课程ID:42275

李彩玉:企业内训|用高效面谈技巧,破解管理难题,提升团队绩效

在人力资源管理中,面谈是连接各部门与员工的重要桥梁。通过系统的面谈技巧训练,帮助企业管理者掌握有效沟通的核心要素与技巧,解决晋升、降职、辞退等复杂人事问题,实现团队绩效的稳定与提升。适合各类企业中高层管理者,助力构建和谐高效的组织氛围。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 沟通技巧掌握面谈中的有效沟通技巧,让管理者在面对员工时更具说服力与影响力,促进良好的互动与合作。
  • 心理识别通过行为风格分析,帮助管理者快速识别员工心理需求,针对性地调整沟通策略,增强面谈的有效性。
  • 双赢策略学习面谈中的双赢思维,确保在各类人事谈判中,达成双方都能接受的结果,维护团队和谐。
  • 绩效管理通过科学的绩效辅导技巧,提升员工的工作表现,帮助管理者有效引导与激励团队。
  • 场景应用结合实际案例,掌握不同面谈场景下的应对策略,提升管理者在复杂人际关系中的应对能力。

高效面谈技巧:破解管理难题的利器 通过系统性面谈技能培养,帮助企业管理者在各种人事场景中自如应对,提升沟通能力与管理效率,进而推动团队向目标迈进。

获取课程大纲内训课程定制

精准面谈,提升管理效能的关键

通过对面谈核心要素、技巧与流程的深入讲解,帮助管理者在实际工作中游刃有余,应对各种人事挑战,提升整体团队绩效。
  • 面谈核心

    理解面谈的三大核心要素,掌握心态、目标与水平,确保每次面谈都能精准切入关键问题。
  • 面谈技巧

    通过听、说、看的技巧训练,提升管理者在面谈中的沟通能力,减少误解与冲突。
  • 信息准备

    掌握面谈前的信息准备技巧,利用5W1H分析法,确保面谈内容的针对性与有效性。
  • 行为风格

    学会运用DISC行为风格测试,识别员工的不同风格,制定个性化的沟通策略。
  • 面谈策略

    熟练掌握推挡让步与促成协议的技巧,帮助管理者在面谈中实现关键目标与共识。
  • 绩效辅导

    建立系统的绩效辅导流程,通过定期沟通与跟进,提升员工的参与感与责任感。
  • 心理疏导

    在员工出现情绪波动时,运用相应的心理疏导技巧,帮助员工缓解压力,恢复工作状态。
  • 跨部门沟通

    提高跨部门沟通的效率,通过面谈技巧增强团队协作,推动业务目标的达成。
  • 离职面谈

    掌握离职面谈的最佳实践,确保信息的完整性与员工情绪的妥善处理。

全面提升管理者面谈能力,塑造高效沟通团队

通过系统化的面谈技巧培训,帮助学员掌握核心技能,提升管理者在各类人事场景中的应对能力,构建高效的沟通机制。
  • 面谈心态

    培养积极的面谈心态,帮助管理者在面谈中保持冷静与客观,增强沟通的有效性。
  • 目标设定

    学习在面谈中明确设定目标,确保沟通的方向与重点,减少冗余讨论。
  • 倾听技巧

    掌握有效倾听的技巧,增强与员工的信任关系,提高信息获取的准确性。
  • 反馈机制

    建立良好的反馈机制,通过有效的反馈促进员工的成长与发展。
  • 应对冲突

    掌握面谈中的冲突应对技巧,帮助管理者在紧张情况下保持理性,推动问题解决。
  • 激励机制

    通过正负激励策略,增强面谈的有效性,提升员工的积极性与参与度。
  • 成果评估

    了解如何在面谈后进行成果评估,确保每次沟通都能为团队发展带来积极效果。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识,通过定期的面谈与反馈,帮助团队不断优化管理流程。
  • 团队建设

    通过有效的面谈技巧,增强团队凝聚力,为企业创造更高的价值。

解决管理痛点,提升团队协作能力

通过系统的面谈培训,帮助企业管理者识别并解决人事管理中的关键问题,提升组织的整体效率与协作能力。
  • 晋升面谈

    掌握有效的晋升面谈技巧,确保优秀员工得到合理的提升与认可,增强员工忠诚度。
  • 降职降薪

    学习如何高效说服员工接受降职或降薪,减少人力资源管理中的摩擦与冲突。
  • 离职面谈

    通过有效的离职面谈,获取员工离职的真实原因,促进企业文化的改进与优化。
  • 绩效管理

    帮助管理者在绩效评估中,科学运用面谈技巧,确保评估的公平与透明。
  • 跨部门沟通

    提高跨部门沟通的效率,促进信息共享与协作,优化工作流程。
  • 员工疏导

    帮助管理者在员工情绪波动时,运用心理疏导技巧,促进心理健康与工作效率。
  • 冲突解决

    掌握有效的冲突解决策略,帮助管理者化解团队内部的矛盾与摩擦。
  • 激励措施

    通过科学的激励措施,提升员工的工作热情,增强团队的凝聚力。
  • 决策支持

    通过优化面谈技巧,增强管理者在决策过程中的沟通与说服能力。

相关推荐

大家在看

  • 李彩玉:绩效面谈|打破困境,重塑企业与人才双赢的绩效管理体系

    在企业绩效管理中,如何有效开展绩效面谈,成为管理者面临的一大挑战。通过系统的绩效管理流程和科学的辅导技巧,帮助企业建立公平透明的绩效考核体系,实现员工与企业的共同成长,提升整体效益与团队凝聚力。

  • 李彩玉:绩效评价课程|提升团队绩效,助力企业战略目标的实现

    在激烈的市场竞争中,企业的成功不仅依赖于优秀的领导力,更需要高效的团队协作与个人绩效的提升。通过系统的绩效评价与面谈技巧,帮助管理者精准识别团队成员的优势与短板,构建高效的绩效管理体系,从而实现企业战略目标的顺利达成。适合各类管理者,助力企业实现持续的高质量增长。

  • 李彩玉:人员整合培训|破解并购难题,助力企业快速融合与高效管理

    在经济一体化加速和并购活动频繁的背景下,企业如何在收购后有效整合人员,保障战略目标的实现?通过深入分析收购后人员管理的挑战与策略,结合成功与失败的案例,本培训帮助HRBP团队掌握关键管理要点,规避并购风险,提升团队协作能力,确保组织的稳定与活力,助力企业长远发展。适用于希望提升并购整合能力的企业管理者和人力资源团队。

  • 李彩玉:变革管理课程|破解并购后人员整合难题,助力企业高效转型

    在全球经济一体化加速的背景下,企业并购活动愈加频繁,人员整合成功与否成为关键。这一课程旨在帮助企业HRBP团队深入理解收购后人员管理的挑战与策略,借助成功案例与失败教训,规避并购风险,优化管理流程。通过学习变革管理的方法,学员将掌握在变革中保持组织稳定与活力的策略,为未来的收购活动奠定坚实基础。

  • 李彩玉:人力资源内训课|赋能HRBP,助力企业战略转型与业务发展

    在市场竞争日益激烈的环境下,企业亟需提升人力资源管理的价值和效能。通过深入剖析HRBP的角色定位与转型路径,课程致力于帮助企业管理者与HR专业人士掌握如何将人力资源管理与业务发展紧密结合,从而实现组织目标与员工价值的双重提升。适合希望重塑人力资源战略的企业,是推动企业发展的关键驱动力。