课程ID:29180

李乾:团队管理课程|提升团队效能,成就企业战略目标的必经之路

面对不确定性与复杂市场环境,企业必须依靠高效团队的力量来实现战略目标和业绩突破。此课程将帮助管理者深入了解高绩效团队的特征与建设方法,提升团队凝聚力与执行力,最终实现组织的可持续发展与竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 团队认知理解高绩效团队的定义与特征,包括共同目标、协作分工与成员互补等核心要素,奠定团队建设基础。
  • 团队建设学习高绩效团队的建设步骤和方法,包括团队文化塑造、目标制定、激励机制等,确保团队高效运作。
  • 领导力掌握影响团队绩效的领导力模型,提升管理者的领导魅力与团队影响力,为团队提供清晰的方向和支持。
  • 执行力通过工具与方法提升团队执行力,确保战略目标的有效落地,推动团队向共同目标努力。
  • 团队氛围探索团队氛围的重要性及其影响因素,学习如何营造积极的团队环境,提升团队成员的工作积极性。

高绩效团队建设的核心要素 通过系统性学习与实践,掌握高绩效团队的构建与管理方法,助力企业在复杂环境中持续高效运作。

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九大要素,打通高绩效团队建设的全链条

通过九个核心要素的深入学习与实践,全面提升团队的管理与执行能力,确保企业目标的高效达成。
  • 高效沟通

    掌握团队内部沟通的有效技巧,促进信息流通与协同,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 目标制定

    学习团队目标制定的科学方法,确保团队成员对目标的认同与执行,提升工作效率。
  • 角色分配

    分析团队成员的优势与特长,合理分配角色,最大化利用团队资源。
  • 激励机制

    探讨如何设计有效的激励机制,提升团队士气和工作积极性,确保团队成员发挥最佳表现。
  • 冲突管理

    掌握冲突识别与管理的方法,促进团队内部和谐,提升团队整体效能。
  • 团队发展阶段

    认识团队发展的不同阶段与特点,掌握相应的管理策略,推动团队持续成长。
  • 问题员工管理

    学习如何识别与管理问题员工,帮助其转变为团队的积极分子,提升整体团队绩效。
  • 文化塑造

    了解团队文化建设的重要性,通过文化塑造提升团队的凝聚力与向心力。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,学习成功团队管理的经验与教训,提升管理者的实践能力。

提升团队管理能力,成就卓越组织

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握团队管理的核心技能,提升团队整体效能与工作绩效。
  • 团队协作

    提升团队内部的协作能力,确保各成员在工作中能够有效配合,共同达成目标。
  • 决策能力

    增强团队在复杂情况下的决策能力,快速应对市场变化与挑战。
  • 领导艺术

    提升个人的领导艺术,增强对团队的影响力,推动团队向更高目标迈进。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的基本原则与工具,确保团队目标的有效落实与跟踪。
  • 问题解决

    提升团队在面对挑战时的问题解决能力,增强团队的应变能力与创新能力。
  • 目标导向

    强化团队的目标导向意识,确保全员朝着共同的目标努力,提升执行力。
  • 团队建设

    系统掌握团队建设的核心方法与实践,培养高绩效团队的建设能力。
  • 跨部门协作

    提升团队在跨部门合作中的沟通与协调能力,增强组织整体效能。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识与机制,推动团队在工作中不断优化与提升。

破解团队管理难题,助力企业发展

聚焦企业在团队管理中的常见问题,通过系统的学习与实践,帮助管理者找到解决方案,提升团队绩效。
  • 低效协作

    识别团队内部协作不畅的原因,优化协作机制,提升团队整体运作效率。
  • 目标模糊

    帮助团队清晰目标设定,确保每位成员对目标的认同与执行,提升工作一致性。
  • 激励不足

    分析团队激励不足的原因,设计有效的激励方案,提升团队士气。
  • 沟通障碍

    识别沟通中存在的障碍,优化沟通流程,提升信息流通效率。
  • 文化缺失

    重视团队文化建设,塑造积极向上的团队文化,增强团队凝聚力。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理的技巧,妥善处理团队内的冲突,提升团队和谐度。
  • 执行力差

    分析团队执行力不足的原因,制定提升执行力的措施,确保目标落地。
  • 人才流失

    识别人才流失的原因,通过提升团队氛围与管理水平,增强员工留任意愿。
  • 绩效不佳

    通过分析绩效管理的关键环节,帮助团队提升整体绩效,达到更高的业务目标。

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