课程ID:27909

付源泉:管理沟通内训|破解沟通障碍,提升团队绩效与协作能力

在复杂多变的商业环境中,管理沟通的有效性直接影响团队的协作效率与绩效。通过深入剖析管理者的角色与沟通技巧,帮助企业管理者切实提升沟通能力,建立高效的目标共识与绩效管理体系,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 角色识别了解管理者在组织中的不同角色,规避常见的沟通误区,提升管理者的自我认知与沟通能力。
  • 目标共识通过目标管理工具,明确团队和个人的目标,促进目标的层级分解与有效沟通,确保团队朝着共同的方向努力。
  • 绩效驱动建立科学的绩效管理体系,制定清晰的绩效计划,提升团队的执行力与业绩达成能力。
  • 团队引领掌握引领团队的关键行为,通过有效的沟通与激励机制,提升团队的凝聚力与工作积极性。
  • 沟通技巧学习高效的沟通技巧,提升反馈与辅导的能力,促进团队成员间的理解与协作。

管理沟通的核心要素:从角色到绩效的全面打磨 此课程涵盖了管理沟通的各个方面,以帮助管理者从不同层面提升沟通效果,推动团队目标的实现与绩效的提升。通过理论与实战结合,深入解析管理者在沟通中的角色、目标设定、绩效管理等关键环节。

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从角色认知到绩效提升,全面探索管理沟通的深度

课程通过深入分析管理者在沟通中的角色与责任,结合实际案例与工具,帮助企业管理者在复杂环境中有效识别问题、制定目标并实现绩效提升。
  • 规避误区

    通过案例分析,识别管理者在日常沟通中的常见误区,帮助管理者更好地理解自身角色与责任。
  • 目标管理

    探索目标层级与分解方法,帮助团队成员在目标设定中达成一致,确保每个成员都能清楚自己的职责与目标。
  • 绩效计划

    制定科学的绩效计划,明确绩效的关键要素与沟通流程,提升团队整体的绩效管理水平。
  • 反馈技巧

    掌握有效的反馈技巧,通过情景模拟与角色扮演,提高管理者在绩效反馈过程中的技巧与信心。
  • 团队激励

    深入了解团队激励的机制与原则,帮助管理者通过有效的激励提升团队的工作效率与积极性。
  • 沟通框架

    建立高效的沟通框架,通过工具与模型提升团队成员间的信息传递效率,减少误解与冲突。
  • 领导力培养

    通过经典案例分析,培养管理者的领导力与影响力,提升其在团队中的引导能力。
  • 行为影响

    学习如何通过自身行为对团队产生积极影响,推动团队文化的建设与绩效的提升。
  • 协作机制

    建立高效的协作机制,促进不同部门间的沟通与合作,提升组织整体的工作效率。

掌握管理沟通之道,提升团队执行力与协作力

通过全面系统的学习,管理者不仅能够提升自身的沟通能力,还能有效推动团队的绩效与效率,为企业的可持续发展打下坚实基础。
  • 沟通意识

    提升管理者对沟通重要性的认识,从而在日常管理中主动调整沟通方式与策略。
  • 目标设定

    掌握OGSM等目标管理工具,能够制定与分解清晰可行的团队目标,确保团队成员对目标的共识与认同。
  • 绩效管理

    系统化绩效计划的制定与沟通,提升团队的绩效达成能力与整体执行力。
  • 反馈能力

    通过高效的反馈技巧,改善团队沟通,提升成员间的理解与合作。
  • 激励机制

    掌握激励的基本原则与方法,能够有效激发团队成员的积极性与创造力。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,建立有效的沟通机制,促进团队间的合作与信息流通。
  • 领导能力

    通过案例与实践,提升管理者的领导能力,增强其在团队中的引导与激励作用。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理技巧,提升在沟通中的情绪控制能力,减少负面情绪对团队的影响。
  • 问题解决

    提升管理者在复杂情境下的问题识别与解决能力,能够有效应对团队沟通中的挑战与冲突。

解决沟通障碍,促进团队高效运作

通过系统的管理沟通培训,帮助企业解决沟通不畅、目标不明确、绩效管理不到位等问题,提升团队的整体效率与凝聚力。
  • 沟通障碍

    消除管理者与员工之间的沟通障碍,实现信息流通的高效化,提升团队协作效率。
  • 目标不清

    通过目标管理工具,帮助团队成员明确各自的工作目标,减少因目标不清导致的工作失误与低效。
  • 绩效低下

    建立科学的绩效管理体系,确保团队成员的绩效能够得到有效评估与提升。
  • 团队凝聚力不足

    通过激励机制与团队建设活动,提升团队的凝聚力,使团队成员更加团结协作。
  • 反馈不及时

    优化反馈机制,确保绩效反馈能够及时、有效地传达,提升团队的执行力。
  • 角色混淆

    通过角色识别与管理者角色理论的学习,帮助管理者理清自身在团队中的定位与职责。
  • 沟通技巧欠缺

    提升管理者的沟通技巧,使其在不同场合都能灵活运用,减少沟通误解与冲突。
  • 激励不足

    建立有效的激励机制,确保团队成员的工作积极性与创造性得到充分发挥。
  • 执行力不足

    通过明确的目标设定与绩效管理,提升团队的执行力,确保战略能够有效落地。

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