课程ID:39741

程平安:班组长内训|提升管理能力,增强团队凝聚力,驱动企业高效发展

在企业竞争日益激烈的今天,班组长作为一线管理者,肩负着提升团队绩效和维护生产效率的重要使命。通过系统的能力训练,帮助班组长掌握九项核心管理技能,保障生产流程的顺畅和团队的高效协作。课程围绕班组长的实际工作需求,结合实战案例,致力于为企业培养出高效的管理人才,推动业绩稳步提升。

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曹大嘴老师
  • 角色力提升班组长在团队中的领导角色,增强其影响力与管理能力,确保团队目标的有效达成。
  • 识人力培养班组长的识人能力,帮助其识别团队成员的优劣势,实现有效的人才配置与发展。
  • 培育力通过系统的培训与指导,提升班组长对团队成员的培养能力,促进员工成长与技能提升。
  • 规划力强化班组长的规划能力,使其能够制定清晰的工作目标与执行计划,提高工作效率。
  • 执行力提升班组长的执行能力,确保团队任务的高效落实,提高整体工作表现。

九项核心能力的全面提升 通过系统化的培训,班组长将掌握角色力、识人力、培育力、规划力、执行力、改善力、凝聚力、沟通力和协作力九项关键能力,为团队建设和生产管理打下坚实基础。

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九大模块,系统提升班组长管理技能

通过九大模块的学习,班组长将全面提升管理技能,解决实际工作中的管理难题,推动团队高效运作。
  • 高凝聚班组基本认知

    了解高凝聚班组的特征与发展阶段,为班组建设奠定理论基础,明确管理目标。
  • 凝聚班组的五大法宝

    掌握思想、信任、学习、激励、成长五大法宝,提升班组的凝聚力与团队合作精神。
  • 思想凝聚—认知系统

    通过统一思想、塑造班组精神等方法,增强班组成员的共同认知与目标感。
  • 信任凝聚—情感系统

    建立团队信任关系,提高团队成员之间的亲密度与合作意愿,促进良好工作氛围。
  • 学习凝聚—能力系统

    制定岗位任职资格与能力地图,确保每位成员都能得到有效的能力培养与提升。
  • 激励凝聚—动力系统

    根据新生代员工的心理特点,制定切实可行的激励策略,提升团队的积极性与创造力。
  • 成长凝聚—价值系统

    通过职业发展规划与自我评估,帮助班组成员树立成长目标,实现个人与企业的共同发展。
  • 案例分析

    通过成功案例学习,提升班组长的实际管理能力与创新思维,解决管理中的实际问题。
  • 成果输出

    通过各模块的学习与实践,输出班组问题清单、心智图、岗位能力地图等实用工具,落实学习成果。

提升班组长实战管理能力

通过系统的学习与实践,学员将全面提升班组长在团队管理、沟通协调、问题解决等方面的实战能力。
  • 增强团队凝聚力

    通过思想与信任的凝聚,提升团队的凝聚力与执行力,推动整体工作效率。
  • 提升沟通技巧

    掌握有效的沟通策略,促进班组内部信息流通与协作,减少误解与冲突。
  • 掌握激励方法

    根据不同员工的需求,设计有效的激励方案,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 培养解决问题的能力

    通过案例分析与实战演练,提高班组长在复杂环境中解决问题的能力与应变能力。
  • 明确职业发展路径

    帮助班组长规划职业生涯,明确自我提升与发展的方向,增强职业认同感。
  • 优化团队管理

    通过对团队的全面分析与评估,实现班组管理的优化,提高团队整体竞争力。
  • 培养培训能力

    提升班组长的培训能力,使其能够有效指导与培养新员工,提升团队整体素质。
  • 提升自我管理能力

    通过自我反思与评估,增强班组长的自我管理能力,实现个人与团队的双重提升。
  • 强化责任意识

    增强班组长的责任感与使命感,推动班组目标的实现,促进企业整体发展。

解决班组管理中的关键问题

通过系统的培训与指导,班组长能够有效应对管理中的各种挑战,提升班组整体运作效率。
  • 提升团队执行力

    通过明确目标与责任,提升班组成员的执行力,确保各项任务的高效落实。
  • 改善团队沟通

    通过有效的沟通技巧,解决班组内部的信息孤岛问题,促进协作与理解。
  • 增强团队凝聚力

    通过思想与信任的凝聚,提升班组的整体凝聚力,营造良好的工作氛围。
  • 解决员工流失问题

    通过科学的激励机制,提升员工满意度,减少人员流失,提高团队稳定性。
  • 提升员工技能

    通过系统的培训与指导,提升员工的专业技能与综合素质,增强团队竞争力。
  • 优化工作流程

    通过对班组工作的全面分析,优化工作流程,提高工作效率与质量。
  • 增强班组自主性

    通过授权与培养,提升班组的自主性与创新能力,促进团队的自我管理。
  • 提升领导力

    通过系统的学习与实践,提升班组长的领导力,增强其在团队中的影响力。
  • 解决角色模糊问题

    通过明确岗位职责与角色定位,减少角色模糊带来的管理困扰,提升团队运作效率。

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