课程ID:29170

李乾:管理技能提升|打破管理瓶颈,提升团队效能与业绩

在动荡的市场环境中,企业面临诸多挑战,管理者需要具备清晰的角色认知和高效的管理工具,以提升团队绩效。课程将通过创新的管理理念和实用的技巧,帮助管理者重塑自我定位,优化团队协作,最终实现企业目标的高效达成。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色认知深刻理解管理者的多重角色与定位,明确管理者在企业中的职责与价值,提升自我意识和执行力。
  • 数字化管理观探索数字化时代背景下的管理思维转变,助力管理者从优秀走向卓越,推动团队高效执行。
  • 领导力提升通过学习关键领导力行为标准,提升管理者的领导魅力和团队凝聚力,促进团队的全面发展。
  • 团队效能优化掌握高效管理工具与方法,提升团队在目标达成过程中的协作与执行力,实现团队整体绩效的提升。
  • 实战案例分析结合真实企业案例,分析管理者在实际工作中遇到的挑战与解决方案,强化理论与实践的结合。

重塑管理者角色,提升组织效能 课程围绕管理者角色认知、数字化时代的管理观、领导力提升、团队效能优化等核心模块,帮助管理者在复杂环境中找到清晰的前进方向。通过实用的工具和案例分析,学员将掌握应对管理挑战的有效策略,提升个人及团队的工作效率。

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从认知到实战,全面提升管理技能

课程内容涵盖管理角色认知、数字化管理观、领导力与团队效能等多维度,帮助管理者从多个方面提升自我和团队的管理能力,实现组织的高效运作。
  • 管理角色深度认知

    通过对德鲁克管理思想的深入解读,帮助管理者明晰自身的角色与定位,从而更有效地履行职责。
  • 数字化时代的管理转型

    探讨如何在数字化浪潮中转变管理观念,提升管理者在新环境下的应对能力与创新思维。
  • 提升领导力效能

    通过一系列的实战演练,帮助管理者掌握关键的领导力行为标准,提升团队的执行效率与士气。
  • 优化团队协作

    针对团队常见问题,提供解决方案与管理工具,帮助管理者有效提升团队的整体效能。
  • 实战案例分析

    通过案例讨论,帮助管理者将理论知识应用于实际工作中,增强解决问题的能力。
  • 角色认知与提升

    强调管理者在不同层级、不同角色下的认知与适应能力,增强管理者的综合素质。
  • 高效沟通技巧

    通过沟通技巧的提升,帮助管理者更好地与团队成员及其他部门进行有效互动。
  • 目标管理与绩效考核

    学习如何制定有效的目标管理体系,提升团队的工作效率和绩效达成率。
  • 团队士气激励

    结合后疫情时代的实际情况,探索激励员工士气的方法与策略,提升团队的凝聚力。

掌握全面管理技能,提升团队效能

学员将通过系统的学习与实践,掌握多项管理技能,提升个人及团队的工作效率,助力企业在竞争中立于不败之地。
  • 明确管理者角色

    帮助管理者清晰理解自身的角色与定位,有效履行管理职责,提升个人的影响力。
  • 掌握数字化管理思维

    培养管理者在数字化时代的创新思维与应对能力,推动团队的数字化转型。
  • 提升领导力素质

    通过实践演练,提升管理者的领导力与团队管理技巧,增强团队执行力。
  • 优化团队绩效管理

    学习如何制定目标与绩效考核体系,帮助团队实现更高的工作效率。
  • 增强沟通与协调能力

    提升管理者的沟通技巧,增强团队内部及跨部门的协作能力。
  • 应对管理挑战

    通过实战案例分析,帮助管理者有效应对日常管理中遇到的各种挑战与问题。
  • 提高员工激励能力

    学习如何激励团队成员,提升团队士气与工作积极性,增强团队凝聚力。
  • 掌握实用管理工具

    学习一系列实用的管理工具与方法,帮助管理者提升管理效率。
  • 建立持久的管理思维

    培养管理者的长远管理思维,帮助其在复杂的市场环境中找到持续发展的路径。

破解管理难题,提升团队绩效

通过课程的学习与实践,企业管理者能够有效解决以下管理问题,提升整体团队的工作效率与绩效。
  • 管理角色模糊

    帮助管理者清晰识别自身角色,避免在职责划分上出现混淆,提升管理效率。
  • 团队沟通不畅

    通过改善沟通技巧,促进团队成员之间的有效沟通,增强团队协作。
  • 士气低落

    学习激励员工的有效方法,提升团队士气与工作热情,改善团队氛围。
  • 绩效考核不合理

    建立合理的绩效考核体系,确保目标的明确性与可操作性,提升团队绩效。
  • 管理工具应用不足

    提供实用的管理工具与方法,帮助管理者提升实际操作能力,解决日常管理问题。
  • 决策失误

    通过案例分析与模拟演练,帮助管理者提升决策能力,减少管理中的失误。
  • 团队效率低下

    学习如何优化团队工作流程,提升整体工作效率,实现目标的高效达成。
  • 适应变化能力不足

    培养管理者面对市场变化时的应变能力,增强团队的适应性与灵活性。
  • 管理风格不统一

    通过角色认知与沟通技巧的提升,促使管理者形成一致的管理风格,增强团队凝聚力。

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