支持。
  • 目标设定与分解

    学习SMART原则,设定清晰可行的目标,并有效分解至团队及个人层面,确保目标的可追踪性。
  • 计划制定技巧

    掌握制定计划的实用工具与方法,提升计划的科学性与可操作性,确保任务的有序推进。
  • 执行监控机制

    建立有效的执行监控机制,确保各项任务的落实与反馈,提高执行力与成果保障。
  • 授权与责任管理

    学习有效的授权方法,明确责任与权限,提升团队的自主性与执行力,降低管理成本。
  • 绩效反馈与调整

    建立绩效反馈机制,及时调整管理策略,确保团队持续朝着既定目标迈进。
  • 沟通技巧提升

    通过沟通技巧的提升,增强团队成员之间的协作与理解,减少误解与摩擦,形成良好的沟通氛围。
  • 部属培育与发展

    掌握部属培育的实战技能,提升团队成员的专业能力与综合素质,为企业可持续发展打下基础。
  • 高绩效团队打造

    学习高绩效团队的特点与建设方法,促进团队合作与创新,提升整体工作效率。

从经验到专业,提升管理者核心能力

通过系统的学习与实践,管理者将能够掌握职业化管理所需的核心能力,从而在日常工作中游刃有余,推动团队及企业的发展。学员将在课程结束后,能在多个管理层面实现有效转型,提升自身的管理效果与团队绩效。
  • 掌握管理工具

    学习并掌握多种管理工具与方法,提升日常管理的科学性与有效性。
  • 提升执行力

    通过有效的计划与执行策略,提升团队的整体执行力,确保任务的高效完成。
  • 优化授权机制

    理解授权的本质与方法,优化管理者与团队成员之间的关系,提升工作效率。
  • 强化绩效管理

    掌握绩效管理的方法与技巧,建立清晰的绩效反馈机制,促进团队与个人的持续成长。
  • 提升沟通能力

    学习沟通的本质与技巧,增强管理者的沟通能力,提高团队协作效率。
  • 促进团队协作

    通过有效的沟通与协作技巧,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 培养部属能力

    掌握部属培育的实战技能,提升团队成员的综合素质与专业能力。
  • 构建高效团队

    学习高绩效团队的建设方法,提升团队整体工作效率与创新能力。
  • 实现自我管理

    通过目标管理与自我控制的方法,提升管理者的自我管理能力,确保任务的有效落实。

解决管理难题,提升企业运营效率

通过系统的管理培训,帮助企业管理者识别并解决日常管理中的常见难题,从而提升企业的整体运营效率与团队执行力。课程所学的工具与方法将为企业带来显著的管理效益与绩效提升。
  • 管理认知不足

    帮助未经过专业训练的管理者提升管理认知,避免因缺乏理论基础而导致的管理失误。
  • 执行力不足

    通过有效的计划与执行策略,提升团队的执行力,确保任务的高效完成。
  • 绩效考核不明确

    建立科学的绩效考核机制,明确目标与责任,促进团队整体绩效提升。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,消除团队内外的沟通障碍,促进信息流畅传递。
  • 授权不当

    学习有效的授权方法,优化管理者与团队成员之间的关系,提升工作效率。
  • 部属培养缺失

    通过系统的部属培育方法,提升团队成员的专业能力与综合素质。
  • 缺乏系统思维

    帮助管理者建立系统思维,提升对复杂管理问题的分析与解决能力。
  • 目标管理混乱

    通过明确的目标管理方法,提升团队执行力,确保目标的有效传达与落实。
  • 团队协作低效

    通过有效的沟通与协作技巧,提升团队的凝聚力与向心力,实现高效协作。

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