课程ID:28033

付源泉:人才管理课程|从战略需求出发,构建高效人才培养体系

在当今企业面临人才引进成本高、适配度低的背景下,系统掌握人才盘点与发展的理论与工具,帮助企业从战略层面规划和培养内部人才。通过建立能力模型、测评能力差距并实施有效的培训机制,推动企业的持续发展与战略落地。适用于希望提升人才管理能力的中高层管理者,助力企业打造稳固的人才供给链。

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曹大嘴老师
  • 人才盘点通过系统的能力测评,帮助企业识别现有的人才资源,了解其能力结构,为后续的人才发展奠定基础。
  • 能力模型建立基于职业生涯规划与胜任能力模型的学习地图,确保人才培养与企业战略需求相匹配。
  • 培训转化深入探讨培训成果的转化机制,明确培训对企业发展的影响,提升培训的实际效果。
  • 高潜人才通过科学的测评工具,识别并培养具备高潜力的候选人,为企业未来的发展储备核心人才。
  • 战略落地将人才管理与企业战略紧密结合,确保人才培养的方向与企业发展的目标一致,实现战略的有效落地。

人才发展与战略落地:构建企业核心竞争力 在竞争愈发激烈的市场环境中,企业需从战略需求出发,建立高效的人才管理体系,才能有效应对外部挑战。通过对人才盘点与发展的深入探讨,企业能够识别高潜人才,制定个性化培养计划,从而推动组织的全面成长。

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系统化人才管理:推动企业持续增长的关键

通过深入分析企业在人才管理中面临的挑战与机遇,课程将重点关注人才盘点、能力模型构建、培训成果转化等重要方面,帮助企业建立系统化的人才管理体系,推动战略目标的实现。
  • 人才体系构建

    从市场战略出发,帮助企业系统梳理人才体系的关键问题,确保人才培养与企业发展战略相辅相成。
  • 能力模型应用

    基于胜任能力模型,明确不同层级人才的培养方向,提升人才培养的针对性与有效性。
  • 培训成果评估

    通过柯克帕特里克模型等评估工具,提前界定培训收益,确保培训效果的持续跟踪与反馈。
  • 中层干部发展

    通过案例分析与实践操作,帮助企业中层干部掌握人才管理的核心技巧与方法,提升领导力。
  • 互动式学习

    采用案例解读与标杆解析相结合的方式,增强学员的参与感与学习效果,促进知识的深入理解与应用。
  • 战略与人才对接

    确保人才盘点与发展的各个环节与企业的长远战略目标紧密相连,实现战略目标与人才战略的有效对接。
  • 人才供给链

    通过建立健全的人才供给链,保证企业在不同发展阶段的人才需求得到有效满足,支撑持续增长。
  • 企业文化融合

    在人才培养中融入企业文化理念,帮助员工更好地认同与适应企业的发展目标与方向。
  • 知识分享与交流

    通过Q&A环节,加强学员之间的知识分享与交流,提升学习效果与实践应用能力。

提升人才管理能力,驱动企业高质量发展

通过系统学习与深度剖析,学员将全面掌握人才盘点与发展的方法与工具,提升管理者在人才管理中的策略思维与实操能力,最终实现企业的高质量发展。
  • 战略思维

    培养管理者从战略层面思考人才管理,确保人才发展与企业长远目标相一致。
  • 评估技能

    掌握科学的人才测评工具,能有效识别高潜人才及其能力差距,以制定相应的培养方案。
  • 培训设计

    学习如何设计适合企业发展的培训项目,确保培训内容与企业需求紧密结合。
  • 成果转化

    提升学员对培训成果转化的理解与应用能力,确保培训带来的实际效果能够落地。
  • 人才梯队建设

    系统学习如何构建企业的人才梯队,确保在不同发展阶段的人才需求得到满足。
  • 领导力提升

    通过案例分析与互动学习,强化中高层管理者的领导力与管理能力,推动团队的高效运作。
  • 文化认同

    深入理解企业文化在人才管理中的重要性,提升员工对企业文化的认同与归属感。
  • 系统思维

    培养学员的系统思维能力,能够从全局出发考虑人才管理的各个环节与相互关系。
  • 实践能力

    通过案例讨论与实践操作,提升学员在实际工作中应用人才管理理论的能力。

解决企业人才管理中的核心问题

通过系统的理论与实战培训,帮助企业解决在人才引进、培养及管理过程中遇到的诸多问题,提升整体人才管理水平和企业竞争力。
  • 人才流失

    通过构建有效的人才培养与发展体系,降低高潜人才流失率,提升员工的忠诚度与稳定性。
  • 绩效不达标

    明确人才培养与企业绩效之间的关系,通过科学的评估与转化机制,确保培训成果能够落到实处。
  • 战略对接不足

    解决人才管理与企业战略之间的脱节问题,确保人才发展能够紧密围绕企业的战略目标展开。
  • 能力缺口

    通过人才盘点与能力模型的建立,及时识别企业在不同层级人才中的能力缺口,制定针对性培养措施。
  • 培训效果不佳

    提升培训设计与实施的科学性,确保培训效果能够有效转化为实际的业务成果。
  • 人才选拔困难

    通过系统的人才测评工具,帮助企业高效识别与选拔适合岗位的人才,提升选才的科学性与精准性。
  • 团队协作不畅

    强化团队成员之间的沟通与协作,提升团队的整体执行力与战斗力。
  • 企业文化融入

    在人才培养中加强企业文化的融入,确保员工能够更好地认同与践行企业的价值观与使命。
  • 管理者能力不足

    提升中高层管理者在人才管理中的关键技能,确保其能够有效领导团队,推动人才的有效发展。

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