课程ID:27965

付源泉:人才管理课程|打破人才短缺与高流失率,构建企业持续竞争的核心力量

在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着人才引进难、留存难的问题。通过系统化的人才管理策略,帮助企业从战略需求出发,科学评估和培养人才,提升整体绩效与竞争力。课程将深入探讨胜任力模型、人才测评、绩效管理等关键领域,为企业打造高效的人才供应链,推动战略落地与持续发展。

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曹大嘴老师
  • 战略驱动明确企业发展所需的人才要求,通过评估现有人才状况,识别人才短板,绘制人才地图,为后续的人才培养与引进奠定基础。
  • 能力驱动建立关键岗位的胜任能力模型,通过系统测评识别人才能力差距,确保组织拥有适应未来挑战的人才储备。
  • 绩效驱动构建科学的绩效考评体系,实施有效的绩效改进策略,帮助员工提升业绩,实现个人与企业的双赢。
  • 人才测评通过多元化的测评技术,全面评估人才素质与潜力,确保组织能够有效识别高潜质人才与问题员工,做出科学决策。
  • 人才培养针对不同层级的人才需求,设计与实施精准的人才培养方案,确保人才梯队的有效建设与发展。

人才管理全景:构建企业人才竞争力的核心模块 课程围绕人才管理的关键要素,从战略驱动、能力驱动到绩效驱动,帮助企业识别与培养高潜力人才,提升组织的整体能力和绩效。通过实用的工具与方法,让学员在实践中掌握人才盘点、测评与培养的全流程,确保人才战略与业务发展紧密结合。

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系统化人才管理:聚焦企业可持续发展的战略路径

通过九个重点模块,帮助企业打通人才管理的各个环节,确保战略与执行的紧密结合,推动企业的稳步增长与发展。
  • 人才地图

    通过绘制人才地图,帮助企业全面了解现有人才的数量、素质与潜力,识别出关键岗位的板凳深度,确保人才储备的科学性。
  • 胜任能力模型

    建立符合企业战略需求的胜任能力模型,为人员招聘、绩效保障与薪酬晋升提供科学依据,实现人才的精准管理。
  • 测评指标

    制定科学的人才测评指标,确保测评过程的信度与效度,帮助企业准确识别人才潜力与素质。
  • 绩效考评

    构建多维度的绩效考评体系,通过数据分析与诊断,找出绩效差距,制定切实可行的改进方案。
  • 人才盘点

    开展人才盘点,识别高潜力人才与关键岗位的继任计划,确保人才培养与企业战略目标一致。
  • 培训需求分析

    精准把握培训需求,确保培训项目的针对性与有效性,从而提升人才的实际战斗力。
  • 绩效改进计划

    通过系统的绩效改进计划,帮助企业持续提升员工绩效,实现长期的可持续发展。
  • 效果评估

    建立科学的培训效果评估机制,确保培训成果能够有效转化为实际业绩。
  • 持续优化

    通过持续的反馈与优化,确保人才管理体系能够与时俱进,适应市场变化与企业发展的需求。

塑造企业人才管理的核心能力,提升组织竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握人才管理的核心方法与工具,提升组织在人才引进、培养与保留方面的能力,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 胜任力理论

    掌握胜任力与绩效改进的理论基础,能够有效应用于人才选拔与培养过程中。
  • 测评工具

    熟悉各种人才测评工具与技术,能够针对不同岗位设计有效的测评方案。
  • 人才盘点流程

    了解人才盘点的完整流程,能够有效识别组织内的高潜力人才与问题员工。
  • 绩效管理技巧

    掌握绩效管理的关键技巧,能够制定科学的绩效考核标准与改进措施。
  • 培训需求分析

    能够进行全面的培训需求分析,确保培训项目与企业战略目标相一致。
  • 方案设计

    掌握人才培养方案的设计与实施技巧,确保培训成果能够有效转化。
  • 效果评估

    建立有效的培训效果评估体系,持续优化人才培养的各个环节。
  • 能力模型应用

    能够将胜任力模型有效应用于人员管理与发展中,提升人才的使用效率。
  • 组织协同

    提升组织内不同部门协同工作的能力,确保人才管理的系统性与有效性。

系统解决企业人才管理中的关键痛点

通过系统化的方法与工具,帮助企业有效解决人才引进、培养与留存等问题,确保人才管理与企业战略的紧密结合,实现持续增长。
  • 人才缺口

    通过有效的人才需求分析与盘点,帮助企业识别并填补关键岗位的人才缺口,提升整体竞争力。
  • 高流失率

    通过建立完善的人才培养与激励机制,降低员工流失率,提升员工的归属感与满意度。
  • 绩效低下

    通过科学的绩效管理与改进措施,帮助企业提升员工绩效,实现业绩的稳步增长。
  • 人才匹配度

    通过胜任力模型与测评工具,确保人才与岗位的高度匹配,提升工作效率与团队协作。
  • 培养成本高

    通过精准的培训需求分析与方案设计,降低人才培养的成本,提高培训的投资回报率。
  • 组织能力不足

    通过系统的人才管理与发展策略,提升组织整体能力,确保企业在市场竞争中的持续优势。
  • 战略执行力弱

    通过人才管理与战略的紧密结合,提升企业在市场中的战略执行力,确保战略目标的实现。
  • 人才流动性强

    通过建立有效的激励机制与职业发展通道,降低人才的流动性,提升人才的留存率。
  • 短期思维

    通过系统的长期人才管理战略,引导企业从短期利益转向长期发展的思维模式。

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