课程ID:29278

李乾:企业管理培训|打破瓶颈、提升人效,助力企业在不确定性中实现突破

在复杂多变的市场环境中,企业唯有提升人效、创新管理模式,才能确保生存与发展。借鉴华为的成功经验,系统性地解决管理者的职业发展与团队执行力问题,帮助企业在不确定性中找到确定性,为组织成长注入新动力。

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曹大嘴老师
  • 人效提升通过针对管理者的系统培训,提升团队成员的工作效率与执行力,帮助企业在市场竞争中脱颖而出。
  • 数字化管理在数字化转型的背景下,培养管理者适应新环境的能力,掌握数字化时代的管理理念与工具。
  • 领导力发展通过深入剖析领导力的本质与关键行为,帮助管理者提升个人影响力,激励团队达成目标。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通规则与技巧,增强管理者与团队成员之间的互动与理解,促进团队协作。
  • 实战演练结合真实案例与情境模拟,帮助学员在实践中掌握管理技能,实现理论与实践的有效结合。

跨越挑战,提升人效:企业管理的创新之道 本课程围绕提升企业人效与管理者能力展开,聚焦管理者在数字化时代的角色转变、领导力提升和团队沟通技巧。通过实践案例与互动研讨,帮助企业管理者掌握应对挑战的实用工具与策略,提升组织整体竞争力。

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系统化提升管理能力,构建高效执行链条

通过九个关键模块,系统提升管理者的综合能力,帮助企业实现从战略到执行的全链条贯通。每个模块针对不同的管理挑战,提供实用的解决方案与工具,确保学员在未来的工作中能有效落地执行,推动企业持续增长。
  • 管理角色认知

    深入理解管理的本质,明确管理者在团队中的多重角色,帮助学员实现角色的转变与升级。
  • 领导思维变革

    推动管理者拓宽视野,适应数字化时代的管理需求,提升领导力的影响力与效果。
  • 激励管理技巧

    学习人性化的激励方法,针对不同员工制定个性化的激励策略,提升团队士气与工作积极性。
  • 沟通管理能力

    掌握有效沟通的核心技能,提升管理者与团队成员间的相互理解与信任,促进团队协作。
  • 团队管理能力

    通过案例分析与角色扮演,提升管理者的团队管理能力,增强团队凝聚力与执行力。
  • 情境领导力

    学习不同情境下的领导风格与应对策略,使管理者能灵活适应团队需求与环境变化。
  • 管理工具应用

    掌握多种管理工具的使用方法,提升管理者解决实际问题的能力与效率。
  • 实际操作演练

    通过实战演练与案例讨论,帮助学员将理论知识转化为实践能力,确保管理技能的有效落地。
  • 知识总结与回顾

    在课程结束时总结所学知识,帮助学员梳理思路,巩固所学技能,提升管理效果。

锻造管理者的综合能力,提升企业竞争力

通过系统性的学习与实战演练,管理者将掌握一系列实用的管理技能与策略,提升自身的管理能力与团队的执行力。在未来的工作中,能够灵活应对各种管理挑战,推动企业实现高质量增长。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,使其能够从全局视角出发,制定适合企业发展的战略目标。
  • 执行力提升

    通过实战演练与案例分析,提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地与实施。
  • 管理工具应用

    掌握多种管理工具的应用方法,增强解决实际问题的能力,提高工作效率。
  • 团队凝聚力

    通过人性化的管理技巧,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队的整体凝聚力。
  • 领导力展现

    通过领导力的系统培训,提升管理者的影响力与号召力,激励团队达成目标。
  • 沟通能力

    掌握有效的沟通技巧,提升管理者与团队成员之间的互动与理解,促进团队协作。
  • 情境适应能力

    提升管理者在不同情境下的应变能力,使其能够灵活应对各种管理挑战。
  • 创新思维

    培养管理者的创新思维能力,鼓励其在管理实践中寻求创新解决方案。
  • 学习能力

    通过实践与反思,提升学员的学习能力,使其在管理中不断成长与进步。

系统化解决企业管理中的核心问题

通过本课程的学习与实践,管理者将能够有效识别并解决企业在管理过程中面临的多种问题,提升组织的运行效率与市场竞争力。每个模块针对特定的管理挑战,提供切实可行的解决方案。
  • 管理者角色认知模糊

    通过深入的角色认知培训,帮助管理者明确自身在团队中的角色与职责,提升管理效果。
  • 团队沟通不畅

    通过学习有效的沟通技巧,提升团队成员之间的沟通效率,促进信息的透明与共享。
  • 员工激励不足

    采用多样化的激励策略,针对不同员工的需求,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 执行力缺失

    通过系统性的执行力培训,提升团队对战略目标的理解与执行能力,确保目标的有效达成。
  • 领导力不足

    通过领导力的提升培训,帮助管理者增强其影响力,激发团队的潜能与创造力。
  • 应对变化能力不足

    培养管理者在不同情境下灵活应对变化的能力,提升组织的适应性与竞争力。
  • 缺乏系统性管理工具

    通过掌握多种管理工具,增强管理者解决实际问题的能力,提高管理效率。
  • 管理知识更新滞后

    通过持续学习与实战演练,提升管理者的知识更新能力,保持竞争优势。
  • 团队凝聚力不足

    通过人性化的管理策略,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队的整体表现与凝聚力。

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