课程ID:27933

付源泉:绩效管理内训|让沟通回归管理,提升企业绩效与员工成长

在竞争激烈的市场环境中,企业如何有效提升绩效管理水平,重塑沟通文化?本课程聚焦于绩效沟通的核心原则与技巧,帮助管理者打破沟通障碍,实现组织效益与员工成长的双赢。通过系统的绩效管理体系构建,确保每位员工都能获得及时、客观的反馈,提升自我认知,促进持续改进。适合各级管理者,通过案例研讨与角色演练,提升实际操作能力。

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曹大嘴老师
  • 绩效沟通绩效沟通是绩效管理的核心,贯穿整个管理过程,确保组织期望的清晰传递与员工的积极反馈。
  • 绩效管理体系建立完善的绩效管理体系,帮助企业推进战略落地、确保绩效达成、促进员工成长。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通技巧,提升绩效面谈的质量,确保反馈的及时性与准确性。
  • 员工发展通过有效的绩效沟通,帮助员工明确成长方向和发展目标,促进个人与组织的共同进步。
  • 持续改进在绩效沟通的基础上,推动企业文化向持续改进转变,确保管理过程的高效性与适应性。

绩效管理的核心:沟通与反馈 在现代企业管理中,绩效管理不仅仅是考核,更是沟通与持续改进的过程。通过高效的绩效沟通,企业能够在战略执行、绩效达成和员工成长等方面取得显著成果。此次课程将深入探讨绩效管理的本质、体系价值及沟通技巧,帮助管理者建立有效的绩效管理流程。

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绩效管理的九大关键要素

通过深入分析绩效管理的各个环节,确保管理者能够全面掌握提升绩效的关键要素,从而推动企业的整体发展和员工的个人成长。
  • 绩效管理本质

    深入理解绩效管理的本质,明确其与绩效考核的区别,帮助管理者从战略高度看待绩效问题。
  • 战略落地

    通过绩效管理推进企业战略的有效落地,确保目标的实现与资源的合理配置。
  • 员工成长

    绩效管理不仅是考核,更是员工成长的助推器,通过反馈促进员工的能力提升与职业发展。
  • 沟通的意义

    明确绩效沟通在管理中的重要性,帮助管理者理解沟通对绩效目标达成的重大影响。
  • 准备工作

    强调绩效面谈前的准备工作,包括资料收集、计划制定等,确保面谈的高效进行。
  • 面谈技巧

    掌握绩效面谈的关键技巧,学会如何与员工建立信任关系,提高沟通的有效性。
  • 反馈方式

    学习多种反馈方式的灵活运用,确保反馈既具体又具有建设性,促进员工的成长。
  • 互动原则

    在绩效沟通中坚持互动原则,确保双方在沟通中能够有效交流,实现共识。
  • 持续推进

    强调绩效管理是一个动态过程,需要持续推进与改进,确保管理体系的有效性与适应性。

掌握绩效管理与沟通的关键技能

通过系统的学习与实践,提升管理者在绩效管理与沟通中的能力,确保绩效目标的有效达成与员工的持续成长。
  • 提升沟通能力

    掌握有效的沟通技巧,确保在绩效管理中能够与员工进行开放、诚实的对话。
  • 明确绩效目标

    学会如何制定清晰、可衡量的绩效目标,确保员工理解并朝着目标努力。
  • 优化管理流程

    通过学习,优化企业的绩效管理流程,提高工作效率与管理水平。
  • 增强反馈意识

    提升对反馈重要性的认识,确保在管理中及时、有效地进行反馈。
  • 促进员工成长

    帮助管理者利用绩效管理促进员工成长,实现个人与组织的共同发展。
  • 建立信任关系

    通过有效沟通与反馈,建立与员工之间的信任关系,提升团队凝聚力。
  • 掌握面谈技巧

    学习绩效面谈的技巧与方法,确保面谈的高效与有效性。
  • 推动持续改进

    在绩效管理中推动持续改进,确保企业在变化中不断优化管理体系。
  • 提升执行力

    通过系统的绩效管理提升组织的执行力,确保战略目标的实现。

解决企业绩效管理中的关键问题

通过系统的绩效管理培训,帮助企业识别并解决在绩效管理过程中遇到的各种问题,提升整体管理水平。
  • 沟通障碍

    打破管理者与员工之间的沟通障碍,确保信息的准确传递与反馈的及时性。
  • 绩效考核不公

    通过建立公正的绩效评估体系,确保所有员工在考核中的公平性与透明度。
  • 目标不明确

    帮助管理者制定清晰、可实现的绩效目标,确保员工理解并能有效执行。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保员工能够及时获得绩效反馈与指导。
  • 管理者技能不足

    通过培训提升管理者的绩效管理与沟通能力,确保管理的有效性。
  • 员工积极性低

    通过有效的绩效管理与沟通,提升员工的积极性与主动性,促进团队合作。
  • 对绩效的理解偏差

    帮助管理者与员工理清对绩效管理的正确理解,避免误区与偏见。
  • 缺乏持续改进

    推动企业在绩效管理中建立持续改进机制,确保管理体系的动态优化。
  • 绩效与战略脱节

    确保绩效管理与企业战略的紧密结合,实现目标的有效达成与资源的合理配置。

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