课程ID:27907

付源泉:企业内训|提升管理层能力,破解人才培养难题

在竞争愈发激烈的市场环境中,企业要想持续发展,必须建立完善的人才培养体系。通过系统化的管理理念与实战案例,助力企业管理者提升关键人才的识别与培养能力,从而实现组织能力的全面提升和战略的有效落地。

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曹大嘴老师
  • 关键岗位识别通过企业战略与业务流程分析,确定关键岗位,为人才培养奠定基础,确保组织在关键时刻拥有合适的人才支持。
  • 胜任力标准建立运用冰山模型,建立关键人才的胜任力标准,帮助管理者明确人才培养的方向与标准,提升人才选拔与培养的科学性。
  • 人才测评工具通过雷达图等工具,开展全面的人才测评,确保人才的能力与企业需求相匹配,为后续发展提供数据支持。
  • 职业发展通道明确关键人才的职业发展路径,帮助企业制定切实可行的人才培养计划,提高人才的留存率与发展潜力。
  • 培养成效评估通过柯氏四级评估模型,对人才培养的成效进行科学评估,确保培养项目的有效性与企业的认同度。

关键人才培养体系:从识别到发展 课程从关键人才的识别标准出发,深入探讨人才测评与发展策略,帮助企业管理者构建完整的人才发展体系,确保企业在激烈竞争中依然能够保持强大的生存与发展能力。

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从识别到落实:关键人才培养的全流程

整合人才识别、测评、培养与评估四大模块,帮助企业构建系统化的人才培养体系,确保每一位管理者都能在实践中获得切实可行的解决方案。
  • 关键人才定义

    明确关键人才的标准和特点,帮助管理者在复杂环境中高效识别潜在优秀人才,确保企业在关键时刻拥有必要的支持。
  • 案例分析

    通过分析知名企业的人才培养案例,提炼成功经验,帮助企业借鉴与应用,提升自身的管理水平与实践能力。
  • 测评指标建立

    制定科学的人才测评指标,结合企业实际情况,确保人才选拔的精准性,减少主观偏差带来的风险。
  • 能力盘点

    运用九格图与继任图谱等工具,全面盘点现有人才的能力,帮助企业识别人才短板,制定相应的培养计划。
  • 职业发展规划

    为关键人才设计职业发展通道,提升员工的职业归属感,确保企业能够吸引并留住优秀人才。
  • 导师制实施

    通过导师制与岗位轮换,促进关键人才的多维度成长,提升人才培养的参与感与实效性。
  • 行动学习项目

    结合实际业务开展行动学习项目,帮助管理者在实践中锻炼与提升,确保理论与实践的有效结合。
  • 培训项目评估

    通过科学的评估机制,及时调整与优化人才培养项目,确保培养效果能够为企业创造实际价值。
  • 持续改进

    建立反馈与改进机制,确保人才培养体系能够与时俱进,适应企业发展的新需求。

提升管理者能力,构建高效人才梯队

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者掌握关键人才的识别、评估与培养技巧,确保团队在竞争中保持领先优势。
  • 关键人才识别能力

    提升管理者在复杂环境中识别关键人才的能力,确保企业在关键时刻拥有必要的支持。
  • 测评与分析技巧

    掌握科学的人才测评与分析技巧,提升人才选拔的精准性与有效性。
  • 培养项目设计

    能够独立设计符合企业实际的人才培养项目,确保培训内容与企业需求紧密对接。
  • 职业发展规划能力

    提升对关键人才职业发展通道的规划能力,增强员工的职业归属感与忠诚度。
  • 评估与反馈机制

    建立有效的评估与反馈机制,确保人才培养项目的持续改进与优化。
  • 导师制实施能力

    能够有效实施导师制,促进员工的多维度成长,提升团队的执行力。
  • 行动学习能力

    通过行动学习项目,提升管理者在实际业务中的解决问题能力,确保理论与实践的有效结合。
  • 团队合作能力

    在团队合作中提升沟通与协作能力,确保各部门间的高效协作与资源共享。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的意识与能力,确保管理者能够在快速变化的市场中不断适应与成长。

破解人才培养难题,提升企业竞争力

通过系统化的人才培养方案,帮助企业解决当前管理中存在的人才短缺与能力不足的问题,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 管理者能力不足

    针对管理者普遍存在的理论知识不足与实践经验缺乏的问题,通过系统化的培训提升其管理能力与素质。
  • 人才培养缺乏系统性

    建立科学的人才培养体系,确保关键人才的培养过程有章可循,减少随意性带来的风险。
  • 人才流失率高

    通过合理的职业发展规划,提升员工的职业满意度,降低企业的人才流失率。
  • 缺乏有效的人才测评

    建立科学、系统的人才测评机制,确保企业能够准确识别与评估人才能力,减少盲目性。
  • 缺乏优秀的培养项目

    设计与实施符合企业实际的人才培养项目,确保培养内容与企业需求紧密对接,提高培养效果。
  • 团队协作不佳

    通过导师制与行动学习项目,提升团队间的沟通与协作能力,确保高效执行与资源共享。
  • 缺乏反馈与改进机制

    建立有效的评估与反馈机制,确保人才培养项目的持续改进与优化,提升整体培训质量。
  • 无法适应市场变化

    通过系统的学习与实践,提升管理者的市场敏锐度与适应能力,确保企业能够在快速变化的环境中生存与发展。
  • 缺乏持续学习的氛围

    培养企业内部持续学习的氛围,鼓励员工不断学习与成长,提升整体竞争力。

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