课程ID:28017

付源泉:人力资源培训|让每位管理者成为人力资源的第一责任人,提升企业核心竞争力

在市场竞争日益激烈的背景下,企业的成功离不开高效的人力资源管理。通过系统的理念与实用工具,帮助管理者理解人力资源的重要性,全面提升企业的用人效能与管理水平。这一培训将使非人力资源管理者掌握人才甄选、培养、激励与保留的核心技能,助力企业实现持续健康发展。

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曹大嘴老师
  • 人力资源理念树立正确的人力资源管理理念,帮助管理者从人力成本向人力资本与人力资产转变,提升对人才的重视和利用能力。
  • 人才甄选学习运用结构化的甄选方案与工具,通过精准招聘来匹配人才与岗位,实现高效的人才获取。
  • 人才培养建立系统化的人才培养方案,确保企业能持续发展所需的人才储备,提高员工的职业素养与绩效。
  • 绩效考核掌握科学的绩效考核机制,通过数据驱动的方式来评估与激励员工表现,提升团队整体绩效。
  • 人才保留学习如何建立有效的人才保留策略,减少员工流失,提高企业的人才稳定性和忠诚度。

战略性人力资源管理:提升企业竞争优势的关键 随着人力资源管理理念的不断演变,企业亟需建立系统性的人力资源管理框架。通过对人才战略、招聘与选拔、培养与发展、绩效考核与激励机制的深入探讨,帮助企业构建高效的人才供应链,提升整体竞争能力。

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打通人力资源管理链条,提升企业的全面竞争力

通过对人力资源管理核心模块的深入探讨,帮助企业管理者掌握从战略制定到执行落地的全流程,确保企业在快速变化的市场中保持竞争优势。以下九个重点将全面提升管理者的人力资源管理能力。
  • 人力资源价值

    了解人力资源如何为企业创造价值,从而改变企业对人力资源的认知,提升管理者的战略视野。
  • 跨部门合作

    学习非人力资源部门与HR的有效分工与合作,推动企业人才战略的全面实施。
  • 精准招聘

    通过人才画像与结构化甄选,确保招聘流程的高效性,提升人才的匹配度。
  • 胜任能力模型

    掌握如何建立和应用胜任能力模型,确保人才的选拔与培养符合企业发展的实际需求。
  • 人才盘点

    系统评估现有人才情况,识别人才缺口,制定相应的人才发展策略。
  • 培训与发展

    设计科学的培训方案,促进员工技能提升与职业发展,增强团队的整体战斗力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的先进工具与方法,确保企业目标与个人绩效的有效对接。
  • 激励机制

    学习如何建立有效的激励机制,提升员工的积极性与忠诚度,促进企业文化的深化。
  • 人才保留策略

    制定适合企业发展的人才保留策略,降低人员流失率,保持企业人才的稳定性。

提升管理者人力资源管理能力,助力企业持续增长

通过本次培训,管理者将获得系统的人力资源管理知识与实用工具,提升在招聘、培养、考核与激励方面的能力,进而推动企业的持续健康发展。
  • 战略思维

    培养管理者从战略高度思考人力资源管理,使其真正理解人才对企业的重要性。
  • 工具应用

    掌握多种实用的人力资源管理工具,能够在实际工作中灵活应用,提升管理效率。
  • 团队管理

    提升团队管理能力,能够有效指导团队成员,实现团队目标与个人发展的双赢。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效考核与反馈机制,提高团队及个人的工作绩效,推动企业目标的实现。
  • 人才发展

    有效设计与实施人才发展计划,确保企业具备持续发展的核心人才。
  • 激励措施

    掌握多样的激励措施,提升员工的工作积极性和满意度,增强企业的凝聚力。
  • 文化建设

    推动企业文化建设,增强团队的归属感与认同感,提升员工的忠诚度。
  • 风险识别

    识别与规避人力资源管理中的潜在风险,确保企业人力资源管理的安全性与有效性。
  • 创新思维

    鼓励管理者在实践中不断创新,适应快速变化的市场环境,提高人力资源管理的灵活性。

解决企业人力资源管理中的痛点,提升整体管理效能

通过针对性的培训,帮助企业识别并解决人力资源管理中的突出问题,提升整体管理效能。以下九个问题是管理者需要重点关注的领域,培训将提供切实可行的解决方案。
  • 人才短缺

    识别和解决企业在关键岗位人才短缺的问题,确保组织的可持续发展。
  • 招聘效率低

    提升招聘流程的效率与有效性,确保能够快速找到合适的人才。
  • 员工流失率高

    制定有效的人才保留策略,降低员工流失率,提升企业稳定性。
  • 绩效管理不科学

    建立科学合理的绩效管理体系,提升绩效考核的公正性与透明度。
  • 培训成效不明显

    通过系统化的培训评估,确保培训成果能够转化为实际工作能力。
  • 沟通不畅

    改善跨部门沟通与协作,确保人力资源管理与业务目标的紧密结合。
  • 激励措施缺乏

    制定合理的激励机制,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 文化认同感低

    提升企业文化的认同感,通过文化建设增强员工的归属感。
  • 管理者技能缺失

    通过培训提升管理者的人力资源管理技能,确保其能够有效履行责任。

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