课程ID:27967

付源泉:组织发展培训|破解人才管理难题,助力国企转型升级

在国有企业面临人才短缺与管理困境的背景下,系统地构建人才管理能力显得尤为重要。课程从战略需求出发,全面解析人才管理的理论与实践,帮助企业提升人才引进、留用与培养的有效性。通过案例研讨与工具演练,打造高效的人才供应链,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 人才测评通过科学的测评指标与方法,帮助企业精准识别人才,为后续的选拔与培养打下基础,提高人才使用效率。
  • 能力模型建立适合企业战略需求的能力模型,确保人才培养与企业目标高度契合,形成战略协同效应。
  • 培训规划针对不同层级与部门的需求,制定系统的培训计划,确保培训项目的有效性与可持续性。
  • 人才梯队构建多层次的人才梯队,确保企业在不同发展阶段都能拥有合适的领导与核心人才支撑。
  • 绩效评估通过系统的绩效评估机制,及时了解人才的成长与发展,确保人才培养的效果与企业战略目标一致。

破解人才管理的五大核心要素:从引才到育才的全流程 在快速变化的市场环境中,企业需要明确人才管理的系统性与前瞻性。本模块聚焦于识别人才需求、构建能力模型、测评能力差距、实施有效培训与培养人才梯队,帮助企业打通人才管理的各个环节,形成闭环管理体系。

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九大关键点,助力企业实现战略落地

课程聚焦于人才管理的关键要素,通过系统的方法论与实战案例,帮助企业建立高效的人才管理机制,实现战略目标的落地与执行。
  • 组织能力模型

    构建科学的组织能力模型,帮助企业明确人才培养的方向与目标,提升整体组织效能。
  • 战略需求分析

    通过对市场与组织的深入分析,识别人才需求,确保人才管理与企业战略目标高度统一。
  • 选拔方法论

    应用科学的选拔方法,提升人才选拔的精准度与有效性,确保企业引才的成功率。
  • 培训项目评估

    建立系统的培训评估机制,确保人才培养的效果与企业发展需求相匹配,提升培训投资的回报率。
  • 人才盘点

    定期进行人才盘点,识别人才的优势与短板,制定针对性的提升计划,确保人才队伍的持续优化。
  • 最佳实践分享

    通过成功案例与最佳实践的分享,帮助企业借鉴行业经验,提升人才管理的有效性与创新性。
  • 组织变革管理

    掌握组织变革的管理工具与方法,确保企业在变革过程中能够有效应对挑战,实现平稳过渡。
  • 人才发展战略

    制定长远的人才发展战略,确保企业在快速变化的市场环境中始终具备竞争优势。
  • 协同机制建设

    建立跨部门的人才协同机制,提升组织内部的协同效应,确保人才管理的系统性与全面性。

提升人才管理能力,打造企业竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握人才管理的核心理论与方法,提升企业在人才引进、培养与管理上的能力,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
  • 战略思维

    培养学员的战略思维能力,能够从企业长远发展的角度去规划与管理人才。
  • 数据分析能力

    提升学员的数据分析能力,能够通过数据驱动人才管理决策,提高管理的科学性与有效性。
  • 沟通与协调

    增强学员的沟通与协调能力,促进不同部门之间的协作,提高组织整体效能。
  • 执行力

    提升学员的执行力,确保人才管理战略与企业目标的高效落实。
  • 创新能力

    培养学员的创新能力,能够在人才管理中不断探索与实践新的方法与工具。
  • 问题解决能力

    增强学员的问题解决能力,通过案例分析与实战演练,提升应对复杂挑战的能力。
  • 团队建设

    提升学员的团队建设能力,能够有效组建与管理高效能团队,推动企业发展。
  • 变革管理

    掌握变革管理的理论与实践,能够带领团队有效应对组织变革带来的挑战。
  • 职业发展规划

    帮助学员制定个人职业发展规划,提升自身的职业竞争力与发展潜力。

识别与解决企业人才管理中的关键问题

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在人才管理过程中遇到的各类问题,确保组织在激烈的市场竞争中保持优势。
  • 人才流失

    分析人才流失的原因,制定针对性的留才策略,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 选拔不当

    通过科学的测评与选拔方法,解决人才选拔不当导致的绩效低下问题。
  • 培养不力

    识别人才培养中的短板,制定系统的培训计划,确保人才的有效成长与发展。
  • 沟通不畅

    改善组织内部沟通机制,提升信息传递的效率与准确性,促进协作与合作。
  • 目标不明

    帮助企业明确人才管理的目标与方向,确保各项人才管理措施的有效对接与执行。
  • 组织僵化

    通过组织设计与变革管理,解决组织僵化问题,提升组织的灵活性与适应能力。
  • 绩效低迷

    通过科学的绩效管理体系,帮助企业识别绩效低迷的根本原因,推动业绩的持续提升。
  • 发展缓慢

    制定长远的人才发展战略,确保企业在市场竞争中能够持续获取人才红利。
  • 文化不融

    通过企业文化建设,促进员工对企业的认同感与归属感,提升组织凝聚力。

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