课程ID:28034

付源泉:人才培养|提升人力资源管理,助力企业持续健康发展

在竞争日益激烈的商业环境中,企业要想立于不败之地,必须重视人才的培养与管理。通过系统掌握人力资源管理的理论与工具,帮助企业构建高效的人才供应链,提升团队绩效,促进企业可持续发展。适合所有希望优化人力资源管理的企业团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人才甄选掌握精准的人才甄选策略,通过科学的面试技巧和工具,确保企业选对人、用对人。
  • 人才培养构建系统化的人才培养体系,帮助员工职业发展与技能提升,实现个人与企业双赢。
  • 绩效管理建立有效的绩效管理体系,通过科学的考核和反馈机制,提高员工的工作动力与绩效。
  • 人才激励设计合理的激励机制,提升员工的工作热情与忠诚度,增强团队凝聚力。
  • 人才保留通过有效的员工关怀与职业发展规划,降低员工流失率,确保企业人才的稳定性与持续性。

人力资源管理的全面提升:从选才到保留 本课程涵盖了人才甄选、人才培养、人才评价、人才激励和人才保留五大核心模块,帮助企业管理者系统了解人力资源管理的最佳实践。通过案例研讨和实战演练,学员将能够有效应对企业在人才管理方面的挑战。

获取课程大纲内训课程定制

全方位提升人力资源管理能力

通过九大重点内容,全面提升企业在人才管理方面的能力。每个模块都经过精心设计,确保学员在实践中能有效应用所学知识,解决实际问题。
  • 精准画像策略

    通过建立胜任素质模型,明确人才画像,确保选对合适的人才。
  • 结构化培训

    采用S-OJT等结构化培训技术,提升员工在岗学习的效果与成果。
  • 绩效考核体系

    设计科学的绩效考核体系,确保绩效管理流程的高效性与透明度。
  • 员工关怀

    重视员工的心理健康与职业发展,通过关怀措施提升员工满意度。
  • 离职预警机制

    建立离职预警机制,及时发现潜在离职员工,做好留人工作。
  • 行动学习

    通过行动学习提升团队的实战能力,确保知识的有效转化。
  • 绩效辅导

    建立有效的绩效辅导机制,帮助员工明确改进方向,提升工作效率。
  • 职业发展通道

    设置清晰的职业发展通道,让员工看到未来的发展方向与机会。
  • 混合式学习

    结合线上线下混合式学习,提升培训的灵活性与有效性。

掌握人力资源管理的核心技能

通过系统学习,学员将掌握人力资源管理的多项核心技能,提升团队的整体管理水平与效能。每个学员都能在实践中灵活运用所学知识,实现个人与企业的共同成长。
  • 人才选拔技巧

    掌握高效的人才选拔技巧,提升招聘的精准性与有效性。
  • 培训与发展

    设计并实施有效的培训与发展计划,推动员工持续成长与进步。
  • 绩效管理能力

    建立完善的绩效管理能力,促进团队目标的达成与执行。
  • 激励机制设计

    构建科学合理的激励机制,提升员工的工作积极性与参与感。
  • 员工关系管理

    有效管理员工关系,营造良好的企业文化与工作氛围。
  • 心理健康关怀

    关注员工心理健康,通过关怀措施提升员工的归属感与满意度。
  • 战略性人力资源管理

    将人力资源管理与企业战略紧密结合,提升人力资源管理的战略性。
  • 团队协作能力

    强化团队协作能力,提升跨部门协作效率与效果。
  • 数据分析能力

    利用数据分析提升人力资源管理的科学性与决策的有效性。

解决企业人力资源管理中的关键问题

通过系统学习与实战演练,帮助企业解决人力资源管理中的常见问题,提升组织的整体管理效能与市场竞争力。
  • 人才流失

    识别并减少人才流失原因,建立有效的人才保留机制。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理提升员工的绩效表现,确保团队目标的实现。
  • 招聘难度

    优化招聘流程,通过精准选拔提升招聘效率与效果。
  • 员工培训效果差

    提升培训的针对性与实用性,确保员工技能与企业需求对接。
  • 沟通不畅

    改善内部沟通,提升部门间的协作与信息共享。
  • 员工满意度低

    通过关怀与激励措施提升员工满意度与忠诚度。
  • 人才发展停滞

    设计清晰的职业发展通道,帮助员工看到未来的发展方向。
  • 管理能力不足

    提升管理者的领导力与管理能力,推动团队的高效运作。
  • 缺乏系统性管理

    建立系统性的人力资源管理流程,提升整体管理水平。

相关推荐

  • 付源泉:人力资源课程|提升人才管理能力,助力企业核心竞争力

    在当今竞争激烈的市场环境中,如何有效管理和激励人才成为企业成功的关键。通过系统性的人力资源管理理念和实用工具,帮助企业破解人才选用、培养、评价和留存的难题,实现人力资本的最大化价值。

  • 付源泉:企业内训|重塑人力资源管理,提升企业核心竞争力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业需要的不仅是人力成本的控制,更是人力资本的有效利用。通过系统传授人力资源管理的核心理念与实用工具,帮助企业管理者识别、培养和留住优秀人才,构建高效的人才供应链。适用于希望提升人力资源管理水平、实现持续增长的中大型企业,助力企业在变革中稳步前行。

  • 付源泉:人才管理课程|从战略需求出发,构建高效人才培养体系

    在当今企业面临人才引进成本高、适配度低的背景下,系统掌握人才盘点与发展的理论与工具,帮助企业从战略层面规划和培养内部人才。通过建立能力模型、测评能力差距并实施有效的培训机制,推动企业的持续发展与战略落地。适用于希望提升人才管理能力的中高层管理者,助力企业打造稳固的人才供给链。

  • 付源泉:企业人才培养|构建可持续的人才发展与留存体系,推动战略落地

    在企业面临外部增长瓶颈的情况下,如何有效留住和培养人才成为关键。借助科学的人才盘点与发展方法,帮助企业识别高潜质人才,制定行之有效的培养计划,确保人才与企业战略需求的匹配。这不仅提升了企业的竞争力,也为长期发展奠定了坚实基础。

  • 付源泉:人才供应链|打造高绩效人才培养体系,实现持续竞争优势

    在企业快速发展的背景下,人才已成为竞争的核心要素。通过系统化的人才盘点与发展方法,帮助企业从战略需求出发打造高效的人才供应链,提升组织的市场适应能力与绩效输出。课程结合实际案例与工具,助力中高层管理者深刻理解并实施人才战略,确保企业在竞争中立于不败之地。

大家在看