课程ID:28020

付源泉:HRBP培训课程|助力企业人力资源转型,提升战略价值与执行力

在企业外部机遇日益枯竭的背景下,传统人力资源管理模式已无法满足企业的发展需求。借助这一培训,HRBP将能够深度融入业务,优化管理效率,成为推动企业战略落地的重要力量。通过解析成功企业的实践案例,帮助人力资源管理者掌握关键技能与思维,实现高效协同与价值创造。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 业务协同通过优化HRBP与业务部门的协作模式,实现资源的高效配置与利用,推动业务目标的达成。
  • 客户导向以客户需求为导向,重新设计HRBP的服务流程和内容,提升服务满意度,增强业务部门的认可度。
  • 结果导向从结果出发,明确绩效目标,建立科学的评估机制,确保战略计划的有效落地与执行。
  • 人效管理构建人效管理体系,以数据驱动决策,提升团队绩效,实现人均效益的显著提升。
  • 文化建设通过塑造积极的企业文化,增强组织凝聚力,推动战略目标的实现与员工的成长。

人力资源转型的全景视角:从传统到战略 这一课程将全面探讨人力资源管理的关键转型点,帮助学员掌握从传统职能向战略合作伙伴的角色转变的核心要素,提升HRBP在企业中的战略影响力。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升HRBP能力,构建企业战略支撑体系

通过九个重点模块的学习,帮助学员系统理解HRBP的价值与作用,培养适应企业战略需求的综合能力,确保人力资源管理与业务目标的紧密结合。
  • 关键角色

    厘清HRBP在企业中的多重角色,明确其在战略执行、服务支持、文化传承等方面的关键职责。
  • 思维转变

    培养以业务为导向的思维模式,帮助HRBP在复杂环境中识别并满足业务需求,提高工作效率与价值感。
  • 技能提升

    掌握人力资源管理的前沿工具与方法,提升绩效管理、人才发展和组织变革的能力,助力企业高效运作。
  • 战略落地

    通过案例分析,学习如何将企业战略有效转化为具体行动,确保各项战略目标的实现与落地。
  • 数据驱动

    利用数据分析工具,提升对人力资源及业务绩效的洞察能力,优化决策过程,推动绩效提升。
  • 流程优化

    掌握流程优化的方法与技巧,提升HRBP的工作效率,确保人力资源服务的高效性与精准性。
  • 文化塑造

    学习如何建设和维护积极的企业文化,促进员工的认同感与归属感,为企业发展提供文化支持。
  • 变革管理

    培养应对组织变革的能力,通过有效的沟通与协调,推动各项变革措施的落地与执行。
  • 团队协作

    提升HRBP与各部门之间的协作能力,建立高效的跨职能团队,推动企业目标的共同实现。

掌握战略思维,提升HRBP的业务价值

通过系统的学习与实践,学员将能够全面提升自身在企业中的战略价值和业务影响力,成为推动企业持续发展的关键力量。
  • 战略理解

    深入理解企业战略,掌握HRBP如何在其中发挥作用,推动战略目标的实现。
  • 业务洞察

    培养敏锐的市场洞察力,能够快速适应变化的业务环境,提供符合业务需求的HR解决方案。
  • 服务能力

    提升HRBP的服务意识与能力,通过高效的HR服务支持业务部门的目标实现。
  • 沟通技巧

    增强与业务部门及员工的沟通能力,建立良好的工作关系,促进信息的顺畅传递与合作。
  • 问题解决

    培养系统的分析与解决问题的能力,能够独立应对HR领域内的各种挑战与问题。
  • 成果导向

    建立以成果为导向的工作模式,通过有效的绩效管理推动团队与个人的成长与发展。
  • 变革适应

    提升应对组织变革的能力,能够在快速变化的环境中找到适合的应对策略与措施。
  • 价值创造

    学习如何通过HR管理为企业创造价值,提升人力资源的战略地位与影响力。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识,通过不断学习与实践提升自身能力,适应未来的人力资源管理挑战。

战略转型中的关键挑战与解决方案

通过该培训,企业将能够识别并解决在HRBP转型过程中的关键问题,推动组织高效运作与持续发展。
  • 角色模糊

    明确HRBP在企业中的角色与职责,解决因角色不清导致的工作低效与责任推诿。
  • 沟通障碍

    打破HRBP与业务部门之间的沟通隔阂,通过有效的沟通机制提升协同效率。
  • 缺乏战略视野

    培养HRBP的战略思维能力,帮助其在日常工作中始终保持战略导向,促进业务发展。
  • 人才流失

    通过建立有效的人才发展机制,降低人才流失率,增强企业的人才竞争力。
  • 执行力不足

    提升HRBP在战略执行中的推动能力,确保各项战略措施的有效落地与实施。
  • 文化缺失

    通过文化建设与团队凝聚力的提升,增强企业的文化认同感,推动战略目标的实现。
  • 绩效不达标

    通过建立科学的绩效管理体系,确保各项工作任务的高效执行,实现团队与个人的目标达成。
  • 变革抗拒

    通过有效的变革管理策略,降低组织对变革的抗拒情绪,推动变革的顺利实施。
  • 服务不满意

    提升HRBP的服务意识与能力,确保提供符合业务需求的高质量HR服务,增强客户满意度。

相关推荐

大家在看