课程ID:28035

付源泉:人力资源管理|提升人效,优化成本,助力企业可持续发展

在人工成本不断攀升的背景下,企业亟需转型,向管理要效益。通过系统学习人力资源管理的理论与工具,帮助企业解决人力成本管控与人效提升的难题,提升组织绩效,为企业的可持续发展奠定基础。

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曹大嘴老师
  • 人效管理理解人效管理的重要性及其核心指标,构建有效的人效管理体系,实现人力资源的精准管控与价值提升。
  • 组织优化通过组织梳理与优化,提升组织效率,构建高效的组织架构,确保人效管理与业务需求的紧密结合。
  • 流程精简通过流程梳理与优化,减少冗余环节,提高工作效率,提升整体人效,确保企业的灵活性与响应速度。
  • 创新机制探索新的薪酬与激励机制,激发员工潜能,建立利益共同体,推动企业的持续发展与增长。
  • 人才培养构建人才梯队与职业发展通道,通过系统的培训机制,提升员工的能力与素质,为企业发展提供强有力的支持。

提升人效的全方位解决方案 课程围绕人力资源管理的核心问题,系统分析人效管理的价值、组织优化、流程精简、创新机制及人才培养等五大关键模块,帮助企业有效提升人效,降低人力成本,构建高效组织。

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人效提升的五大核心模块

通过五大模块的深入学习,帮助企业识别并解决人效管理中的关键问题,从而实现人力资源的高效利用和企业的可持续增长。
  • 人效诊断

    通过6C模型进行人效诊断,分析企业现状与潜力,明确人效提升的切入点,奠定后续优化的基础。
  • 组织架构优化

    利用高效组织方程式对组织结构进行优化,确保资源的合理配置与工作效率的提升。
  • 流程管理

    运用ECRS模型进行流程优化,明确流程节点与功能定位,提升整体工作效率。
  • 薪酬激励机制

    设计KSF与PPV薪酬模式,激励员工创造更高的产值,形成良好的激励与绩效文化。
  • 人才发展规划

    通过继任管理与学习地图,构建系统的人才培养机制,提升员工的能力与素质,确保企业的人才储备。
  • 创新思维

    培养员工的创新能力,通过灵活的工作方式与方法,激发团队的创造潜力。
  • 绩效评估

    建立全面的绩效评估体系,确保人效管理与企业目标的相互对接,推动绩效的持续提升。
  • 目标管理

    通过目标解码与实施,确保战略目标与执行落地,提升组织的整体战斗力。
  • 团队协作

    通过组织协同框架,提升团队成员之间的合作与沟通,确保人效管理的顺利实施。

掌握人效管理的实战技能

通过学习与实践,提升学员在企业人力资源管理中的专业技能,增强团队的市场竞争力与执行力。
  • 人效分析能力

    掌握人效分析的方法与工具,能够有效识别企业人效提升的关键点。
  • 组织优化技能

    通过对组织架构的分析与优化,提高企业的运营效率,提升组织响应市场的能力。
  • 流程优化能力

    熟悉流程梳理与优化的技巧,能够有效提升工作效率,降低企业运营成本。
  • 激励机制设计

    掌握薪酬与激励机制的设计方法,能够激发员工的积极性,提高整体人效。
  • 人才发展策略

    能够制定系统的人才发展与培养计划,确保企业的人才储备与发展。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的体系与工具,能够有效推动企业绩效的提升。
  • 战略执行力

    能够结合企业战略,制定可落地的执行方案,确保战略目标的实现。
  • 团队建设能力

    通过有效的团队管理与协作,提升团队的整体战斗力与执行力。
  • 创新思维实践

    培养创新思维,能够在工作中提出新思路,推动企业的持续创新与发展。

解决企业人效管理的关键问题

通过深入的学习与实战演练,帮助企业识别并应对人效管理中的各种挑战,实现高效管理与可持续发展。
  • 人效低下

    识别造成企业人效低下的原因,制定切实可行的提升方案,确保人效的提升与优化。
  • 组织不协调

    通过组织优化与流程梳理,提升各部门之间的协作效率,确保资源的合理配置。
  • 成本控制难

    制定合理的人力成本管控策略,确保企业在提升人效的同时,实现成本的有效控制。
  • 人才流失

    建立系统的人才培养与激励机制,减少人才流失,提高企业的核心竞争力。
  • 流程复杂

    通过流程优化与简化,降低工作复杂度,提高团队的执行效率。
  • 激励不足

    设计合理的激励机制,激发员工的工作积极性,推动团队的共同进步。
  • 缺乏创新

    通过创新机制的建立,激发员工的创造力,推动企业的持续创新与发展。
  • 绩效评估不准

    建立全面的绩效评估体系,确保评估的科学性与公正性,推动绩效提升。
  • 战略执行力不足

    通过合理的目标管理与执行策略,提升企业的战略执行力,实现目标的有效落地。

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