课程ID:28969

易志勤:企业内训|掌握理解层次,提升管理者决策能力与沟通效率

在快速变化的商业环境中,管理者需具备清晰的思维框架与高效的沟通技巧。通过理解层次的系统性思维模式,帮助企业管理者理清复杂问题,提升决策能力与团队协作效率。适用于希望在竞争中脱颖而出的中高层管理者,构建清晰的目标导向与执行力。

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曹大嘴老师
  • 理解层次一套系统的思维模式,帮助管理者理清事物本质,从而更好地处理复杂问题。
  • 系统性思维通过建立系统化的思维框架,帮助管理者在目标设定与执行过程中保持清晰与一致性。
  • 问题分析提供有效的思考工具,帮助管理者准确识别与分析问题,提升解决问题的能力。
  • 沟通技巧通过理解层次的应用,提升管理者在不同层级与团队之间的沟通效果,增强团队凝聚力。
  • 决策能力帮助管理者在复杂环境中快速做出有效决策,从而推动团队和组织的向前发展。

全面提升管理者思维与沟通能力 理解层次的深刻应用,帮助管理者从内到外,形成系统化的思维模式和问题解决框架,提升组织效率与团队协作。

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系统化思维与高效沟通的全面提升

通过理解层次的核心理念,帮助管理者全面提升思维能力与沟通技巧,实现战略目标的有效落地。
  • 愿景与使命

    明确组织的愿景与使命,帮助管理者从宏观层面把握方向,激励团队共同前行。
  • 自我认知

    通过深入了解自我,提升管理者在角色定位与职责履行中的自信心与执行力。
  • 信念与价值观

    建立正向信念与价值观,帮助管理者在决策中保持一致性与明确性,增强团队的向心力。
  • 行为与计划

    帮助管理者制定切实可行的行动计划,将战略目标转化为具体的执行步骤。
  • 环境与时机

    识别适合的环境与时机,帮助管理者在正确的场景中做出有效决策,提升成功率。
  • 沟通的高度

    提升上下级沟通的有效性,使信息传递更加顺畅,促进团队协作。
  • 赞美的力量

    通过有效的赞美与反馈机制,增强团队成员的归属感与积极性。
  • 拓宽视野

    通过多维度的视角分析问题,帮助管理者更全面地理解市场与内部挑战。
  • 巅峰状态

    通过理解层次贯穿法,帮助管理者达到最佳的心理与情绪状态,提升整体表现。

培养战略思维与执行力的全能管理者

通过深度学习理解层次,管理者将具备更强的战略思维能力与执行落地的实战技巧,提升个人与团队的整体效能。
  • 逻辑层次掌握

    系统掌握逻辑六层次的模式与工具,提升分析与决策的科学性。
  • 目标达成

    建立明确的目标导向思维,确保团队行动与组织战略一致。
  • 问题解决

    形成高效的问题分析与解决框架,提升组织应对复杂挑战的能力。
  • 精准沟通

    提升沟通与表达的精准度,确保信息传递的有效与高效。
  • 团队协作

    增强团队内部的协作能力,形成合力推动目标达成。
  • 情绪管理

    掌握情绪与心理状态的管理技巧,提升个人与团队的稳定性。
  • 激励机制

    通过有效的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 自我成长

    通过不断的自我反思与学习,实现个人的持续成长与职业发展。
  • 战略视角

    提升管理者的战略视角,从全局出发做出更具前瞻性的决策。

破解管理瓶颈,实现高效组织运作

通过系统的理解层次培训,帮助企业管理者识别并解决管理中的各种瓶颈问题,提高组织的整体效能。
  • 战略模糊

    通过明确的目标设定与理解层次的应用,帮助管理者打破战略模糊的障碍,形成清晰的执行方向。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,帮助管理者有效打破上下级及跨部门的沟通障碍,增强信息流动。
  • 团队协作不畅

    通过理解层次的应用,促进团队成员之间的理解与信任,提升协作效率。
  • 决策迟缓

    通过系统的思维训练,帮助管理者快速识别问题并做出高效决策,缩短决策时间。
  • 执行力不足

    建立明确的执行框架,提升团队的执行力与落实能力,确保战略目标的实现。
  • 目标不一致

    通过共同愿景的建立,确保团队目标的一致性,减少内部矛盾与冲突。
  • 创新不足

    通过开放的沟通与激励机制,鼓励团队成员的创新思维,推动组织的持续创新。
  • 压力管理

    提升管理者的情绪管理能力,帮助其在高压环境中保持冷静与清晰的思维。
  • 绩效评估困难

    通过建立科学的评估体系,帮助管理者更好地衡量团队与个人的绩效,推动持续改进。

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