课程ID:28018

付源泉:人力资源转型培训|引领企业拥抱互联网+时代,重塑人力资源管理新思维

在互联网+变革的浪潮中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过深入剖析互联网带来的颠覆性变化,系统掌握人力资源管理的新模式与转型思维,帮助企业实现管理升级与价值提升。课程结合案例研讨与工具演练,适合各级人力资源工作者,助力企业在变化中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 变革趋势深入分析互联网+变革时代的核心趋势,帮助企业适应快速变化的市场环境。
  • 角色定位明确人力资源在组织中的战略角色,提升其作为变革推动者的能力。
  • 专业化运作重塑人力资源的运营模式,使其更贴近企业的实际需求与市场动向。
  • 价值创造从目标成果出发,推动人力资源管理在企业决策中的参与与价值实现。
  • 战略伙伴构建人力资源与业务目标的紧密联结,成为真正的战略合作伙伴。

互联网+时代的人力资源转型之路:从认知到实践的全景分析 在这个瞬息万变的时代,人力资源管理必须从传统模式向新型模式转变。课程通过分析大数据、智能制造、云计算等技术对人力资源的影响,帮助企业识别组织变革的关键要素,构建创新的人才供应链与高效的战略伙伴关系。

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从认知到实践,打造人力资源管理的新蓝图

通过九个关键模块,全面提升人力资源工作者的专业能力与战略思维。课程深入探讨如何在互联网+时代有效应对各种挑战,帮助企业建立高效的管理体系与人才培养机制。
  • 市场洞察

    通过分析市场变化,帮助人力资源工作者把握发展趋势,做出前瞻性决策。
  • 组织变革

    引导企业打破传统科层制,探索适应未来的组织结构与管理模式。
  • 人才供应链

    建立高效的人才供应链,解决人力资源供求不平衡的问题,保证企业人才的持续供给。
  • 业务参与

    推动人力资源工作者积极参与业务运营,实现战略目标的落地。
  • 价值导向

    强调人力资源管理的价值创造,关注成果而非活动,驱动业务成功。
  • 决策影响

    提升人力资源在企业高层决策中的话语权,确保人力资源的意见被重视。
  • 激活个体

    通过多种管理模式激活团队与个体的潜能,推动组织整体绩效提升。
  • 数据驱动

    利用数据分析工具,提升人力资源决策的科学性与准确性。
  • 文化倡导

    塑造积极向上的企业文化,推动组织变革与员工成长。

修炼人力资源管理的核心技能,提升组织竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握互联网+时代人力资源管理的核心技能,能够为企业提供更高效的管理解决方案,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 敏锐洞察

    培养对市场及行业变化的敏锐洞察力,及时调整人力资源策略。
  • 战略思维

    提升战略思维能力,确保人力资源管理与企业战略的紧密结合。
  • 创新能力

    锻炼创新思维,推动人力资源管理模式的不断优化与升级。
  • 沟通技巧

    增强沟通及协调能力,推动人力资源与其他部门的有效合作。
  • 决策能力

    提升在复杂情况下的决策能力,确保人力资源管理的科学性与有效性。
  • 实施能力

    掌握有效的人力资源实施技巧,确保各项策略的落地执行。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,实现人力资源团队的高效运转。
  • 风险管理

    培养识别与管理人力资源相关风险的能力,保护企业利益。
  • 持续学习

    树立终身学习的意识,跟随行业变化不断提升自身能力。

解决企业人力资源管理中的关键问题,推动组织健康发展

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决人力资源管理中存在的各种问题,从而提升组织的整体效率与竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,避免人力资源管理中的方向性错误。
  • 执行不力

    通过系统的方法,确保人力资源策略的有效执行与落地。
  • 人才短缺

    优化人才供应链,解决企业人才短缺的问题,确保人才的持续供给。
  • 员工流失

    通过提升员工认知体验,降低员工流失率,增强企业吸引力。
  • 沟通障碍

    打破部门间的沟通壁垒,提升人力资源与业务部门的协作效率。
  • 文化缺失

    帮助企业构建积极的企业文化,增强员工的归属感与凝聚力。
  • 决策滞后

    提升人力资源在高层决策中的参与度,确保及时有效的决策。
  • 创新不足

    培养创新意识,推动人力资源管理模式的创新与升级。
  • 适应性差

    增强企业对市场变化的适应能力,确保人力资源管理的灵活性与前瞻性。

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