课程ID:28055

赵超:企业内训|助力中层管理者提升管理能力,构建高效团队

课程结合管理学、心理学与行为学,以实践为导向,帮助中层管理者快速提升管理能力,优化团队协作,破解企业内外部挑战,实现业绩与团队的双重突破。通过深入剖析管理者的价值定位与实际操作,学员将在模拟演练中掌握实战技能,提升决策与执行力,助力企业稳步发展。

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曹大嘴老师
  • 管理者认知深入理解管理者的使命与价值,明确其在企业中的角色定位,帮助管理者树立正确的管理理念。
  • 团队业绩提升掌握制定团队业绩目标的技巧,确保团队目标的明确与可执行性,推动团队整体绩效的优化。
  • 进度计划制定学习如何科学制定项目进度计划,识别关键路径与里程碑节点,确保项目按时推进,提升执行力。
  • 员工辅导技能掌握有效的员工辅导方法,提升团队成员的能力与素质,促进团队的整体发展。
  • 沟通与协调建立高效的沟通机制与协调方法,提升团队内部的协作效率,减少沟通障碍,促进团队合作。

管理者能力提升全景图:从认知到实践 课程内容涵盖管理者的基本认知、团队业绩提升、进度计划制定、员工辅导、沟通协调、绩效管理等关键模块,帮助中层管理者从整体上把握管理核心,构建高效团队。通过系统化学习与沙盘模拟,提升管理者的综合能力与实战经验。

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九大重点,全面提升中层管理能力

通过对九个核心主题的深入学习,帮助中层管理者在实际工作中找到有效的管理策略,提升团队的整体效能和执行力。每个主题都围绕如何在复杂的企业环境中实现可持续的管理与协作。
  • 管理者使命与价值

    分析管理者的使命,明确其在企业中的战略价值,为管理者提供清晰的自我定位与职能认识。
  • 团队目标设定

    学习如何从企业战略目标出发,制定团队目标,确保团队方向与企业目标一致,提升执行力。
  • 项目进度管理

    掌握项目进度管理的基本原则与方法,确保项目按计划有序推进,提升团队的执行效率。
  • 员工能力辅导

    学习如何识别团队成员的学习需求,制定个性化辅导方案,提升员工整体能力。
  • 团队沟通技巧

    掌握团队沟通的策略,优化团队会议与沟通流程,促进信息的有效传递。
  • 绩效管理与激励

    理解绩效管理的重要性,掌握激励员工的技巧,提高团队士气与工作积极性。
  • 自我分析能力

    帮助管理者进行自我分析,识别自身优势与短板,制定切实可行的职业发展规划。
  • 学习与发展路径

    探讨管理者的学习方法与路径,提升其持续学习与自我提升的能力,适应快速变化的市场。
  • 管理改进实践

    通过实际案例分析与沙盘模拟,加深对管理改进路径的理解与应用,提升管理效果。

掌握实战技能,提升团队管理能力

通过系统学习与实践演练,学员将掌握多项中层管理必备技能,提升团队绩效与协作能力,成为高效能的管理者,为企业创造可持续的价值。
  • 管理能力提升

    掌握有效的管理技能,迅速提升个人在企业中的管理能力,助力团队业绩的突破。
  • 实战经验积累

    通过沙盘模拟与案例分析,积累丰富的实战经验,提升决策能力与执行力。
  • 视野拓宽

    通过多维度学习,帮助管理者跳出部门局限,形成全局视野,提升管理思维。
  • 跨职能协作

    提升团队成员间的协作能力,促进部门间信息共享与沟通,消除壁垒,实现协同发展。
  • 创新能力提升

    通过对企业价值链的分析,深入理解创新竞争力的来源,激发团队的创新思维。
  • 团队建设能力

    学习团队建设与冲突管理的技巧,打造高效的团队合作氛围,提升团队凝聚力。
  • 问题解决能力

    通过实际问题分析,快速识别与解决团队管理中的各类问题,提升管理的灵活性。
  • 自我发展规划

    帮助学员制定个性化的职业发展计划,提升自身的职业竞争力与发展潜力。
  • 系统管理思维

    培养系统化的管理思维,提升对企业管理全局的把握能力,优化管理决策与执行。

解决企业管理中的痛点与挑战

通过针对性的培训与实践,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,提升整体管理效能,确保团队在复杂环境中高效运作。
  • 管理者角色不清

    帮助管理者明确角色定位与使命,提升管理效能,避免职责混淆。
  • 团队目标不明确

    确保团队目标与企业战略一致,提升团队成员对目标的认知与执行力。
  • 沟通不畅

    优化团队内部沟通机制,减少信息传递中的误差,提高工作效率。
  • 绩效考核缺乏有效性

    建立科学合理的绩效考核体系,提升团队成员的积极性与工作动力。
  • 员工能力不足

    通过系统化的辅导与培训,提高员工的专业能力与综合素质,增强团队竞争力。
  • 跨部门协作困难

    提升各部门间的协作能力,促进资源共享与信息流通,减少内耗。
  • 管理决策失误

    通过实战演练与案例分析,提升管理者的决策能力,降低管理风险。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新意识与能力,提升企业在市场中的竞争力与适应性。
  • 团队士气低下

    通过有效的激励机制,提升团队士气,增强团队凝聚力与战斗力。

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