课程ID:27903

付源泉:劳动用工风险管理培训|识别潜在风险,构建企业合规防线

在快速变化的劳动市场中,企业面临日益复杂的劳动用工风险。通过系统的法律法规学习与案例分析,帮助企业管理者识别和预防潜在的劳动用工风险,增强合规意识,降低法律纠纷的发生概率。适合所有人力资源管理人员,构建全面的用工风险防控体系,确保企业在用工管理中的安全与合规。

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曹大嘴老师
  • 风险识别通过案例解析和法律条文讲解,帮助学员识别招聘、培训、绩效管理等环节的潜在风险,确保用工过程中的合规性。
  • 风险预防结合企业规章制度和程序规范,教会学员如何通过有效的制度设计和流程控制,降低劳动用工风险的发生概率。
  • 纠纷应对传授处理劳动用工纠纷的技巧与方法,帮助学员在实际工作中有效应对突发的劳动争议,保护企业合法权益。
  • 法律法规深入理解与劳动用工相关的法律法规,提升学员的法律意识和合规管理能力,确保企业用工行为的合法性。
  • 员工管理通过案例学习,提升学员在实际管理中对问题员工的处理技巧,建立和谐的劳动关系,提升员工的工作积极性。

构建劳动用工风险防控体系:从识别到应对的全方位指导 通过深入分析《民法典》对劳动用工的影响,课程将带领学员掌握用工风险识别、预防及纠纷应对的系列策略。围绕招聘、培训、绩效、薪酬等方面,系统梳理用工过程中可能出现的风险点,帮助企业建立全面的风险防范机制。

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全方位识别与应对劳动用工风险的实操指南

在当今竞争激烈的市场环境中,企业在用工管理中必须具备全面的风险识别与应对能力。通过九个重点模块,课程帮助管理者系统梳理劳动用工中可能面临的风险,并提供有效的解决方案,提升企业风险防控能力。
  • 招聘合规

    教学员如何在招聘过程中过滤不当要求,确保招聘合规,降低用工风险。
  • 培训管理

    强调培训发展环节的合规性,指导如何合理解除不胜任员工的劳动关系,避免法律纠纷。
  • 绩效评估

    讲解绩效管理中的关键要素,确保绩效评估的公正性与合法性,提升员工满意度。
  • 薪酬合规

    分析薪酬福利管理中的法律要求,帮助学员避免因薪酬问题引发的劳动争议。
  • 规章制度

    指导如何建立完善的企业规章制度,并确保其有效性与公示,减少法律风险。
  • 员工关系

    提供有效的员工关系管理技巧,维护企业与员工之间的和谐关系,提升工作氛围。
  • 问题员工处理

    解析如何应对问题员工,提供实用的管理工具,确保企业运营顺畅。
  • 法律知识

    帮助学员掌握劳动用工相关法律法规,提升法律意识和合规管理能力。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,增强学员的实战能力,为实际管理工作提供借鉴。

掌握劳动用工风险管理的核心技能

通过系统的学习与实践,学员将掌握劳动用工风险识别、预防及处理的核心技能,为企业的合规运营提供有力支持。
  • 提升风险意识

    帮助学员提升对劳动用工风险的敏感度,做到未雨绸缪。
  • 合规管理能力

    增强学员在用工管理中的法律合规能力,确保企业运营的合法性。
  • 纠纷处理技巧

    培养学员处理劳动纠纷的能力,减少企业因法律问题造成的损失。
  • 制度建设能力

    教会学员如何构建有效的企业规章制度,提升制度的执行力。
  • 员工管理技术

    通过案例学习,提升管理者在员工管理中的实战能力。
  • 绩效管理技能

    掌握科学的绩效管理方法,增强团队的工作动力与凝聚力。
  • 薪酬管理知识

    增强对薪酬管理的理解,确保薪酬结构的合理性与合规性。
  • 法律法规掌握

    帮助学员深入理解劳动用工相关法律法规,增强合规意识。
  • 案例应用能力

    通过案例学习,提升学员在实际工作中的应用能力。

有效解决企业劳动用工中的关键问题

通过本次培训,企业能够有效识别并解决在劳动用工管理中所面临的各种问题,提升整体用工管理水平。
  • 用工合规性

    帮助企业在招聘和用工中确保合规性,降低法律风险。
  • 员工流失率

    通过提升员工管理与关爱,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 纠纷处理能力

    增强企业在劳动纠纷中的应对能力,降低法律诉讼带来的损失。
  • 规章制度缺失

    解决企业在规章制度建设中的不足,确保制度的有效性与合规性。
  • 绩效管理缺失

    帮助企业建立科学有效的绩效管理体系,提升员工工作积极性。
  • 培训不到位

    通过系统培训,提升员工对公司政策的理解,减少因信息不对称引发的误解。
  • 薪酬管理不当

    确保企业在薪酬管理中的合理性与合规性,提升员工满意度。
  • 法律风险意识

    提升企业管理者的法律风险意识,预防潜在的法律问题。
  • 问题员工处理

    提高管理者对问题员工的处理能力,维护企业秩序与和谐。

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