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付源泉:人才培养|用系统化思维打造企业核心竞争力,破解市场增长瓶颈

在当前竞争激烈的市场环境中,企业面临着人才流失和能力不足的挑战。通过科学的能力模型和人才盘点,帮助企业有效识别和培养内部人才,建立可持续的人才供应链,确保企业在市场中立于不败之地。此培训旨在为中高层管理人员提供系统化的理论与实操工具,助力企业实现高效人才培养与战略落地。

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曹大嘴老师
  • 人才需求识别帮助企业从战略角度识别关键人才需求,确保人才培养与企业发展方向一致,为战略落地提供支撑。
  • 能力模型建立通过科学的能力模型,明确人才标准,提升招聘、评估及培养的精准性,从而增强组织的核心竞争力。
  • 人才现状盘点系统分析企业现有人才状况,识别高潜力人才及关键岗位的储备情况,为人才发展提供数据依据。
  • 培养方案实施设计并实施针对性的人才培养方案,确保员工能力提升与企业战略目标相一致,促进绩效显著提升。
  • 效果评估机制建立系统的评估机制,实时反馈培训成果,确保人才培养的有效性与持续改进。

人才发展全景图:从识别需求到实施落地的系统方法 通过系统的理论框架与实战案例,帮助管理者全面掌握人才发展过程中的关键环节与工具,确保人才培养的有效性与针对性。

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全链条人才管理:从识别到评估的系统性解决方案

通过九个关键环节,全面提升企业人才管理的系统性和有效性,确保每一个环节都能为企业发展提供支持。
  • 战略与人才对接

    确保企业人才战略与整体战略目标相一致,提升人才培养的方向感和针对性。
  • 核心能力识别

    明确企业的核心竞争力,确保人才培养围绕关键能力展开,提升组织的竞争优势。
  • 关键岗位确认

    通过系统分析,确认关键岗位及其人才需求,确保人才储备与企业发展相匹配。
  • 胜任力模型构建

    建立胜任力模型,确保人才选拔、培养和评估的标准化,提升人才管理的科学性。
  • 人才盘点流程

    设计科学的人才盘点流程,确保对现有人才的全面了解和有效管理。
  • 培养方案设计

    根据人才特点制定个性化的培养计划,提升培训的参与度和效果。
  • 培训成果转化

    通过一系列措施促进培训成果的转化,确保员工能力提升与企业绩效挂钩。
  • 效果评估与反馈

    建立长效的评估与反馈机制,确保培训过程中的问题及时得到解决,促进持续改进。
  • 人才发展与企业战略

    确保人才发展与企业战略相结合,提升组织的整体竞争力与市场应对能力。

掌握人才管理核心技能,提升组织竞争力

通过系统学习,帮助学员掌握人才管理的核心技能,提升企业的整体人才水平与市场竞争力。
  • 识别人才需求

    能够精准识别企业在不同发展阶段的人才需求,制定相应的人才引进与培养策略。
  • 构建能力模型

    掌握胜任力模型构建的方法,确保人才选拔与评估的科学性与有效性。
  • 开展人才盘点

    具备开展人才盘点的能力,能够全面掌握企业人才现状,为后续决策提供依据。
  • 设计培养方案

    能够根据不同人才的特点设计个性化的培养方案,提升人才培养的有效性。
  • 评估培训效果

    能够建立系统的评估机制,确保培训成果能够及时反馈并进行调整。
  • 促进人才留存

    通过系统化的管理措施,提升人才的满意度与留存率,减少人才流失。
  • 推动战略落地

    能够将人才管理与企业战略紧密结合,确保人才培养为战略落地提供支持。
  • 提升组织能力

    通过有效的人才管理,提升组织的整体能力与市场应对能力。
  • 建立人才供应链

    能够建立有效的人才供应链,确保企业的人才需求得到及时满足。

解决企业人才管理中的关键问题,提升组织效率

通过系统化的人才管理培训,帮助企业解决人才引进、留存及发展中的关键问题,提升整体效率。
  • 人才流失问题

    通过建立科学的人才培养机制,减少高潜力人才的流失,提高员工的满意度与忠诚度。
  • 能力不足问题

    通过系统的能力模型与培训方案,提升员工的专业能力与业务水平,满足企业发展的需求。
  • 战略与人才错位

    确保企业的人才战略与整体战略目标相匹配,提升人才管理的方向感。
  • 人才评估不准

    建立科学的人才评估机制,确保对员工能力的评估准确无误,为人才选拔与培养提供依据。
  • 培训成果转化困难

    通过完善的转化机制,确保培训成果能够有效转化为工作绩效,提升组织效率。
  • 人力资源管理体系不完善

    通过系统化的培训与实践,帮助企业建立完善的人力资源管理体系,提升管理效率。
  • 人才培养缺乏系统性

    通过系统的能力模型与培养方案,确保人才培养的科学性与针对性。
  • 市场应对能力不足

    通过有效的人才管理,提升企业的市场应对能力与竞争优势。
  • 缺乏人才战略规划

    帮助企业建立系统的人才战略规划,确保人才管理与企业发展相辅相成。

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